今天給各位分享浙江汽車塑膠模具加工的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)浙江塑料模具注塑加工進(jìn)行解釋，現(xiàn)在開始吧！

開一家汽車塑膠模具制造廠前期投資要多少資金

這個(gè)要看你要開的規(guī)模，模具零件是否自己加工，在50萬一100萬之間！

請(qǐng)問對(duì)臺(tái)州塑料制品有何看法？

今年春季廣交會(huì)期間，在塑料制品業(yè)界流傳著這樣一件事。全國(guó)塑料制品業(yè)重要生產(chǎn)基地之一的浙江臺(tái)州市，約有1/3的塑料廠老板趕到廣州，想獲得外商的訂單。令人意外的是，境外代理商、采購商幾乎都給了臺(tái)州少數(shù)幾家有出口業(yè)績(jī)的廠家。同一時(shí)間，來自臺(tái)州的幾位老板，動(dòng)輒將10000克以上、價(jià)值數(shù)百萬元的注塑機(jī)采購意向拋向老外，令老外吃驚不小。

業(yè)內(nèi)人士告訴記者，這件事表明，臺(tái)州塑料制品業(yè)的經(jīng)營(yíng)者正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革，他們不滿足于在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和貢獻(xiàn)，而開始關(guān)注塑料制品業(yè)作為制造業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的命運(yùn)，嘗試建立產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的規(guī)則，探索提升制造業(yè)水平的途徑和方法。

20年成就一方支柱產(chǎn)業(yè)

臺(tái)州的塑料制品業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)50年代，當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)了零星塑料加工廠。到1979年，全市塑料生產(chǎn)企業(yè)不上百家，塑料制品產(chǎn)量不足千噸。80年代，隨著該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)體企業(yè)的蓬勃發(fā)展，塑料產(chǎn)業(yè)也得到了一定的發(fā)展，企業(yè)增加到500多家，塑料制品產(chǎn)品達(dá)到4萬多噸。

經(jīng)過20世紀(jì)90年代的快速發(fā)展，目前臺(tái)州塑料制品業(yè)有企業(yè)1萬多家，約占全省的28%；從業(yè)人員14萬余人，約占全省的1/3；去年銷售額突破120億元，占全省塑料產(chǎn)業(yè)銷售收入的1/4強(qiáng)。同時(shí)，臺(tái)州塑料制品業(yè)的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品從原來供應(yīng)本地為主，發(fā)展到目前約2/3的產(chǎn)品銷往全國(guó)各地和國(guó)際市場(chǎng)。產(chǎn)品檔次逐步提高，從原來生產(chǎn)低檔次日用塑料制品為主，轉(zhuǎn)為以生產(chǎn)汽車摩托車塑料配件、塑料型材、冰箱空調(diào)機(jī)電產(chǎn)品塑料配件等高檔次產(chǎn)品為主，形成了塑料機(jī)械、塑料模具、塑料制品加工一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。塑料制品業(yè)現(xiàn)已成為臺(tái)州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱之一，在浙江省內(nèi)也具有重要地位。

考察臺(tái)州塑料制品業(yè)的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，塑料制品業(yè)的發(fā)展與該市若干特色加工業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展、興旺緊密相關(guān)。

黃巖是全國(guó)的“模具之鄉(xiāng)”，擁有上規(guī)模塑料模具廠家近20家，這些企業(yè)具有較強(qiáng)的模具開發(fā)能力，可保證塑料制品不斷出新品、精品。椒江、溫嶺等地崛起的星星電器、吉利集團(tuán)、錢江摩托等小巨人企業(yè)，對(duì)塑料配件需求不斷增加，大大拓展了當(dāng)?shù)厮芰袭a(chǎn)品的市場(chǎng)空間。溫嶺云集了1600多家塑料鞋、皮鞋生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)量達(dá)4億雙，刺激了塑料原料、半成品的需求。浙東區(qū)域性商貿(mào)中心——路橋擁有專業(yè)市場(chǎng)群體，其中路橋日用品商城塑料制品市場(chǎng)是臺(tái)州塑料制品的交易中心和價(jià)格行情信息中心，成為輻射全國(guó)的源頭市場(chǎng)；路橋塑料化工市場(chǎng)業(yè)已成為臺(tái)州塑料原料的主要供應(yīng)地，塑料品種齊全，再生塑料價(jià)格低廉，為臺(tái)州塑料制品業(yè)的低成本擴(kuò)張、形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件。黃巖城關(guān)、溫嶺大溪、路橋新橋、椒江洪家等區(qū)域性塑料加工專業(yè)鎮(zhèn)，以專業(yè)化分工，社會(huì)化協(xié)作，推進(jìn)了臺(tái)州塑料制品業(yè)的發(fā)展。

在生產(chǎn)要素不斷集中的過程中，臺(tái)州塑料制品業(yè)終于成長(zhǎng)為一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

產(chǎn)業(yè)激蕩不可避免

同其它競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)一樣，臺(tái)州塑料制品業(yè)也經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)、量的急速擴(kuò)張、前進(jìn)的困惑及發(fā)展中的創(chuàng)新等種種刺激和震蕩。

規(guī)模擴(kuò)張與企業(yè)準(zhǔn)備不足是激蕩中反映出的首要矛盾。到2001年底，臺(tái)州塑料制品業(yè)年產(chǎn)量在1萬噸以上的企業(yè)，僅有10來家，2/3以上的企業(yè)年產(chǎn)量在500噸以下，當(dāng)年全行業(yè)消耗塑料原料100多萬噸，平均每家僅100噸。企業(yè)規(guī)模小、布局散是必須克服的問題，需要形成一批年產(chǎn)量數(shù)千噸、上萬噸的骨干企業(yè)，并將它們集聚起來。

規(guī)模擴(kuò)張面臨的問題是企業(yè)準(zhǔn)備不足。比如原料采購，現(xiàn)在是壟斷經(jīng)營(yíng)，價(jià)格不穩(wěn)定，企業(yè)因資金限制，很難保持一個(gè)合理的庫存。比如管理，規(guī)模擴(kuò)大帶來管理幅度加大，而企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、員工管理、財(cái)務(wù)管理等都需要有合適的人才、良好的制度，小工廠突然擴(kuò)大，但缺少這方面的準(zhǔn)備。還有產(chǎn)品體系如何形成，怎樣增強(qiáng)后續(xù)開發(fā)生產(chǎn)能力等等，個(gè)體、家庭企業(yè)有規(guī)模擴(kuò)張的沖動(dòng)，但準(zhǔn)備不足。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范與無序并存，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的另一矛盾。臺(tái)州塑料制品業(yè)的產(chǎn)品，以純凈水瓶和盆、桶、杯、筐、鞋類、箱包等日用塑料制品為大頭，經(jīng)過幾年來的發(fā)展，市場(chǎng)已趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。為了在壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，許多小工廠、小業(yè)主不惜以回料代替新料，降低厚度、尺寸標(biāo)準(zhǔn)，給外界造成了日用塑料制品偷工減料、次品劣品泛濫的印象。不少業(yè)內(nèi)人士還對(duì)去年9月臺(tái)州舉辦的中國(guó)塑交會(huì)上臺(tái)州塑料制品檔次不高，至今引以為憾。

市場(chǎng)目標(biāo)搖擺不定，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中反映出來的又一矛盾。不少企業(yè)老總告訴記者，由于近年來塑料制品加工的利潤(rùn)空間越來越小，一些塑料企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想產(chǎn)生動(dòng)搖，有的改行，有的將目標(biāo)調(diào)整為經(jīng)營(yíng)塑料原料。橫向比較也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生影響。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，2001年，浙江塑料制品產(chǎn)量為194.6萬噸，其中余姚市就有130萬噸，余姚將30%的塑料原料銷往臺(tái)州地區(qū)，而臺(tái)州本地的塑料原料經(jīng)銷商屈指可數(shù)。一些企業(yè)就效仿，轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)塑料原料。

全國(guó)踏板摩托車70%的塑料配件出自臺(tái)州廠家，電視機(jī)外殼廠家一半在臺(tái)州。這一方面為臺(tái)州塑料制品企業(yè)帶來行情信息、技術(shù)服務(wù)及相對(duì)集中的熟練工人。另一方面，市場(chǎng)的透明度和客戶相對(duì)集中，又導(dǎo)致廠家對(duì)客戶的爭(zhēng)奪。有一段時(shí)間，塑料圣誕樹、沙灘桌椅出口看好，許多并不具備技術(shù)條件的塑料廠家，陡然收縮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，將眼光盯住出口代理商。遇到不順時(shí)想掉頭再抓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而機(jī)會(huì)卻失去了。市場(chǎng)目標(biāo)的搖擺不定，某種程度上起著分化企業(yè)的作用。

向現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)

按照臺(tái)州市制定的“十五”計(jì)劃，到2005年，塑料制品業(yè)產(chǎn)值將達(dá)250億元，相當(dāng)于250萬噸的產(chǎn)量，約占全國(guó)總產(chǎn)量的1/10。記者在采訪中感到，臺(tái)州工商業(yè)界、政府有關(guān)人士對(duì)此充滿信心。這種信心來自塑料制品業(yè)在激蕩中正向現(xiàn)代制造業(yè)邁進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者正演繹著產(chǎn)業(yè)規(guī)則。

企業(yè)向規(guī)?；c專業(yè)分工邁進(jìn)。進(jìn)入21世紀(jì)以后，臺(tái)州塑料制品業(yè)的經(jīng)營(yíng)者開始思考如何結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)定位。引進(jìn)先進(jìn)大型設(shè)備和技術(shù)，改善了一批企業(yè)的裝備和技術(shù)。在3萬多套主要生產(chǎn)設(shè)備中，1000克及以上注塑設(shè)備有1358臺(tái)，10000克以上大型注塑設(shè)備開始裝備幾家集團(tuán)公司。200多臺(tái)具有國(guó)際先進(jìn)水平的模具加工中心設(shè)備在骨干企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。

在歐美、日本、韓國(guó)等國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)開始轉(zhuǎn)移部分傳統(tǒng)塑料配件生產(chǎn)業(yè)務(wù)的情況下，臺(tái)州的經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)加大了對(duì)汽車、摩托車塑料配件、機(jī)電塑料配件開發(fā)和生產(chǎn)的投入，獲得了數(shù)目可觀的訂單。有些企業(yè)還探索在世界范圍內(nèi)進(jìn)行資源優(yōu)化配置，與國(guó)外科研機(jī)構(gòu)訂立新產(chǎn)品開發(fā)和外觀設(shè)計(jì)的協(xié)議。

規(guī)則的作用開始顯現(xiàn)，現(xiàn)在年產(chǎn)值500萬元以上企業(yè)數(shù)僅占總數(shù)的2%，但銷售額卻占了43%。而且這部分企業(yè)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了汽車摩托車配件、機(jī)電產(chǎn)品配件、塑料型材等相對(duì)高端的工程塑料產(chǎn)品系列，其中塑料型材生產(chǎn)能力約占80%。在企業(yè)分化重組加劇的情況下，有些小企業(yè)干脆為集團(tuán)公司加工半成品，有些則退出了塑料制品業(yè)。

確立精品意識(shí)。在臺(tái)州塑料制品業(yè)，有出口實(shí)績(jī)的企業(yè)約占10%。塑料玩具、生活用塑料制品、機(jī)電產(chǎn)品塑料配件及醫(yī)用塑料制品占了出口產(chǎn)品的80%。沒有精品意識(shí)，產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上根本無法立足。

精品意識(shí)同樣貫穿于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)．雙鴿集團(tuán)10年前是上海注射器廠的分廠之一，集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)持走精品之路，高投入、高產(chǎn)出，迅速發(fā)展成為全國(guó)一次性無塑料注射器行業(yè)的骨干企業(yè)，年產(chǎn)值上億元。在骨干企業(yè)的影響下，精品意識(shí)日益成為全行業(yè)需遵守的規(guī)則。

強(qiáng)化行業(yè)自律。在政府職能和運(yùn)行機(jī)制逐步轉(zhuǎn)變的情形下，臺(tái)州的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者越來越傾向于通過行業(yè)自律，來規(guī)范企業(yè)的行為，維護(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，解決行業(yè)發(fā)展遇到的問題和矛盾。路橋中國(guó)日用品商城公司董事長(zhǎng)曾淵峰告訴記者，去年10月成立的塑料制品行業(yè)協(xié)會(huì)，是大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自發(fā)討論和認(rèn)同的結(jié)果。協(xié)會(huì)在研究解決行業(yè)發(fā)展的共性問題，引導(dǎo)企業(yè)靈活運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，正確使用價(jià)格武器，有序競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，方便信息溝通，構(gòu)建誠(chéng)信體系等方面，已經(jīng)顯示出其他組織不可替代的作用。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，重在著力提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)。臺(tái)州的塑料制品業(yè)經(jīng)營(yíng)者已度過創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的初始階段，倍加珍惜傳統(tǒng)的商業(yè)文化和商業(yè)道德。學(xué)習(xí)成了他們的習(xí)慣，在杭州、上海、北京等地高校攻讀MBA的企業(yè)老總有100多名。在改革家族制管理中，多數(shù)企業(yè)確立了股份制和股份合作制，“產(chǎn)權(quán)多元化、資本社會(huì)化”是他們的口頭禪。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，保持塑料制品業(yè)的體制和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，將更多地取決于經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)。在產(chǎn)品從廉價(jià)品“裂變”為品牌產(chǎn)品的情況下，經(jīng)營(yíng)者細(xì)胞不得不從小鞋匠、小工匠“裂變”為勝任制造業(yè)發(fā)展的企業(yè)家，其意義超過資本的“驚險(xiǎn)一躍”。

汽車燈蓋塑膠模具加工廠有毒嗎

塑膠在加熱時(shí)會(huì)有有害的氣體產(chǎn)生，但是制作模具倒沒有多少有害的東西，即使要有，也是打磨、拋光時(shí)的粉塵污染居多。

寧波東發(fā)塑料制品有限公司怎么樣？

寧波東發(fā)塑料制品有限公司是2003-04-14在浙江省寧波市余姚市注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于余姚市丈亭鎮(zhèn)臺(tái)商投資園區(qū)。

寧波東發(fā)塑料制品有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91330281747378351W，企業(yè)法人董逸，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

寧波東發(fā)塑料制品有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：塑料制品、汽車零部件（除關(guān)鍵零部件）、塑料模具及配件的制造、加工、批發(fā)、零售；自營(yíng)和代理貨物和技術(shù)的進(jìn)出口，但國(guó)家限定經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的貨物和技術(shù)除外。在浙江省，相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為680780萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規(guī)模的企業(yè)中，共1508家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于優(yōu)秀。

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浙江臺(tái)州的主要產(chǎn)業(yè)是什么？希望專業(yè)人士多多指教

臺(tái)州的主要產(chǎn)業(yè)是"加工制造業(yè)"

臺(tái)州已經(jīng)形成了電力能源、汽車摩托車、醫(yī)藥化工、家用電器、塑料模具、服裝機(jī)械、水泵閥門、工藝美術(shù)、鞋帽服裝等十大支柱產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出錢江摩托、星星冷柜、吉利汽車、飛躍縫紉機(jī)、蘇泊爾壓力鍋等一批中國(guó)一流企業(yè)和著名品牌，建立了9個(gè)在全國(guó)乃至世界都具影響力的先進(jìn)制造業(yè)基地。

臺(tái)州是中國(guó)轎車、摩托車和汽車配件的制造基地，擁有汽車、摩托車及配件生產(chǎn)企業(yè)4500多家。全國(guó)摩托車的配件有70％來自臺(tái)州。同時(shí)，臺(tái)州還是我國(guó)最大的服裝機(jī)械生產(chǎn)出口基地，年產(chǎn)量200多萬套，產(chǎn)值60億元，出口2億多美元，占全國(guó)的40％，產(chǎn)量和出口量均居全國(guó)第一。

臺(tái)州還是我國(guó)最主要的醫(yī)化原料藥生產(chǎn)出口地區(qū)、國(guó)家級(jí)化學(xué)原料藥出口基地。臺(tái)州素有“模具之鄉(xiāng)”、“塑料制造王國(guó)”的美譽(yù)，有塑料及模具生產(chǎn)企業(yè)1萬多家。全國(guó)各種家電、汽車塑料配件90％以上可在臺(tái)州加工完成，50％的中國(guó)電視生產(chǎn)廠家的電視機(jī)外殼模具由臺(tái)州制造。此外，臺(tái)州也是全國(guó)最大的閥門和水泵生產(chǎn)基地、最大的圣誕禮品和節(jié)日燈生產(chǎn)出口基地。

當(dāng)然還包括天臺(tái),仙居的農(nóng)業(yè)!

上面概括的全部屬實(shí),應(yīng)該是最全面的,希望對(duì)樓主有用

塑膠模具加工一般會(huì)有哪些問題

注塑模具加工一般出現(xiàn)的問題有

1.尺寸，塑膠材料都有收縮率，模具尺寸要乘上材料收縮率

2.流道設(shè)計(jì)要合理均衡，排氣要做好

3.飛模不好產(chǎn)品會(huì)有披鋒

4.脫模頂出方面，型腔脫模斜度是否夠，表面拋光好，頂針排列要合理，斜頂行位行程要做夠

5.冷卻水道是否能快速均衡冷卻模具

6.進(jìn)膠口大小合適，太大會(huì)讓產(chǎn)品分離困難，太小膠件射不滿

7.裝配模具不要少裝錯(cuò)裝零件，各模塊之間運(yùn)動(dòng)要通順。

不要只看價(jià)格，要從質(zhì)量等全方面考慮

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