模具材料價(jià)格的波動(dòng)與進(jìn)口和國產(chǎn)的選擇、規(guī)格和數(shù)量需求緊密相關(guān)。此外，運(yùn)輸路程、加工要求、是否含稅以及結(jié)算方式等因素也會(huì)對價(jià)格產(chǎn)生重要影響。為了獲得實(shí)時(shí)的模具材料價(jià)格信息，請咨詢我們的在線客服。

　　國內(nèi)鋼企主要矛盾鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)

　　一、國內(nèi)鋼企主要矛盾

　　當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期，結(jié)構(gòu)調(diào)整鎮(zhèn)痛期，前期政策消化期疊加階段，經(jīng)濟(jì)增速正由高速轉(zhuǎn)向中速，工業(yè)領(lǐng)域中多行業(yè)產(chǎn)能過剩問題進(jìn)一步凸顯，并會(huì)產(chǎn)期存在，給河南在內(nèi)的鋼鐵行業(yè)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速增長過程已經(jīng)結(jié)束，中速增長已經(jīng)來臨，客觀上要求我們的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做出相應(yīng)調(diào)整，并適應(yīng)新的宏觀環(huán)境，在這個(gè)過程當(dāng)中，宏觀調(diào)控的基本思路應(yīng)當(dāng)是守住風(fēng)險(xiǎn)底線、以穩(wěn)促進(jìn)。

　　粗放型生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展模式，已經(jīng)不可持續(xù)。對此，國內(nèi)提出要推動(dòng)鋼鐵企業(yè)由生產(chǎn)制造型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)省內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)產(chǎn)銷對接，目前已取得積極進(jìn)展。

　　近日，冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長、產(chǎn)能過剩是中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的主要矛盾，面臨資金與環(huán)保壓力的鋼鐵企業(yè)必須退出。

　　鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩必須要引起高度重視，因?yàn)檫@不僅僅是行業(yè)問題、政府問題，包括投資領(lǐng)域?qū)︿撹F產(chǎn)能過剩也要有明顯認(rèn)識(shí)。

　　目前，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出、資源環(huán)境約束凸顯、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)薄弱、兼并重組推進(jìn)遲緩且布局有待進(jìn)一步優(yōu)化，這種種問題集中體現(xiàn)為鋼鐵產(chǎn)業(yè)的三大矛盾：產(chǎn)能過剩是中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的主要矛盾，產(chǎn)業(yè)集中度低是特殊矛盾，鋼企效益差、經(jīng)營困難是突出矛盾。

　　二、鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型存在的五大誤區(qū)

　　當(dāng)前，我國整體經(jīng)濟(jì)處于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的發(fā)展時(shí)期，眾多企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的課題。特別是在鋼市行情處于低谷時(shí)，鋼貿(mào)企業(yè)又缺少盈利手段，普遍都把轉(zhuǎn)型作為企業(yè)生死存亡的大事來抓。但是，轉(zhuǎn)型并不是一個(gè)輕松的話題，有不少成功的案例，也有不少失敗的教訓(xùn)。通過對比成功和失敗的案例，不難發(fā)現(xiàn)鋼貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中要謹(jǐn)防五大誤區(qū)：

　　誤區(qū)一：高估自身的盈利能力

　　誤區(qū)二：亂鋪攤子盲目擴(kuò)張

　　誤區(qū)三：以錯(cuò)糾偏埋下禍根

　　誤區(qū)四：背道而馳忽略本業(yè)

　　誤區(qū)五：貪圖利益丟失誠信

　　蘇州東锜公司主要經(jīng)營冷作鋼，塑膠鋼和熱作模具鋼。未來將引進(jìn)人機(jī)一體化智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無縫對接，以滿足用戶個(gè)性化需求，為贏領(lǐng)的大規(guī)模個(gè)性化定制模式，培養(yǎng)創(chuàng)新型工業(yè)人才。公司在結(jié)合市場發(fā)展和客戶需求方面，不斷提高自身能力，開發(fā)新鋼種、研發(fā)新工藝。