模具鋼材國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的價(jià)格不同，不同時(shí)間段內(nèi)的價(jià)格都有所浮動(dòng)，建議您咨詢一下在線客服，得到實(shí)時(shí)鋼材報(bào)價(jià)！

　　蘇州東锜強(qiáng)化管理挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)“極寒”

　　面對(duì)鋼價(jià)跌回18年前、行業(yè)虧損面超過(guò)80%的嚴(yán)峻形勢(shì)，蘇州東锜沉著應(yīng)對(duì)，強(qiáng)化管理，依靠廣大員工，減債降負(fù)、挖潛增效，較好地實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)增長(zhǎng)、促和諧”目標(biāo)。

　　依靠職工群眾，同舟共濟(jì)渡難關(guān)。面對(duì)困難形勢(shì)，蘇州東锜領(lǐng)導(dǎo)重心下移，深入旗下生產(chǎn)車間，與職工促膝談心，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性。員工過(guò)去賺錢(qián)時(shí)期的花錢(qián)觀念改變了，精打細(xì)算、節(jié)約挖潛成為共同行動(dòng)。

　　實(shí)施精益管理，減債降負(fù)、挖潛增效。以加強(qiáng)庫(kù)存管理為切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變以往粗放管理方式。以前，為保證生產(chǎn)穩(wěn)定，降低“斷糧”風(fēng)險(xiǎn)，各企業(yè)庫(kù)存較高；而高庫(kù)存卻帶來(lái)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)。尤其在上游原材料和下游鋼材市場(chǎng)價(jià)格快速大幅波動(dòng)之時(shí)，高庫(kù)存往往成為放大鋼企經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的首要因素。降庫(kù)存，今年初就列為蘇州東锜公司挖潛增效項(xiàng)目之一。

　　創(chuàng)新機(jī)制，加大正向激勵(lì)。為有效調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，蘇州東锜出臺(tái)進(jìn)一步加大激勵(lì)、搞活分配的指導(dǎo)意見(jiàn)，薪酬分配向生產(chǎn)一線關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位和掌握關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)要素的部門(mén)和人員傾斜。

　　開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，打造增長(zhǎng)點(diǎn)。確定這點(diǎn)為重要目標(biāo)，明確產(chǎn)量、品種、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本控制指標(biāo)等，并將指標(biāo)分解落實(shí)到企業(yè)、分廠和具體責(zé)任人，定期檢查考核，確保重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

　　蘇州東锜公司下屬業(yè)務(wù)部、熱處理部、機(jī)加工部，財(cái)務(wù)部、運(yùn)輸部、倉(cāng)儲(chǔ)部（自備貨廠、吊車、行車、自動(dòng)激光切割、半成品），免費(fèi)為用戶提供裝卸一條龍服務(wù)。多年以來(lái)，東锜模具鋼產(chǎn)品與周到服務(wù)都深受廣大模具廠商所認(rèn)可，亦為國(guó)內(nèi)模具鋼材同行所矚目，是蘇州模具行業(yè)協(xié)會(huì)成員單位與江蘇省模具工業(yè)協(xié)會(huì)成員單位。歡迎新老客戶來(lái)電垂詢，來(lái)廠參觀。