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博主:adminadmin 2023-07-30 19:35:08 條評論
摘要:本篇文章給大家談?wù)刢pm指的是,以及cpm和cpc是什么意思啊對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助。cpm是什么意思CPM在項目計劃管理方法中代表的是什么意思?...
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本篇文章給大家談?wù)刢pm指的是,以及cpm和cpc是什么意思啊對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助。

cpm指的是(cpm和cpc是什么意思?。?></p><h2 id='cpm是什么意思'>cpm是什么意思</h2>
<p>    CPM在項目計劃管理方法中代表的是什么意思?你們可曾接觸過?下面是我給大家整理的cpm是什么意思,供大家參閱!</p><p>       cpm是什么意思   </p><p>    關(guān)鍵路徑法(Critical Path Method, CPM)是一種基于數(shù)學(xué)計算的項目計劃管理方法,是網(wǎng)絡(luò)圖計劃方法的一種,屬于肯定型的網(wǎng)絡(luò)圖。關(guān)鍵路徑法將項目分解成為多個獨立的活動并確定每個活動的工期,然后用邏輯關(guān)系(結(jié)束-開始、結(jié)束-結(jié)束、開始-開始和開始結(jié)束)將活動連接,從而能夠計算項目的工期、各個活動時間特點(最早最晚時間、時差)等。在關(guān)鍵路徑法的活動上加載資源后,還能夠?qū)椖康馁Y源需求和分配進行分析。關(guān)鍵路徑法是現(xiàn)代項目管理中最重要的一種分析工具。</p><p>       CPM關(guān)鍵路徑法應(yīng)用   </p><p>    在60年代初期,PERT的發(fā)展比較迅速,據(jù)統(tǒng)計,到1964年,關(guān)于PERT的參考書目和論文達到了1000多種。到1961年,各種基于PERT的類似的方法出現(xiàn),如PERT/Cost,PERT-RAMPS(Resource Allocation  Multi-Project Schedule),MAPS,SCANS,TOPS,PEP,TRACE,LESS和PAR等。其中PEP法是將甘特圖的活動賦以邏輯關(guān)系,這是計劃軟件一般采用的一種圖形輸出方法。1962年的時候,時任美國國防部長MacNamara在起草一項法令時,指出計劃評審法和關(guān)鍵路徑法同時并存的局面容易引起混淆,以后國防部的所有部門一律使用計劃評審法(PERT),這在當(dāng)時對于關(guān)鍵路徑法的提倡者是一個重大打擊,不過在隨后的發(fā)展中,關(guān)鍵路徑法(CPM)逐漸占了優(yōu)勢,真正使用計劃評審法的其實已經(jīng)很少。而且即使是在當(dāng)時,很多所謂的計劃評審法(PERT),其實質(zhì)其實是關(guān)鍵路徑法(CPM)。如美國航空局(NASA)當(dāng)時使用的NASA-PERT,實際就是關(guān)鍵路徑法(CPM)。</p><p>    無論是關(guān)鍵路徑法(CPM)還是計劃評審法(PERT),最初使用的表示方法都是箭線法(ADM),在之后很長的一段時間箭線法(ADM)都是人們主要使用的方法,直到70年代以后,前導(dǎo)圖(PDM)才開始逐漸流行起來,但是箭線法(ADM)仍然使用極為廣泛。在90年代以后,美國Primavera公司開發(fā)出其Windows版本的計劃管理軟件時,只采用前導(dǎo)圖(PDM)作為其計算平臺,從根本上改變了這一局面,從此以后,前導(dǎo)圖(PDM)成了人們主要使用的方法,而箭線圖(ADM)則很少使用。</p><p>       CPM關(guān)鍵路徑法時間計算   </p><p>    在進行計算時,箭線圖和前導(dǎo)圖的計算過程有所不同。</p><p>    正推法</p><p>    箭線圖(ADM)的計算一般有正推法(Forward Pass)和逆推法(Backward Pass)兩種,正推法用于計算活動和節(jié)點的最早時間,其算法如下:</p><p>    ⒈設(shè)置箭線圖(ADM)中的第一個節(jié)點的時間,如設(shè)置為1。</p><p>            ⒉選擇一個開始于第一個節(jié)點的活動開始進行計算。      </p><p>    ⒊令活動最早開始時間等于其開始節(jié)點的最早時間。</p><p>    ⒋在選擇的活動的最早開始時間上加上其工期,就是其最早結(jié)束時間。</p><p>    ⒌比較此活動的最早結(jié)束時間和此活動結(jié)束節(jié)點的最早時間。如果結(jié)束節(jié)點還沒有設(shè)置時間,則此活動的最早結(jié)束時間就是該結(jié)束節(jié)點的最早時間;如果活動的結(jié)束時間比結(jié)束節(jié)點的最早時間大,則取此活動的最早結(jié)束時間作為節(jié)點的最早時間;如果此活動的最早結(jié)束時間小于其結(jié)束節(jié)點的最早時間,則保留此節(jié)點時間作為其最早時間。</p><p>    ⒍檢查是否還有其它活動開始于此節(jié)點,如果有,則回到步驟3進行計算;如果沒有,則進入下一個節(jié)點的計算,并回到步驟3開始,直到最后一個節(jié)點。</p><p>    逆推法</p><p>    活動和節(jié)點的最遲時間采用逆推法(Backward Pass)計算,逆推法(Backward Pass)一般從項目的最后一個活動開始計算,直到計算到第一個節(jié)點的時間為止,在逆推法的計算中,首先令最后一個節(jié)點的最遲時間等于其最早時間,然后開始計算,具體的計算步驟如下所示:</p><p>    ⒈設(shè)置最后一個節(jié)點的最遲時間,令其等于正推法計算出的最早時間。</p><p>    ⒉選擇一個以此節(jié)點為結(jié)束節(jié)點的活動進行計算。</p><p>    ⒊令此活動的最遲結(jié)束時間等于此節(jié)點的最遲時間。</p><p>    ⒋從此活動的最遲結(jié)束時間中減去其工期,得到其最遲開始時間。</p><p>    ⒌比較此活動的最遲開始時間和其開始節(jié)點的最遲時間,如果開始節(jié)點還沒有設(shè)置最遲時間,則將活動的最遲開始時間設(shè)置為此節(jié)點的最遲時間,如果活動的最遲開始時間早于節(jié)點的最遲時間,則將此活動的最遲開始時間設(shè)置為節(jié)點的最遲時間,如果活動的最遲開始時間遲于節(jié)點的最遲時間,則保留原節(jié)點的時間作為最遲時間</p><p>    ⒍檢查是否還有其它活動以此節(jié)點為結(jié)束節(jié)點,如果有則進入第二步計算,如果沒有則進入下一個節(jié)點,然后進入第二步計算,直至最后一個節(jié)點。</p><p>    ⒎第一個節(jié)點的最遲時間是本項目必須要開始的時間,假設(shè)取最后一個節(jié)點的最遲時間和最早時間相等,則其值應(yīng)該等于1。</p><h2 id='cpm是什么意思?'>cpm是什么意思?</h2>
<p>意思是:千次印象費用</p><p>千次印象費用(Cost Per Mille,或者Cost Per Thousand Impressions,縮寫為CPM),以廣告每顯示1000次作為單位收取廣告費用。</p><p>是西方一些網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)用比較成熟的國家所采用的最常規(guī)的收費模式之一。</p><p>在“千人成本”計算過程中,采用了平均計算的方法,但是在閱讀人群中的潛在消費群體和該群體周圍的消費群體并不在該計算公式范圍之內(nèi)。所以“千人成本”的計算無法對實際產(chǎn)生的影響進行評測,只能進行簡單的經(jīng)驗積累和主觀臆斷。</p><p>同時多次在同一刊物上刊登廣告,基本上面對的同一人群,只能加強在該人群中影響力,而無法拓展新的客戶群體,所以“千人成本”的計算方法只能反映原有固定群體的宣傳成本。</p><p>擴展資料</p><p>以電視廣告而言,家內(nèi)電視廣告1檔約7.5萬;收視率1%能讓5萬戶(7.5萬人)看到(根據(jù)國家通訊傳播委員會統(tǒng)計,總家戶數(shù)為820萬戶;2013年收視戶為500萬戶;普及率約6成),而臺灣觀眾看到廣告時就轉(zhuǎn)臺的比例達八成,看到廣告僅1.5萬人。</p><p>雖然按照邏輯思維講,實際版面閱讀人數(shù)應(yīng)該包含在有效閱讀群體人數(shù)之中,但是該類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計難度很高,同時關(guān)心某版面群體的特性往往都有其共性,所以在實際版面閱讀人數(shù)可以大致看作包含在有效閱讀人數(shù)中。</p><p>參考資料來源:百度百科-cpm</p><h2 id='CPM 是什么意思'>CPM 是什么意思</h2>
<p>CPM(千人成本)是一種媒體或媒體排期表(SCHEDULING)送達1000人或

它便利說明一種媒體與另一種媒體、一個媒體排期表與另一媒體排期表相對的成本。千人成本并非是廣告主衡量媒體的唯一標(biāo)準(zhǔn),只是為了對不同媒體進行衡量不得已而制定的一個相對指標(biāo)。衡量一個媒體價值的數(shù)字。

擴展資料:

千人成本只是一個輔助參考工具,千人成本并非是廣告主衡量媒體的唯一標(biāo)準(zhǔn),只是為了對不同媒體進行衡量不得已而制定的一個相對指標(biāo)。它通過簡單的定量化手段來描述很復(fù)雜的定性問題,就如同用一個簡單的數(shù)據(jù)模型去描述變化多端的股票市場一樣。

在現(xiàn)實的運用中仍然存在很多不足之處。它雖然是廣告主作出決策的參考數(shù)據(jù)之一,但決不是唯一的參考依據(jù),在綜合決策過程中充其量只是一個輔助參考而已。

參考資料來源:百度百科-CPM(千人成本)

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