塑膠模具注塑倉庫(塑料制品注塑模具)
今天給各位分享塑膠模具注塑倉庫的知識,其中也會對塑料制品注塑模具進行解釋,現(xiàn)在開始吧!
塑料模具的保存方法?
塑料模具的保存方法有以下幾個:
第一:用塑料或橡膠棒把使用過后的模具內外壁清理干凈,防止殘留水泥渣,一定不要用堅硬的金屬物件清理,防止塑料模具內壁表面被刮花,影響二次使用。
第二,用抹布把塑料模具內壁擦拭干凈,再次確認無殘留物,確保塑料模具的干燥。
第三,把破損嚴重的塑料模具挑揀出來,分類放到一邊。
第四,把完整的無損的塑料模具碼垛好,整齊的擺放在干燥避光的室內,整齊的排放。儲存地最好是沒有窗戶的倉庫,避免陽光直接照射,如果沒有條件可以在儲存室的窗戶上刷一層涂料或者擋一塊布都能有效的避免陽光照射,避免塑料模具過度氧化。
參考資料:塑料模具的保存方法
注塑料房如何管理
一、原料與料房管理
水口料的分級管理方法;水口料的回收方法;如正確使用水口料;材料干燥及材料選擇;各種材料的損耗控制;按單領料制度措施;如控制膠頭的產(chǎn)生;混料房、碎料房和加料管理辦法;避免原料浪費,提高材料利用率的措施。
二、模具管理
注塑模具的日常保養(yǎng)、維護;減少模具損壞的措施;模具倉管理辦法。
三、工藝控制與管理
生產(chǎn)過程的參數(shù)設定、選擇高速和低速的不同工藝;怎樣確定最合適的注塑周期;如何對模具進行有效冷卻;工藝調整中的問題處理;生產(chǎn)不正常模具的改進措施;工藝卡管理。四﹑機器設備管理 機器設備的定期檢查;注塑機及周邊設備的維護、保養(yǎng)方法;減少設備故障的措施;配件的采購、保管與合理存量。
五、車間現(xiàn)場管理
車間混亂情況下的5S管理;看板管理;交接班管理;下屬日常工作的管理與監(jiān)督。
六、注塑品質管理的相關因素
機器;模具;材料;工藝;環(huán)境;操作;倉儲/運輸。
七、生產(chǎn)不良管理
不良品的界定、確認與管理;減少塑件后加工、操作人員數(shù)量的途徑;不良率的統(tǒng)計;降低不良率的措施。
八、生產(chǎn)數(shù)量、交期和員工管理 生產(chǎn)計劃的準確性;先進先出與倉庫管理;數(shù)據(jù)的及時、準確統(tǒng)計;信息的及時、有效傳遞;班組長應如何管理工人;怎樣留住熟練工人;員工薪酬管理。
九、精益生產(chǎn)與快速換模 機時、人工浪費原因;改善機時、人工浪費的措施;精益生產(chǎn)的優(yōu)越性;用ERP改善管理的必要條件;實施快速換模。
十、生產(chǎn)安全管理 上落模的安全管理;混料、碎料安全管理;注塑機操作安全管理;作業(yè)員安全管理
塑膠模具倉庫的布局怎樣才是最合理
倉庫布局是一個綜合問題,通常要考慮的因素有:儲存物品的特性(SKU分析),倉庫及工廠建筑物條件分析,搬運設備選型分析及動線規(guī)劃、單元化集裝器具選型及優(yōu)化,系統(tǒng)相關性分析等等,從上面提供的數(shù)據(jù)來看,單有7500套模具,還是很難提供出具體的合理布局,一開始所提的那些要素都有了之后就可以做相關的分析及方案設計了,但還有個消防的要素考慮!
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