塑膠模具供應(yīng)商調(diào)查表(塑膠模具產(chǎn)品)

摘要:今天給各位分享塑膠模具供應(yīng)商調(diào)查表的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)塑膠模具產(chǎn)品進(jìn)行解釋,現(xiàn)在開始吧!招標(biāo)供應(yīng)商調(diào)查表什么意思招標(biāo)供應(yīng)商調(diào)查表意思是...

今天給各位分享塑膠模具供應(yīng)商調(diào)查表的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)塑膠模具產(chǎn)品進(jìn)行解釋,現(xiàn)在開始吧!

招標(biāo)供應(yīng)商調(diào)查表什么意思

招標(biāo)供應(yīng)商調(diào)查表意思是招標(biāo)供應(yīng)采購(gòu)方在確定所需供應(yīng)商之前,對(duì)供應(yīng)商的基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)模、效益、資質(zhì)等情況進(jìn)行了解的一套表格。招標(biāo)供應(yīng)商調(diào)查表有利于評(píng)價(jià)供應(yīng)商能否滿足采購(gòu)方的采購(gòu)要求。

塑膠模具供應(yīng)商調(diào)查表(塑膠模具產(chǎn)品)

供方調(diào)查表怎么填

就按表上的內(nèi)容填啊,公司名稱,地址,注冊(cè)資金,法人代表,經(jīng)營(yíng)范圍,上年?duì)I業(yè)額什么的。如果需要還要附上公司的資質(zhì),審計(jì)報(bào)告什么的。

供應(yīng)商調(diào)查表質(zhì)量方面怎么寫

供應(yīng)商調(diào)查表質(zhì)量方面怎么寫:

1:標(biāo)題書寫

2:然后再寫稱呼禮貌用語(yǔ)

3:書寫正文,需要空兩格

4:簽字加日期就可以了

供應(yīng)商調(diào)查表的專業(yè)類別怎么填寫

1、首先取出一張A4紙,表明《供應(yīng)商調(diào)查表》的標(biāo)題。

2、其次將供應(yīng)商名稱等信息填寫,專業(yè)類別填寫所需要的專業(yè)。

3、最后在結(jié)尾署名即可。

供應(yīng)商調(diào)查與選擇

供應(yīng)商管理具體要做的一些重要工作如下:

一、選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商(供應(yīng)商開發(fā))

1.供應(yīng)商供應(yīng)物料的順暢:使生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)榇隙9ぁ?/p>

2.進(jìn)料品質(zhì)的穩(wěn)定:保障生產(chǎn)成品品質(zhì)的穩(wěn)定。

3.交貨數(shù)量的符合:使公司生產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確。

4.交期的準(zhǔn)確:保障公司出貨期的準(zhǔn)確。

5.各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào):良好的配合使雙方的工作進(jìn)展順利。

所以選擇供應(yīng)商,直接影響企業(yè)的生產(chǎn)與銷售,對(duì)企業(yè)影響非常大,因此,選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商是非常重要的。

一個(gè)好的供應(yīng)商應(yīng)包括哪幾大主體?

一個(gè)好的供應(yīng)商,應(yīng)該有以下幾大主體:

1.優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人:企業(yè)有了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,企業(yè)才能健康穩(wěn)定地發(fā)展。

2.高素質(zhì)的管理干部:企業(yè)有了高素質(zhì),有能力的管理干部,企業(yè)的管理才有效率、充滿活力。

3.穩(wěn)定的員工群體:企業(yè)員工的穩(wěn)定性,才能保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定,流動(dòng)性過(guò)大的員工群體,其產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)受到相當(dāng)?shù)挠绊憽?/p>

4.良好的機(jī)器設(shè)備:良好的機(jī)器設(shè)備,其產(chǎn)品品質(zhì)更能加以保證。

5.良好的技術(shù):企業(yè)不單要有素質(zhì)高的管理干部和良好和良好的管理,還應(yīng)有經(jīng)驗(yàn)豐富有創(chuàng)新的技術(shù)人員,只有技術(shù)不斷改善創(chuàng)新,才能使產(chǎn)品品質(zhì)更加有保障,材料成本不斷下降。

6.良好的管理制度:激勵(lì)機(jī)制的科學(xué),管理渠道的暢通,以及各種管理制度的健全,能充分發(fā)揮人的積極性,從而保證其供應(yīng)商整體是優(yōu)秀的,其產(chǎn)品品質(zhì)是優(yōu)質(zhì)的,其服務(wù)是一流的。

二、供應(yīng)商調(diào)查(供應(yīng)商評(píng)審)

供應(yīng)商的調(diào)查主要有以下內(nèi)容:

1. 管理人員水平:

◆管理人員素質(zhì)的高低。

◆管理人員工作經(jīng)驗(yàn)是否豐富。

◆管理人員工作能力的高低。

2. 專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)的高低。

◆其技術(shù)人員素質(zhì)的高低。

◆技術(shù)人員的研發(fā)能力。

◆各種專業(yè)技術(shù)能力的高低。

3. 機(jī)器設(shè)備情況:

◆機(jī)器設(shè)備的名稱、規(guī)格、廠牌、使用年限及生產(chǎn)能力。

◆機(jī)器設(shè)備的新舊、性能及維護(hù)狀況等。

4. 材料供應(yīng)狀況:

◆其產(chǎn)品所用原材料的供應(yīng)來(lái)源。

◆其材料的供應(yīng)渠道是否暢通。

◆其原材料的品質(zhì)是否穩(wěn)定。

◆其供應(yīng)商原料來(lái)源發(fā)生困難時(shí),其應(yīng)變能力的高低等。

5. 品質(zhì)控制能力:

◆其品管組織是否健全。

◆品管人員素質(zhì)的高低。

◆品管制度是否完善。

◆檢驗(yàn)儀器是否精密及維護(hù)是否良好。

◆原材料的選擇及進(jìn)料檢驗(yàn)的嚴(yán)格程度。

◆操作方法及制程管制標(biāo)準(zhǔn).

◆ 成品規(guī)格及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否規(guī)范。

◆ 品質(zhì)異常的追溯是否程序化。

◆ 統(tǒng)計(jì)技術(shù)是否科學(xué)以及統(tǒng)計(jì)資料是否詳實(shí)等。

6. 財(cái)務(wù)及信用狀況:

◆ 每月的產(chǎn)值、銷售額。

◆ 來(lái)往的客戶。

◆ 來(lái)往的銀行。

◆ 經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)及發(fā)展前景等。

7. 管理規(guī)范制度:

◆管理制度是否系統(tǒng)化、科學(xué)化。

◆工作指導(dǎo)規(guī)范是否完備。

◆執(zhí)行的狀況是否嚴(yán)格。

?供應(yīng)商開發(fā)的步驟有哪些?

三、供應(yīng)商開發(fā)的步驟主要有:

1. 物料分類:

◆將主生產(chǎn)物料和輔助生產(chǎn)物料等按采購(gòu)金額比重分成ABC三類。

◆按材料成分或性能分類,如:塑膠類、五金類、電子類、化工類、包裝類等等。

2.搜集廠商資料:根據(jù)材料的分類,搜集生產(chǎn)各類物料的廠家,每類產(chǎn)品在5~10家左右,填寫在?廠商資料表?上。

3.供應(yīng)商調(diào)查:根據(jù)《廠商資料卡》名單,采購(gòu)部門將《供應(yīng)商調(diào)查表》傳真至供應(yīng)商填寫。

4.成立供應(yīng)商評(píng)估小組:由副總經(jīng)理任組長(zhǎng),采購(gòu)、品管、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、工程師組成評(píng)估小組。

5.調(diào)查評(píng)估:

◆根據(jù)反饋的調(diào)查表,按規(guī)模、生產(chǎn)能力等基本指標(biāo)進(jìn)行分類,按ABC物料采購(gòu)金額的大小,由評(píng)估小組選派人員按《供應(yīng)商調(diào)查表》所列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

◆所調(diào)查項(xiàng)目如實(shí)填報(bào)于調(diào)查表上,然后由評(píng)估小組進(jìn)行綜合評(píng)估,將合格廠商分類按順序統(tǒng)計(jì)記錄。

7. 送樣或小批量試驗(yàn):

◆比價(jià)議價(jià):對(duì)送樣或小批量合格之材料評(píng)定品質(zhì)等級(jí),并進(jìn)行比價(jià)和議價(jià),確定一個(gè)最優(yōu)的價(jià)格性能比。

8. 供應(yīng)商輔導(dǎo):列入《合格供應(yīng)商名冊(cè)》的供應(yīng)商,公司應(yīng)給予管理、技術(shù)、品管上的輔導(dǎo)。

9. 追蹤考核:

◆每月對(duì)供應(yīng)商的交期、交量、品質(zhì)、售后服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并繪制成圖表。

◆每個(gè)季度或半年進(jìn)行綜合考核評(píng)分一次,按評(píng)分等級(jí)分成優(yōu)秀、良好、一般、較差幾個(gè)等級(jí)。

10.供應(yīng)商之篩選:

◆對(duì)于較差之供應(yīng)商,應(yīng)予以淘汰,將其列入候補(bǔ)名單,重新評(píng)估。

◆對(duì)于一般之供應(yīng)商,應(yīng)予以減少采購(gòu)量,并重點(diǎn)加以輔導(dǎo)。

◆對(duì)于優(yōu)秀之供應(yīng)商,應(yīng)加大采購(gòu)量。

供應(yīng)商管理專用術(shù)語(yǔ)主要包括:供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商評(píng)估

供應(yīng)商調(diào)查表要怎么填

按供應(yīng)商調(diào)查表得要求去填。一般供應(yīng)商調(diào)查表要求填寫供應(yīng)商基本資料:供應(yīng)商名稱、地址、公司性質(zhì)、人數(shù)、生產(chǎn)設(shè)備清單、檢驗(yàn)設(shè)備清單、技術(shù)人員數(shù)量、所獲得的證書等。

塑膠模具供應(yīng)商調(diào)查表的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容。