模具材料采購報表,采購月報表怎么做
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一、模具品管是干什么的
1、品管崗位職責(zé) 基本職責(zé) 在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品包裝入庫前的質(zhì)量檢驗工作,對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、1審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄,決定成品發(fā)放。 1處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題,指派人員或親自回訪用戶。對內(nèi)召開會議,會同有關(guān)部門就質(zhì)量問題研究改進(jìn),并將投訴情況及處理結(jié)果書面報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
3、 負(fù)責(zé)品管部內(nèi)部的日常管理工作,包括崗位的安排及工作任務(wù)的下達(dá)等。 負(fù)責(zé)品管員的培訓(xùn)工作,包括新進(jìn)員工的培訓(xùn)及在職員工的培訓(xùn)等。 負(fù)責(zé)對品管員日常工作的考核。 向下屬傳達(dá)公司各項規(guī)章制度。
4、模具品管工作內(nèi)容是什么?模具品管工作描述怎么寫?職友集通過企業(yè)發(fā)布的招聘信息,為你展示最熱門公司模具品管的職位描述與工作職責(zé)。
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二、模具倉庫管理辦法
1、模具部倉庫的管理制度 總那么 第一條、為了使本公司的倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些詳細(xì)情況,特制訂本規(guī)定及流程。
2、大量的包材需要有充足的儲存空間,而且紙質(zhì)包裝箱要放置于防雨防潮的環(huán)境下,給庫存管理帶來了很大的復(fù)雜度,因此工廠一般都是選用附近的包裝供應(yīng)商,可以實現(xiàn)同日達(dá)或是次日達(dá),減輕倉庫管理的負(fù)擔(dān)。
3、模具公司模具維修借出、物料變更、報廢等需要增加新舊物料(庫存)和外協(xié)件(采購件)等要求,由公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究確定后交倉庫管理部門審核批準(zhǔn)后交倉庫管理部門備案。員對模具驗收合格后,應(yīng)及時清理干凈,并將模具放置到指定位置,做好記錄。
4、堅持文明生產(chǎn),每天做好庫房的“5S”活動; 提高警惕,嚴(yán)格遵守庫房的安全、保管管理制度,分庫進(jìn)行消防管理,配齊必要的消防設(shè)施;庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;未經(jīng)批準(zhǔn)外來人員嚴(yán)禁入庫。
5、倉庫管理是工業(yè)企業(yè)管理中相當(dāng)重要的環(huán)節(jié),特別是中小企業(yè),特別是管理不那么完善的企業(yè),能夠?qū)}庫管理看作企業(yè)的重中之重。
6、為了加強(qiáng)模具中心財務(wù)管理,為了保證倉庫管理的完善,數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確、及時,防止物資進(jìn)出倉庫管理過程中的損壞、變質(zhì),確保材料/產(chǎn)品滿足要求。
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