鋼材倉庫(材料公司第一倉庫的鋼材是第二倉庫的22倍每天從第一場倉庫運(yùn)出鋼材3噸從第二倉庫運(yùn)出鋼材2噸運(yùn)了幾天后第二倉庫的鋼材正好運(yùn)完而第一倉庫還剩7噸原來第二倉庫有鋼材多少噸)

Q1：材料公司第一倉庫的鋼材是第二倉庫的2.2倍，每天從第一場倉庫運(yùn)出鋼材3噸，從第二倉庫運(yùn)出鋼材2噸，運(yùn)了幾天后，第二倉庫的鋼材正好運(yùn)完，而第一倉庫還剩7噸，原來第二倉庫有鋼材多少噸？

第一倉庫鋼材數(shù)：X 第而倉庫鋼材數(shù)：Y 共運(yùn)了Z天鋼材，列方程式：X=2.2YY-2Z=0X-3Z=7計算后Y=10,即原來第二倉庫有鋼材10噸

Q2：工廠鋼材倉庫的管理

這要分步驟去改善: 首先要規(guī)制，規(guī)范公司的進(jìn)出貨流程制度，統(tǒng)一鋼材的品名，規(guī)格(建議同時依照庫存物料材質(zhì)長寬厚規(guī)格數(shù)量及單位重量共同做進(jìn)出帳，這樣就可以做到數(shù)量質(zhì)量兩不誤)，盡量做到庫存的整齊定點(diǎn)擺放，并做有效的標(biāo)識及分區(qū)位(如型材有角鋼區(qū)，方鋼區(qū)，槽鋼區(qū)，管材區(qū)等)，另特別提醒的是驗(yàn)收進(jìn)貨是一定要嚴(yán)格按照一定的標(biāo)準(zhǔn)去作業(yè)，驗(yàn)收后及時入庫歸位，直接沒有經(jīng)過倉庫的物料需補(bǔ)單入庫的一定及時做領(lǐng)料動作方可入庫。 其次，要整帳，整理現(xiàn)有的帳物，實(shí)施盤點(diǎn)的動作，整理以前的庫存帳本，依照實(shí)際的庫存量進(jìn)行差異性盤點(diǎn)，并做好品名規(guī)格進(jìn)貨批次的標(biāo)記(因鋼材容易生銹，做批次是為了方便做到先進(jìn)先出，避免不必要的損失)，在盤點(diǎn)時盡量不能進(jìn)出物料，如果做不到，一定要在盤點(diǎn)物料上做登記，注明盤點(diǎn)領(lǐng)料，便于核對劃帳，盤點(diǎn)實(shí)物后，把帳實(shí)調(diào)平，對盤點(diǎn)差異進(jìn)行有效的統(tǒng)計分析，查出問題并解決問題，作為以后改善的依據(jù)。 最后，要流順，流程要明確清楚，進(jìn)出帳單據(jù)要保存好，以備后查帳之用，工作崗位職責(zé)要規(guī)范明確，僅記，進(jìn)出貨物一定要有有效的單據(jù)為依據(jù)，帳要做到日清月結(jié)，倉管要做好登記造冊。

那么以上的內(nèi)容就是關(guān)于材料公司第一倉庫的鋼材是第二倉庫的2.2倍，每天從第一場倉庫運(yùn)出鋼材3噸，從第二倉庫運(yùn)出鋼材2噸，運(yùn)了幾天后，第二倉庫的鋼材正好運(yùn)完，而第一倉庫還剩7噸，原來第二倉庫有鋼材多少噸？的一些信息了，希望本篇文章能夠幫到網(wǎng)友們獲取到一些自己想要了解的內(nèi)容。工廠鋼材倉庫的管理是小編精心收集整理匯總而成，希望能給大家?guī)韼椭?/p>