今天給各位分享sld單價(jià)的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)進(jìn)行解釋，現(xiàn)在開始吧！

家里裝修費(fèi)用怎么計(jì)算？

1. 人工、材料、機(jī)械消耗量(預(yù)算定額中的主要指標(biāo))

定額人工費(fèi)=定額工日數(shù)*日工資標(biāo)準(zhǔn)

定額材料費(fèi)=材料數(shù)量*材料預(yù)算價(jià)格+損耗費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+機(jī)具費(fèi)+管理費(fèi)+稅收

由于各地的物料價(jià)格不同，裝修費(fèi)用也不盡相同，但裝修工程量計(jì)算公式是一致的，裝修時(shí)可根據(jù)下面實(shí)例中的計(jì)算公式計(jì)算材料用量。

2. 地面磚用量：(注一般不同房型損耗率不同大約1-5%)

每百米用量=100/(塊料長(zhǎng)+灰縫寬)*(塊料寬+灰縫寬)*(1+損耗率)

例：選用復(fù)古磚規(guī)格為0.5*0.5M，拼縫寬0.002M，損耗率為1%，100平米需用塊數(shù)為：

100平米用量=100/(0.5+0.002)*(0.5+0.002)*(1+0.01)約等于401塊

地磚總價(jià)=地磚數(shù)*地磚單價(jià)

3. 頂棚用量

頂棚用量=(長(zhǎng)--屏蔽長(zhǎng))*(寬--屏蔽寬)

例如以凈尺寸面積計(jì)算出的PVC塑料天棚的用量，PVC塑料板的單價(jià)是50.81元/平米，屏蔽長(zhǎng)、寬均為0.24M，天棚長(zhǎng)為3M，寬為4.5M，用量如下

頂棚板用量=(3—0.24)*(4.5—0.24)約等于11.76/平米

4. 包門用量

包門材料用量=門外框長(zhǎng)*門外框?qū)?/p>

例如用符合木板包門，門外框長(zhǎng)2.7M，寬為1.5M則其材料用量如下

包門材料用量=2.7*1.5=4.05平米

5. 壁紙用量

壁紙用量=(高—屏蔽長(zhǎng))*(寬—屏蔽寬)*壁數(shù)—門面積—窗面積

例如墻面以凈尺寸面積計(jì)算，屏蔽為24CM，墻高2.5M，寬5M，門面積為2.8平米，窗面積為3.6平米，則用量如下：

壁紙用量=(2.5—0.24*(5—0.24))*4—2.8—3.6約等于36.6平米

例如：墻面以凈尺寸面積計(jì)算，屏蔽為24CM，墻高2.5M、寬5M，門面積為2.8平方米，窗面積為3.6平方米，則用量如下：

壁紙用量＝［（2.5－0.24）＊（5－0.24）］＊4－2.8－3.6約等于36.6平方米

6. 地板用量(實(shí)木)

縱向用量=房間長(zhǎng)度/地磚長(zhǎng)度

橫向用量=房間寬度/地磚寬度

如遇除不盡，要用進(jìn)位法，不可四舍五入，但縱向則不到半塊算半塊，超過半塊算一塊

地板總價(jià)=總用量*單價(jià)

地板損耗=地板面積—住房面積

地板損耗率=地板損耗/住房面積

注：一般地板損耗率不大于5%

7. 貼墻材料用量

貼墻材料的花色品種確定后，可根據(jù)居室面積大小合理的計(jì)算用料尺寸，考慮到施工時(shí)可能的損耗，可比實(shí)際用量多買5%左右，計(jì)算貼墻材料的方法有兩種

以公式計(jì)算，即將房間的面積乘以2.5其積就是貼墻用料數(shù)，如20平米房間用料為20*2.5=50m，還有一個(gè)較為精確的公式：

S=(L/M+1) (H+h) +C/M

其中S——所需貼墻材料的長(zhǎng)度(米)

L——扣去門窗等后四壁的總長(zhǎng)度(米)

M——貼墻材料的寬度(米)加1作為拼接花紋的余量

H——所需貼墻材料的高度(米)

h-----貼墻材料上兩個(gè)相同圖案的距離(米)

C——門窗等上下所需貼墻的面積(平方米)

實(shí)地測(cè)量，這種方法更為準(zhǔn)確，先了解所需選用的貼墻材料的寬度，依次寬度測(cè)量房間墻壁(除去門，窗等部分)的周長(zhǎng)，在周長(zhǎng)中有幾個(gè)貼墻材料的寬度，即需貼幾幅，然后量一下應(yīng)貼墻的高度，以此乘以幅數(shù)，即為門窗以外部分墻壁所需貼墻材料的長(zhǎng)度(米)。最后仍以此法測(cè)量窗下墻壁、不規(guī)則的角落等處所需用料的長(zhǎng)度，將它與已算出的長(zhǎng)度相加，即為總長(zhǎng)度，這種方法更適用于細(xì)碎花紋圖案，拼接時(shí)無需特別對(duì)位的貼墻材料。

8. 涂料用量估算法

介紹一種簡(jiǎn)單的計(jì)算方法：

房間面積(平方米)除以4.需要粉刷墻壁高度(分米)除以4，兩者的得數(shù)相加便是所需要涂料的公斤數(shù)。

例如：一個(gè)房間面積為20平米，墻壁高度為16分米(除去12分米的墻裙)，那么就是(204)+(164)=9，即9公斤涂料可以粉刷墻壁兩遍

以上是部分用料量的計(jì)算，依逐個(gè)將各部分裝修用料量乘以各自單價(jià)后累加，就得出了裝修工程的總材料費(fèi)用。

模具成本計(jì)算

經(jīng)驗(yàn)計(jì)算：

模具成本=材料費(fèi)+設(shè)計(jì)費(fèi)+加工費(fèi)+試模費(fèi)+包裝運(yùn)輸費(fèi)

各項(xiàng)比例通常為:

材料費(fèi):材料及標(biāo)準(zhǔn)件占模具總費(fèi)用的15%-30%;

加工費(fèi)與利潤(rùn):30%-50%;

設(shè)計(jì)費(fèi):模具總費(fèi)用的10%-15%;

試模:大中型模具可控制在3%以內(nèi),小型精密模具控制在5%以內(nèi);

包裝運(yùn)輸費(fèi):可按實(shí)際計(jì)算或按3%計(jì);

一網(wǎng)打盡！所有PMP的計(jì)算公式都在這里啦，趕緊學(xué)起來（1）

上個(gè)周末，《浪姐》第二次公演舞臺(tái)播出，即使是第五期了依舊沒有熱度下降的趨勢(shì)，可以說是今年夏天最火的綜藝，連我辦公室這群2G網(wǎng)的同事們都紛紛追起來了，我要在此提醒大家，在追劇之余可千萬別忘了學(xué)習(xí)哦~

三點(diǎn)估算

通過考慮估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，可以提高活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的準(zhǔn)確性。這個(gè)概念源自計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）。

PERT使用三種估算值來界定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的近似區(qū)間：最可能時(shí)間（tM）、最樂觀時(shí)間（tO）、最悲觀時(shí)間（tP）、期望持續(xù)時(shí)間（tE）

三角分布tE=(tO+tM+tP)/3

貝塔分布（源自傳統(tǒng)的PERT技術(shù)）tE=(tO+4tM+tP)/6【此為常用的三點(diǎn)估算公式】

標(biāo)準(zhǔn)差（SD-Standard Deviation）=（tP-tO）/6

方差：每個(gè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差的平方，求和，開平方。

正態(tài)分布計(jì)算

決策樹分析

溝通渠道數(shù)

潛在溝通渠道的總量為n(n?1)/2，其中，n代表干系人的數(shù)量。例如，有10個(gè)干系人的項(xiàng)目，就有10(10?1)/2=45條潛在溝通渠道。請(qǐng)注意，此處的N包括了項(xiàng)目經(jīng)理本人。

自制或外購分析

案例分析

舉例：項(xiàng)目執(zhí)行需要一批設(shè)備，可以選擇租賃或者租借，租借成本為每天$50美元。租賃成本為每天20美元，加上一次性成本$3,000美元。

租賃設(shè)備比租借設(shè)備更合算的閾值是在哪一天之后？

解析：自制或外購分析的延伸-租借或租賃，假設(shè)閥值為X，由此得出50X=20X+3000，X=100。

故0-100天內(nèi)，選擇租借。100天以上，選擇租賃。

凈現(xiàn)值、回收期、回報(bào)率

現(xiàn)值（Present value），指資金折算至基準(zhǔn)年的數(shù)值，也稱折現(xiàn)值、也稱在用價(jià)值，是指對(duì)未來現(xiàn)金流量以恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率進(jìn)行折現(xiàn)后的價(jià)值。

現(xiàn)值(PV)：PV=FV/(1+K)n，F(xiàn)V指將來值，k代表投資的利率，n代表年數(shù)。

凈現(xiàn)值是指一個(gè)項(xiàng)目預(yù)期實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃的現(xiàn)金支出的差額。凈現(xiàn)值為正值的項(xiàng)目可以為股東創(chuàng)造價(jià)值，凈現(xiàn)值為負(fù)值的項(xiàng)目會(huì)損害股東價(jià)值。

凈現(xiàn)值（NPV）：NPV=∑(CI-CO)/(1+i)n，CI表示某一年的現(xiàn)金流入，CO表示某一年的現(xiàn)金支出，i代表折現(xiàn)率，或基準(zhǔn)收益率，n代表年數(shù)。

價(jià)值分析（VA）：V(價(jià)值)＝F(功能)/C(成本)

運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)：收入-（直接成本+間接成本）

運(yùn)營(yíng)資本：當(dāng)前的資產(chǎn)-當(dāng)前的債務(wù)收益成本比率：期望收入/期望成本。測(cè)量相對(duì)于成本的收益（回報(bào)），不僅僅是利潤(rùn)。該比率越高越好（如果比率超過1，收益大于成本）。

內(nèi)部收益率（IRR）:使得成本的計(jì)劃值等于收益的計(jì)劃值的利率。

投資回收期是指用多長(zhǎng)時(shí)間能把項(xiàng)目投資收回來，通常是項(xiàng)目建設(shè)期加上項(xiàng)目投產(chǎn)后累計(jì)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到投資金額所需的時(shí)間。

投資回報(bào)率是指項(xiàng)目投產(chǎn)后的年均運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)與項(xiàng)目投資額之比(運(yùn)營(yíng)期年均凈收益/投資總額)。投資回報(bào)率越高越好。

計(jì)算投資回報(bào)率，需要考慮項(xiàng)目投產(chǎn)后的整個(gè)運(yùn)營(yíng)期(直到項(xiàng)目產(chǎn)品報(bào)廢)的利潤(rùn)，這一點(diǎn)與投資回收期不同。靜態(tài)投資回報(bào)率也不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。

折舊計(jì)算

案例分析假設(shè)某企業(yè)一固定資產(chǎn)的原價(jià)為10000元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值200元。

———— /解題方法/ ————

01.直線折舊法（SLD）：在設(shè)備使用期內(nèi)等值計(jì)算折舊費(fèi)

年折舊率＝（1-預(yù)計(jì)凈利殘值率）/預(yù)計(jì)使用年限100％

年折舊額＝固定資產(chǎn)原值*年折舊率

舉例計(jì)算：年折舊率＝（1-200/10000）/5*100%＝19.6%

年折舊額＝10000*19.6%=1960元

02.加速折舊法（AD）：在設(shè)備使用的前期計(jì)量更多的折舊費(fèi)，隨著設(shè)備的老化，計(jì)量的折舊費(fèi)遞減

雙倍余額遞減法(DDB)：

年折舊率＝2/折舊年限*100％

年折舊額＝固定資產(chǎn)原值*年折舊率

舉例計(jì)算：

年折舊率＝2/5*100%＝40%

1年折舊額＝10000*40%=4000元

2年折舊額＝(10000-4000）*40%=2400元

3年折舊額＝(6000-2400)*40%=1440元

從第四年起改按直線方法計(jì)算折舊

4年或者5年折舊額＝(10000-4000-2400-1440-200)/2=980元

年數(shù)總和法(SQY)：

年折舊率＝尚可使用年限/預(yù)計(jì)使用年限折數(shù)總和100％

年折舊額＝(固定資產(chǎn)原值－預(yù)計(jì)凈殘值）年折舊率

舉例計(jì)算：

1年折舊率＝5/（1+2+3+4+5）*100%＝33.33%

1年折舊額＝（10000-200）*33.33%=3266.67元

*加速折舊是一種比較穩(wěn)健的財(cái)務(wù)處理方法，采用加速折舊的企業(yè)稅收方面也較為有利（早期折舊費(fèi)高，企業(yè)利潤(rùn)降低，繳納稅金降低）。

合同計(jì)算

01.合同類型分類

傭金（Fee）或稱費(fèi)用：是買方在補(bǔ)償賣方的成本之后所增加的酬金，可以理解為賣方所實(shí)現(xiàn)的毛利潤(rùn)（Profit）.

激勵(lì)（Incentives）或稱獎(jiǎng)勵(lì)：是一種同步各訂約方目標(biāo)的積極措施，能讓合同訂約方從對(duì)方關(guān)心的角度思考。

1、固定價(jià)合同（FP）

固定總價(jià)或者總包合同（FFP）：賣方承擔(dān)較高的風(fēng)險(xiǎn)，注重控制成本，獲利可能性達(dá)到最大。

固定總價(jià)加激勵(lì)合同（FPIF）：在固定價(jià)的基礎(chǔ)上協(xié)定以某種方式來計(jì)量激勵(lì)。

案例分析

假設(shè)合同的目標(biāo)成本20000，目標(biāo)費(fèi)用2000，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比率70：30，較高價(jià)24000。如果發(fā)生為情況1：實(shí)際成本16000.情況2：實(shí)際成本25000.買方應(yīng)支付的總價(jià)和賣方的傭金計(jì)算如下：

情況1：買方支付總價(jià)：16000+2000+（20000-16000）*30%＝19200

賣方的傭金：19200-16000＝3200

情況2：買方支付總價(jià)：只支付較高價(jià)24000，因?yàn)閷?shí)際成本25000高于較高價(jià)24000.

賣方的傭金：24000-25000＝-1000.

2、成本報(bào)銷(CR)成本加激勵(lì)費(fèi)合同（CPIF）：合同付款在成本的基礎(chǔ)上疊加激勵(lì)費(fèi)，激勵(lì)費(fèi)通常以實(shí)際成本與預(yù)期成本之間的差異計(jì)量。

案例分析

合同的估計(jì)成本20000，費(fèi)用2000，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比率70：30。如果發(fā)生為情況1：實(shí)際成本16000.情況2：實(shí)際成本25000.買方應(yīng)支付的總價(jià)計(jì)算如下：

情況1：買方支付總價(jià)：16000+2000+（20000-16000）*30%＝19200

情況2：買方支付總價(jià)：25000+2000+（20000-25000）*30%＝25500成本加固定費(fèi)合同（CPFF）：合同付款在成本的基礎(chǔ)上疊加固定傭金。

案例分析

合同的估計(jì)成本20000，固定費(fèi)用2000。如果發(fā)生為情況1：實(shí)際成本16000.情況2：實(shí)際成本25000.買方應(yīng)支付的總價(jià)計(jì)算如下：

情況1：買方支付總價(jià)：16000+2000＝18000

情況2：買方支付總價(jià)：25000+2000＝27000成本加成本百分成合同（CPPC）：以實(shí)際發(fā)生成本的百分比來計(jì)算傭金。賣方?jīng)]有動(dòng)力控制成本，因?yàn)槌杀驹礁呦鄳?yīng)的傭金也越高。許多經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境明令禁止使用CPPC合同。

案例分析

合同的估計(jì)成本20000，費(fèi)用為實(shí)際成本10%。如果發(fā)生為情況1：實(shí)際成本16000.情況2：實(shí)際成本25000.買方應(yīng)支付的總價(jià)計(jì)算如下：

情況1：買方支付總價(jià)：16000+16000*10%＝17600

情況2：買方支付總價(jià)：25000+25000*10%＝27500成本加價(jià)合同(CPF)：合同付款在成本的基礎(chǔ)上疊加傭金。如果傭金計(jì)量為成本的百分比，則是CPPC合同。

3、時(shí)間材料(TM)

時(shí)間材料合同（TM）又稱工料合同，或單價(jià)合同（UPC）：可以看作是固定價(jià)合同與成本報(bào)銷合同的綜合。

時(shí)間材料合同事先約定了資料的單價(jià)，合同價(jià)格以時(shí)間耗費(fèi)的資源量乘以資源單價(jià)來計(jì)量。

舉例：10小時(shí)*10元/小時(shí)＝100元。

02.合同類型選擇

1、固定價(jià)合同：適合于工作范圍說明（SOW）清晰、明確、完整，工作范圍預(yù)期變更的頻度與幅度比較少且小。否則不能選擇。

2、成本報(bào)銷合同：適合于買方有足夠行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及可以投入管理賣方的精力，否則不能選擇。

3、行業(yè)慣例：遵從行業(yè)慣例也是可行的一種思維方式。

03.合同類型與風(fēng)險(xiǎn)

固定價(jià)合同由賣方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而成本加百分比合同則由買方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

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單卡：總計(jì)：約4100，全部網(wǎng)購，現(xiàn)實(shí)買可以先+上預(yù)算1000。

雙卡：總計(jì)：約4900。全部網(wǎng)購，現(xiàn)實(shí)買可以先+上預(yù)算1000。

單卡+SSD：￥4700，雙卡+SSD，5500全部網(wǎng)購，現(xiàn)實(shí)買可以先+上預(yù)算1500。

對(duì)于個(gè)人而言，本人已經(jīng)有一臺(tái)舊電腦，有400W電源，有160G硬盤，有機(jī)箱，上面已說已購買顯卡，所以對(duì)本來來說，只是需要U+主板+內(nèi)存。才2400不夠，非常便宜，要知道那是I7的性能。這次發(fā)表可以說是本人曬的計(jì)劃單，上面配置，我遲早會(huì)到手的。

現(xiàn)在佳能50D單機(jī)多少錢了 是買進(jìn)的時(shí)候了嗎

機(jī)子影樓用的話其實(shí)不需要太強(qiáng)大，畢竟使用范圍有限。

C家的機(jī)子拍出來色調(diào)柔和，過渡自然。N家的機(jī)子色調(diào)偏冷，夠銳利。如果是影樓用的話，還是上C家的機(jī)器吧~

至于機(jī)型，500D屬于入門單反，50D屬于中端單反，而D90屬于中低端單反。

我建議LZ還是一步到位，直接上50D，畢竟入門機(jī)和中端機(jī)還是有不小差距的。

現(xiàn)在50D單機(jī)價(jià)格大概6300左右，出手很是時(shí)候！

然后鏡頭的話，廣角的上17-40/4L那枚紅圈頭，性價(jià)比超高，成像色彩表現(xiàn)也很棒，現(xiàn)在價(jià)格大概5K左右；長(zhǎng)焦的話，直接上小小白就可以了，70-200/4L 大光圈的表現(xiàn)很不錯(cuò)，至于它的口碑是有目共睹的，現(xiàn)在價(jià)格也是5K左右。

這樣子算下來，50D+17-40+小小白總價(jià)1W7不到，可以完美的滿足LZ的要求，而且這樣子配法，性價(jià)比和性能都是無可挑剔的！.. 等以后有些資金了，再上個(gè)適馬的50/1.4的人像王，該頭成像和漂亮的背景虛化效果都超越原廠頭，是當(dāng)之無愧的標(biāo)王，LZ影樓使用，拿來拍人像是再適合不過的了！

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