pm是什么(um是什么單位)
本篇文章給大家談?wù)刾m是什么,以及um是什么單位對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。
pm是什么意思?
1、PM,拉丁語(yǔ)post meridiem的縮寫(xiě),意為午后,用于十二小時(shí)制。所謂“午后”,即每天的12:00:00~23:59:59時(shí)段。
2、钷,元素符號(hào)為Pm,原子序數(shù)為61,是一種具有放射性的鑭系稀土元素之一。已知有17種同位素和4種同質(zhì)異能素。其中最重要的是從鈾裂變產(chǎn)物中提取或用中子照射146Nd制得的147Pm(半衰期2.64年)。
3、產(chǎn)品經(jīng)理(英文:Product manager,縮寫(xiě):PM)也稱(chēng)產(chǎn)品企劃,是指在公司中針對(duì)某一項(xiàng)或是某一類(lèi)的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人員,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等工作。
4、細(xì)顆粒物又稱(chēng)細(xì)粒、細(xì)顆粒、PM2.5。細(xì)顆粒物指環(huán)境空氣中空氣動(dòng)力學(xué)當(dāng)量直徑小于等于 2.5?微米的顆粒物。它能較長(zhǎng)時(shí)間懸浮于空氣中,其在空氣中含量濃度越高,就代表空氣污染越嚴(yán)重。
5、PM理論(PM theory),研究領(lǐng)導(dǎo)行為模式的理論。日本大阪大學(xué)心理學(xué)家三隅二不二在20世紀(jì)60年代提出。認(rèn)為任何一個(gè)團(tuán)體都具有兩種機(jī)能:團(tuán)體目標(biāo)達(dá)成機(jī)能P(performance)和團(tuán)體維持機(jī)能M(maintenance)。
PM是什么意思?是什么的簡(jiǎn)寫(xiě)啊?
PM是PM項(xiàng)目管理的簡(jiǎn)寫(xiě),它的全拼是project management。pm一般指PM項(xiàng)目管理,是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的、專(zhuān)門(mén)的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃。
擴(kuò)展資料
PM項(xiàng)目管理的內(nèi)容有:
1、范圍管理:為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。它包括范圍的界定,范圍的規(guī)劃,范圍的調(diào)整等。
2、時(shí)間管理:為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過(guò)程。它包括具體活動(dòng)界定,活動(dòng)排序,時(shí)間估計(jì),進(jìn)度安排及時(shí)間控制。
3、成本管理:為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過(guò)程。它包括資源的配置,成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用。
參考資料:百度百科-pm
pm是什么意思
;??????pm是Product manager的縮寫(xiě),意思是產(chǎn)品經(jīng)理,也可以稱(chēng)為產(chǎn)品企劃,該職位主要負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、制造等工作,有形產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與服務(wù)業(yè)中項(xiàng)目總監(jiān)類(lèi)似。
nbsp;?????很多人在企業(yè)管理過(guò)程中,有時(shí)候會(huì)接觸到pm這個(gè)概念,究竟這個(gè)pm的真實(shí)含義是什么呢?它都具有什么特征呢?下面讓我們一起去了解吧。
詳細(xì)內(nèi)容
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??????產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮目標(biāo)用戶(hù)特征、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、產(chǎn)品是否符合公司的業(yè)務(wù)模式等等諸多因素。一般而言,產(chǎn)品經(jīng)理管理的是一個(gè)或者多個(gè)有形產(chǎn)品。但是,產(chǎn)品經(jīng)理也可以用于描述管理無(wú)形產(chǎn)品如音樂(lè)、信息和服務(wù)的人。有形產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與服務(wù)業(yè)中項(xiàng)目總監(jiān)類(lèi)似。
??????02
??????通常認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)主要包括:產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用戶(hù)的需求,確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品, 選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)組織, 她或他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等,確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略,以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。
??????03
??????產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容包含需求收集,需求分析,需求落地,項(xiàng)目跟蹤,項(xiàng)目上線,數(shù)據(jù)跟蹤以及對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),協(xié)助運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售、客服等開(kāi)展工作。
??????04
??????產(chǎn)品經(jīng)理是每個(gè)產(chǎn)品牽頭人,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,對(duì)某個(gè)產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)的盈虧負(fù)責(zé),并為這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)作去協(xié)調(diào)所有的人,并充分地協(xié)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的所有運(yùn)作環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
??????05
??????自1927年,美國(guó)PG(寶潔)公司出現(xiàn)第一名產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)以來(lái),產(chǎn)品管理(Product Management)制度逐漸在越來(lái)越多的行業(yè)得到應(yīng)用和推廣,并且取得了廣泛的成功。
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