惠而浦沖壓模具,惠而浦中國生產(chǎn)制造模塊設(shè)什么工廠
本篇文章給大家談?wù)劵荻譀_壓模具,以及惠而浦中國生產(chǎn)制造模塊設(shè)什么工廠對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
本文目錄概覽:
- 1、奧馬冰箱的營銷手段是怎樣的
- 2、大膽做了一個(gè)測試!終結(jié)了媽媽對洗碗機(jī)的兩大疑問!
- 3、2018機(jī)床展銷會(huì)時(shí)間+地點(diǎn)+詳細(xì)介紹?
- 4、惠而浦烤箱10升烤架規(guī)格是多少
- 5、惠而浦(香港)有限公司
- 6、員工的哪些問題會(huì)影響到公司產(chǎn)品質(zhì)量?
奧馬冰箱的營銷手段是怎樣的
不滿足替他人做嫁衣的奧馬,正走在小米的 創(chuàng)造 之路上。說到奧馬冰箱,恐怕很多國內(nèi)消費(fèi)者都還比較陌生,實(shí)際上它的來頭不小。作為全球最大的冰箱0DM生廠商,奧馬和海爾一樣,是家電行業(yè)為數(shù)不多的能在海外市場呼風(fēng)喚雨的企業(yè)。下面一起看下奧馬冰箱的營銷手段是怎樣的?
奧馬冰箱的營銷手段:精準(zhǔn)定位
2002年,原科龍集團(tuán)主管冰箱業(yè)務(wù)的副總裁蔡拾貳,因?yàn)椴徽J(rèn)同科龍新管理層的經(jīng)營思路,帶領(lǐng)容聲冰箱原班管理團(tuán)隊(duì)另起爐灶成立奧馬。鑒于奧馬最大的優(yōu)勢在于產(chǎn)品研發(fā)與制造,奧馬一開始便為自己定位為“冰箱行業(yè)的富士康”,專做歐盟出口市場。
這一策略無疑是穩(wěn)健而且正確的。當(dāng)時(shí),國際知名企業(yè)對中國冰箱ODM需求旺盛,但苦于找不到合適的代工廠。2003年,國際家電巨頭惠而浦在國內(nèi)尋找冰箱代工企業(yè),提出兩個(gè)條件:代工企業(yè)要自行開發(fā)符合惠而浦要求的模具并承擔(dān)費(fèi)用;惠而浦要求鎖定這一系列冰箱在歐盟的獨(dú)家銷售權(quán)。承擔(dān)模具費(fèi)用意味著加大成本投入,鎖定獨(dú)家銷售權(quán)意味著流失其他客戶。競標(biāo)對手權(quán)衡再三后放棄了。
但奧馬果斷同意了,“反正這些模具奧馬以后在國內(nèi)市場也用得著,為什么不做呢”?奧馬國際營銷副總裁姚友軍當(dāng)下拍板,拿下惠而浦訂單。此后,惠而浦更多型號產(chǎn)品的訂單交到奧馬手中。與惠而浦合作有很強(qiáng)的示范效應(yīng),伊萊克斯、卡迪、伊黛喜、法格等紛紛與奧馬接觸。奧馬如法炮制,將產(chǎn)品的獨(dú)家代理權(quán)作為吸引國際客戶的優(yōu)惠條件。
從籍籍無名到出口冠軍,奧馬自有一套市場攻略。姚友軍說:“開始我們選定的重點(diǎn)市場是規(guī)模巨大的歐盟,因?yàn)樗倪M(jìn)入門檻過高,國內(nèi)企業(yè)不太愿意去做。而且歐盟雖然經(jīng)濟(jì)一體化,但不同國家消費(fèi)習(xí)慣和市場需求都不一樣,因此大品牌未必能夠完全滲透?!?/p>
在歐盟市場,奧馬集中優(yōu)勢力量逐個(gè)攻破,先在一個(gè)國家找到最好的經(jīng)銷商,把規(guī)模做到最大,然后做第二個(gè)國家。例如做德國市場時(shí),為了進(jìn)入市場,奧馬投入巨大的研發(fā)資源,先后取得了10多項(xiàng)市場準(zhǔn)入的產(chǎn)品認(rèn)證,與最大的經(jīng)銷商合作,兩年時(shí)間做到了市場第一。
“國際品牌通常把供貨商作為戰(zhàn)略發(fā)展的一部分,等其他競爭對手進(jìn)入德國,時(shí)間已經(jīng)太遲,奧馬的地位非常穩(wěn)固?!币τ衍娨彩强讫埨铣?,做過十幾年外銷業(yè)務(wù),談起奧馬當(dāng)年的海外戰(zhàn)略,頗為自豪。如今在歐盟,前十大白色hr369.com家電品牌,都是奧馬的客戶。
奧馬冰箱的營銷手段:規(guī)?;a(chǎn)能力
從2009年開始,奧馬連續(xù)五年成為中國冰箱出口第一,占中國冰箱出口率13.6%。奧馬能夠在代工市場迅速打開局面,吃下一塊塊令人眼饞的“肥肉”,與其強(qiáng)大的規(guī)模生產(chǎn)能力分不開。
南頭鎮(zhèn)升輝北工業(yè)區(qū)被當(dāng)?shù)厝朔Q為“奧馬工業(yè)區(qū)”,在這個(gè)摻雜著各種方言的小鎮(zhèn)里,奧馬福利調(diào)整,比政府的發(fā)文更讓人關(guān)心——5個(gè)工廠1萬多的人口直接領(lǐng)取著奧馬的薪水,而他們的薪水與福利,又直接牽動(dòng)著周邊消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的漲落。
企業(yè)規(guī)模給奧馬帶來強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。冰箱是一個(gè)淡旺季非常明顯的行業(yè),客戶在淡季可能只需要4千臺(tái)冰箱,但旺季需求量可達(dá)到4萬臺(tái)。小企業(yè)成本低,但交貨能力不足。大企業(yè)具有交貨能力,但在海外有自有品牌,不得不考慮產(chǎn)品間的沖突。
奧馬具備大企業(yè)和小企業(yè)的優(yōu)勢,尤其是在交貨能力上。2013年,奧馬年產(chǎn)能750萬臺(tái),冰箱總銷量570萬臺(tái),生產(chǎn)銷售規(guī)模在全中國冰箱行業(yè)里面排第四位,這么強(qiáng)大的規(guī)?;a(chǎn)能力讓奧馬足以應(yīng)對市場變化帶來的挑戰(zhàn)。
奧馬漸漸在圈內(nèi)打響了名號。一次,萬寶董事 長跑 到奧馬,上上下下看了一圈,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)奧馬居然“混線生產(chǎn)”——在一條生產(chǎn)線上為不同品牌代工,驚異之情溢于言表。
混線生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)顯而易見,在滿足小批量、多品種生產(chǎn)的同時(shí),可以對市場變化快速做出反應(yīng),滿足客戶需求,減少庫存。
在姚友軍看來,規(guī)模生產(chǎn)能力帶來交貨環(huán)節(jié)上的誠信和責(zé)任,是吸引許多外商一下飛機(jī)直奔奧馬工廠的原因之一。國內(nèi)一些冰箱加工企業(yè),低價(jià)接單,再坐地起價(jià)的做法讓不少外商在選擇代工廠家時(shí)慎之又慎。與奧馬的合作,只要談定細(xì)節(jié),客戶不用為各種變數(shù)擔(dān)心。
按時(shí)交貨給奧馬帶來了良好的口碑和新的客戶,原有的規(guī)模已無法滿足快速增長的需求,2013年奧馬投入4.5億元進(jìn)行生產(chǎn)升級,包括籌建新工廠和原有工廠設(shè)備的升級換代,將多工位自動(dòng)吸塑機(jī)、全自動(dòng)粘貼機(jī)、工業(yè)機(jī)械手臂等全自動(dòng)設(shè)備運(yùn)用在流水線上。今年,奧馬將定向增發(fā)募投7億元設(shè)立第6分廠,組建冷柜和高端冰箱生產(chǎn)線,屆時(shí)6大工廠總產(chǎn)能將達(dá)到1000萬臺(tái)。
奧馬冰箱的營銷手段:歐盟標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)
歐盟市場對產(chǎn)品的健康、環(huán)保、節(jié)能有極高的要求,特別是丹麥、瑞典、芬蘭等北歐國家。以制冷劑為例,上世紀(jì)80年代,冰箱常用氟利昂制冷劑,這種制冷技術(shù)對環(huán)境產(chǎn)生破壞,不僅造成溫室效應(yīng),而且破壞臭氧層。歐盟議會(huì)立法逐步叫停使用含氟氣體,冰箱界掀起了一場技術(shù)更新革命。
當(dāng)時(shí)淘汰氟利昂有兩種技術(shù)路線:R600a和R134a。R600a制冷劑被公認(rèn)為是冰箱制造的未來,但R600a易燃易爆。當(dāng)時(shí)社會(huì)上流傳R600a冰箱一爆炸,門都會(huì)炸到100多米遠(yuǎn)。奧馬是國內(nèi)冰箱制冷技術(shù)走得比較前的企業(yè),負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的副總裁吳世慶曾在科龍主導(dǎo)R600a爆炸實(shí)驗(yàn)。作為科龍唯一的“研究生軍”,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在河南防爆研究所做了專門的爆炸實(shí)驗(yàn)。
充滿R600a氣體的冰箱被推進(jìn)地下室的小房子內(nèi),水泥鋼筋墻有1米多厚,技術(shù)人員把一個(gè)火花塞放到冰箱里面。在厚厚的可視窗后面,吳世慶按下了火花塞的控制按鈕?!斑病钡囊宦?,一團(tuán)火從冰箱里噴出來,門一下子彈開了,冰箱一點(diǎn)都沒變形。實(shí)驗(yàn)結(jié)束,吳世慶把冰箱送給了防爆研究所。吳世慶引領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)推出中國第一臺(tái)R600a技術(shù)的風(fēng)冷冰箱,并把R600a技術(shù)帶到了奧馬,為其隨后在歐盟代工市場一家獨(dú)大奠定了技術(shù)基礎(chǔ)?,F(xiàn)在不僅僅是歐盟市場,世界上絕大多數(shù)國家,都轉(zhuǎn)向了R600a技術(shù)。
在中國冰箱市場,規(guī)模排在前十位的企業(yè),沒有一家成立時(shí)間少于30年,奧馬用了短短10年時(shí)間便躋身行業(yè)第四位。 企業(yè)管理 層每位核心成員都有20多年的冰箱從業(yè) 經(jīng)驗(yàn) ,經(jīng)驗(yàn)的高起點(diǎn)讓奧馬進(jìn)入市場初期避免了很多試錯(cuò),迅速抓住市場先機(jī)。
奧馬高層經(jīng)常深入市場一線了解產(chǎn)品信息,對客戶的需求快速做出反應(yīng)。吳世慶曾在東南亞市場考察,發(fā)現(xiàn)商場里展示的冰箱雖然風(fēng)冷產(chǎn)品最多,但詢問銷售人員后卻得知賣得最好的是出樣非常少的直冷冰箱,考察回來后奧馬隨即調(diào)整東南亞市場的產(chǎn)品開發(fā)。
在產(chǎn)品研發(fā)和核心技術(shù)上,奧馬有一個(gè)“聯(lián)合國團(tuán)隊(duì)”:意大利的工業(yè)設(shè)計(jì)師、日本的質(zhì)量控制專家、韓國的電控和風(fēng)冷技術(shù)專家,以及中國的成本控制和制造團(tuán)隊(duì)。“奧馬的產(chǎn)品開發(fā)理念是必須要做得比別人好--產(chǎn)品品質(zhì)比別人好,產(chǎn)品外觀比別人好,產(chǎn)品成本要比人家有優(yōu)勢?!眳鞘缿c說。
“奧馬A++產(chǎn)品的成本是競爭對手做A+的成本,這是奧馬在過去十年干的事情,競爭對手進(jìn)步,我們也在進(jìn)步,但我們一直沒被超越?!币τ衍? 總結(jié) 說。
奧馬冰箱的營銷手段:標(biāo)準(zhǔn)化帶來成本優(yōu)勢
奧馬為什么能夠同時(shí)做到優(yōu)質(zhì)和低價(jià)?冰箱行業(yè)有這樣的說法:“全國冰箱原材料采購,最牛是王濟(jì)云,任何一個(gè)零部件的制作流程、原材料組成和價(jià)格,他記得清清楚楚,你沒有任何辦法跟他玩?!蓖鯘?jì)云是奧馬現(xiàn)任總裁,在奧馬人看來,王濟(jì)云在采購上的專業(yè),更多體現(xiàn)在對產(chǎn)品成本的計(jì)算能力上。
大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)讓奧馬的采購優(yōu)勢更加明顯。奧馬只做二八原則的產(chǎn)品,做冰箱100個(gè)型號中量最大的20個(gè)型號,把20個(gè)型號做成系列,保持冰箱的寬度和深度不變,只允許變換高度。冰箱的零部件與高度關(guān)系不大,20個(gè)型號,對工廠來講,大多數(shù)零部件就只有一種,工廠只需大量購買一個(gè)零件,單個(gè)零件采購量自然比其他企業(yè)大。
“我們的理念是靠大規(guī)模生產(chǎn)盈利。”姚友軍說,冰箱生產(chǎn)有幾個(gè)成本是逃避不了的,比如研發(fā)投入、模具成本、固定資產(chǎn)投入和生產(chǎn)過程的成本,但奧馬可以通過模塊化、系列化、通用化的“三化”原則解決。
冰箱都是大塑料件,其成品、零部件制作都需要模具,因此模具投入相當(dāng)大。例如企業(yè)開發(fā)100升、150升、200升、250升、300升的產(chǎn)品,一般來說,需要開5套對應(yīng)的模具,以每套模具投入500萬元,單個(gè)型號月銷量5000臺(tái)計(jì)算,模具投入要攤5年才能收回,所以國內(nèi)冰箱企業(yè)都向代工的客戶收取冰箱模具費(fèi)?!霸瓌t上奧馬只需開發(fā)一套基本模具,開發(fā)別的產(chǎn)品時(shí),就像搭積木一樣往上疊加。模具的通用化大大縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期。因此,‘免模具費(fèi)’成為奧馬起步時(shí)出口業(yè)務(wù)的談判籌碼。”姚友軍說。
二八原則帶來的“三化”,給奧馬帶來制造上的便利。冰箱標(biāo)準(zhǔn)化降低了生產(chǎn)線的難度,工人每天只是簡單組裝通用的部件。一套模具也可以從月初使用到月底,減少了換模具1-2小時(shí)停工帶來的沉默成本。廠房的匹配也只需要按照一個(gè)尺寸做,跟其他企業(yè)相比,奧馬的廠房很窄,生產(chǎn)線不需要考慮多型號、多尺寸帶來的投入冗余。
奧馬利用技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢提高生產(chǎn)效率,將制造成本最優(yōu)化。從上市公司年報(bào)看,單純是模具投入,同樣是750萬臺(tái)的產(chǎn)能,奧馬單臺(tái)模具投入在10元左右,而別的企業(yè)則需要30元-40元;土地和產(chǎn)房折舊,奧馬是10元不到,而別的企業(yè)則需要60元-70元。生產(chǎn)效率,在混線生產(chǎn)方面,奧馬效率是最高的。效率提升了,運(yùn)營成本便降低了。
2012年奧馬謀求上市,證監(jiān)會(huì)只關(guān)心一個(gè)問題:奧馬的價(jià)格優(yōu)勢,競爭對手能復(fù)制嗎?奧馬的回答最終征服了以專業(yè)挑剔著稱的證監(jiān)會(huì)發(fā)審委的專家?;叵肫鹗昵皧W馬還是中山市南頭鎮(zhèn)一家籍籍無名的代工企業(yè),姚友軍表示,關(guān)鍵是奧馬選擇了適合自己的 商業(yè)模式 ,并依托管理團(tuán)隊(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,讓奧馬一直走在行業(yè)前端。
大膽做了一個(gè)測試!終結(jié)了媽媽對洗碗機(jī)的兩大疑問!
如果買洗碗機(jī)需要一個(gè)理由,那就是不用自己洗碗真的太爽了!
如果給不買洗碗機(jī)一個(gè)理由,那可能就會(huì)是洗不干凈、操作麻煩不如手洗、又不是什么都能洗...等等!
用媽媽的話簡單來總結(jié),愛一樣?xùn)|西我們只需要一個(gè)理由,如果不愛,理由可以寫一篇萬字開頭的論文。
當(dāng)然,以上只是一個(gè)開篇的調(diào)侃,但的確說到洗碗機(jī),用過的或者喜歡的人都會(huì)說值得買,是必入的家居好物,不喜歡的人則會(huì)有很多的理由,否定洗碗機(jī)的存在價(jià)值。
有很多人都做過洗碗機(jī)的優(yōu)勢以及洗滌性能的分析或者測試,但是對于洗碗機(jī)而言,困擾著用戶的各種問題還是沒有得到客觀的回復(fù),因此,這一期,我們就來給大家實(shí)際測試并分析一下洗碗機(jī)的兩個(gè)“大問題”,看完之后,也許你會(huì)對洗碗機(jī)有不一樣的態(tài)度。
一、洗碗機(jī)不是什么餐具都能洗
我們都在說買洗碗機(jī)可以解放雙手,但 解放雙手的意義應(yīng)該是洗碗機(jī)能夠完全承擔(dān)各種餐具的洗滌工作,才能稱得上是真的“解放”。 然而,很多洗碗機(jī)的使用者都反饋說洗碗機(jī)并不是所有廚房用品都能洗,那又是什么原因造成的呢?
1、洗碗機(jī)的容量太小
目前洗碗機(jī)的容量從4套到15套縱橫了整個(gè)洗碗機(jī)的市場,有的家庭在購買洗碗機(jī)的時(shí)候就會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,即 過于低估自己的使用需求,在洗碗機(jī)選購的時(shí)候買了與洗滌需求不匹配的產(chǎn)品,導(dǎo)致在使用過程中出現(xiàn)各種餐具不能一次性洗滌或者直接無法放進(jìn)洗碗機(jī)洗滌的情況, 這就是容量原因引起不能完全解放雙手的結(jié)果。
就使用需求來看,如果家里沒有空間的限制,在選購洗碗機(jī)時(shí),應(yīng)該以大容量洗碗機(jī)為首選,原因很簡單,大容量洗碗機(jī)可以滿足“裝的多”的條件,不一定要裝滿,但一定夠裝,而小容量洗碗機(jī)就不能避免容量帶來的限制。
若家中廚房的安裝空間有限,就應(yīng)該評估自己的使用需求,購買與自己需求最相近的洗碗機(jī)容量。一般來說,各容量洗碗機(jī)的適用人口如下:
當(dāng)然,這樣的數(shù)據(jù)是摒除了 其他 主觀因素的,根據(jù)每個(gè)人家中使用的餐具尺寸、形狀等都會(huì)對適用容量造成直接影響,因此,這個(gè)過程還是需要用戶自己辯證去看待。除此之外,廚房空間限制安裝大容量洗碗機(jī)的家庭,也可以嘗試將安裝的位置跳出廚房這個(gè)空間,嘗試在廚房外的陽臺(tái)(離得近的話)或者其他可以接通水電的地方去安裝使用,打破洗碗機(jī)只能裝在廚房的觀念,就像冰箱不僅可以裝在廚房,也可以裝在客廳一樣,給洗碗機(jī)多一點(diǎn)的可變空間,也許就能找到適合安裝大容量洗碗機(jī)的位置。
裝在陽臺(tái)的洗碗機(jī))
結(jié)論:要想完全解放雙手,洗碗機(jī)一定要盡量買“大”的!
2、洗碗機(jī)的洗滌強(qiáng)度太弱
洗碗機(jī)洗滌強(qiáng)度太弱的表現(xiàn)就是洗不干凈。這里指的洗不干凈主要是指在日常清潔效果也不好的情況,這種問題的直接表現(xiàn)就是餐具上會(huì)有很多局部的殘留,給人一種洗碗機(jī)洗不干凈還要手洗清潔一次,不如直接手洗的感覺。
另外還有AEG的FFB83806PM洗碗機(jī)的“衛(wèi)星噴淋系統(tǒng)”,也是為了提升噴淋的覆蓋角度,實(shí)現(xiàn)全方位清潔而做的設(shè)計(jì)。
當(dāng)然,這樣的數(shù)據(jù)是摒除了其他主觀因素的,根據(jù)每個(gè)人家中使用的餐具尺寸、形狀等都會(huì)對適用容量造成直接影響,因此,這個(gè)過程還是需要用戶自己辯證去看待。除此之外,廚房空間限制安裝大容量洗碗機(jī)的家庭,也可以嘗試將安裝的位置跳出廚房這個(gè)空間,嘗試在廚房外的陽臺(tái)(離得近的話)或者其他可以接通水電的地方去安裝使用,打破洗碗機(jī)只能裝在廚房的觀念,就像冰箱不僅可以裝在廚房,也可以裝在客廳一樣,給洗碗機(jī)多一點(diǎn)的可變空間,也許就能找到適合安裝大容量洗碗機(jī)的位置。
(2)洗碗機(jī)的洗滌泵動(dòng)力不足
洗碗機(jī)的噴淋臂噴出的水流是靠洗碗機(jī)內(nèi)的洗滌泵實(shí)現(xiàn)增壓噴射的,如果洗滌泵的動(dòng)力不足,噴出的水流就無法起到很好的沖刷作用,對餐具來說,就像只是洗了一個(gè)軟綿綿的熱水澡而已,洗凈自然就做不到的。
3、洗碗機(jī)的洗滌強(qiáng)度太強(qiáng)
上面說到了洗碗機(jī)的洗滌強(qiáng)度太弱是導(dǎo)致洗碗機(jī)不是什么餐具都能洗的原因,那為什么洗滌強(qiáng)度太強(qiáng)也不行呢?
其實(shí)這里主要是受餐具的材質(zhì)影響,對于不同的家庭而言,使用的餐具是千差萬別的,其中不乏有很多昂貴的餐具,包括一些貴金屬的物品、瓷器、昂貴噴涂材料、玻璃制品等等。如果洗碗機(jī)的洗滌強(qiáng)度太強(qiáng),就會(huì)對這些物品造成不可逆轉(zhuǎn)的損傷,比如刮花瓷器、玻璃等物品的表面,造成脫漆現(xiàn)象等,因此,洗碗機(jī)的洗滌強(qiáng)度不僅是太弱不行,太強(qiáng)也是不行的。
強(qiáng)度問題的難點(diǎn)在于如何去平衡洗碗機(jī)的洗滌強(qiáng)度設(shè)計(jì),在“太弱”和“太強(qiáng)”之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)既能洗凈又能洗好的目的。 各品牌洗碗機(jī)在這方面的研發(fā)思路基本是一致的,就是實(shí)現(xiàn)洗碗機(jī)的自動(dòng)識別功能,包括識別餐具的種類、臟污程度、餐具數(shù)量等,然后根據(jù)識別的結(jié)果洗碗機(jī)自動(dòng)做出對應(yīng)調(diào)整,包括調(diào)整洗滌強(qiáng)度、用水量、洗滌時(shí)間、耗材用量等,將洗碗機(jī)的洗滌過程變得智能化,比如惠而浦的“第六感”專利技術(shù)支撐的第六感洗、 西門子 的智能洗等模式,都能有效避免洗滌太弱或者太強(qiáng)的情況出現(xiàn)。
4、對餐具臟污種類、材質(zhì)有要求
洗碗機(jī)不是什么都能洗的問題除了是否能洗凈之外,還有就是對餐具的臟污種類、器具結(jié)構(gòu)、器具材質(zhì),設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)有限制。在洗碗機(jī)的說明上我們經(jīng)常會(huì)看到一些溫馨提示,告知哪些物品是不建議放在洗碗機(jī)里洗的,個(gè)人覺得這才是限制洗碗機(jī)洗滌范圍的重要因素,但這樣的提示一般也只是“不建議”并沒有說不行,如果將不建議的物品放進(jìn)洗碗去洗,又會(huì)怎么樣呢?
針對一些不建議洗滌的物品,我做了一個(gè)測試,以此來觀察這些“特殊”的廚房用品,洗碗機(jī)能否實(shí)現(xiàn)洗凈的目的,或者又是否會(huì)如很多人所說的對餐具本身造成損傷。這種極限測試我覺得才能體現(xiàn)洗碗機(jī)洗滌的終極奧義,即洗碗機(jī)的洗滌極限究竟在哪里。
首先,先來總結(jié)一下洗碗機(jī)不建議洗滌的物品有哪些。
易損傷的物品種類:昂貴易碎的玻璃以及貴金屬物品、瓷器、噴涂以及烤漆材質(zhì)物品、竹木制品等。
洗滌難度過大的物品種類:有糊底現(xiàn)象的鍋、尺寸高但口徑狹窄的物品、具有細(xì)密孔洞的物品、形狀特殊有清潔死角的物品等。
接下來看一下我準(zhǔn)備的各種清潔素材。
糊底并隔夜的電飯鍋內(nèi)膽:
這個(gè)電飯鍋內(nèi)膽在家中自用多年,家里面的老人每次洗都是直接上鋼絲球,經(jīng)過多年的“打磨”之后,電飯鍋的底部以及內(nèi)壁多處的涂層都已被破壞,因此,每次做飯都糊底十分厲害,手洗清潔都需要浸泡半小時(shí)以上,然后用鋼絲球直接擦(簡直就是一個(gè)魔鬼死循環(huán))。
烘焙用過的帶涂層的模具:
很多人都說,電飯鍋內(nèi)膽是不能放洗碗機(jī)洗的,因?yàn)闀?huì)劃傷內(nèi)壁的涂層,我上面的電飯鍋內(nèi)膽涂層已經(jīng)破壞,因此給大家補(bǔ)充了兩個(gè)同樣是帶著涂層的物品,并且是烘焙使用過的,測試洗碗機(jī)在清潔的同時(shí),會(huì)不會(huì)對涂層造成損壞。
內(nèi)是搪瓷外是噴漆的鑄鐵琺瑯鍋:
對于內(nèi)外都是噴涂材質(zhì)的物品以前很少在洗碗機(jī)的產(chǎn)品測評里面看到,這一次實(shí)際來試試看,這個(gè)琺瑯鍋的底部一塊是明顯糊底的,因此在測試是否損傷噴涂表層的同時(shí)也可以測試洗碗機(jī)的洗滌效果。
尺寸比較高,但是口徑很小的油壺、奶瓶:
這兩種物品的清潔難點(diǎn)就是測試瓶底位置的潔凈效果如何,另外油壺磨砂質(zhì)感的蓋子以及奶瓶的奶嘴都是潔凈的難點(diǎn)。
易變形的竹木制品,筷子和蒸籠:
對這兩件物品的考驗(yàn)主要是洗后的變形情況,因?yàn)閹缀跛械南赐霗C(jī)都提示竹制品不能放進(jìn)去洗,但是很多家庭都用的竹制筷子,要想解放雙手,筷子總要試試的。
兩個(gè)清潔難度五星的物品,炒菜鍋和烘焙用的碗:
炒菜鍋的清潔難點(diǎn)在于,油污非常嚴(yán)重,并且鍋底有香料糊底的情況,非??简?yàn)洗碗機(jī)的洗滌性能。烘焙用的碗主要是用于烤面包的時(shí)候攪拌高筋面粉的,為了加強(qiáng)清潔難度,將它放進(jìn)烤箱里面去加熱了一段時(shí)間,然后面粉的狀態(tài)就變十分粘粘,更像是一層厚厚的膜在碗里面。
喝過紅酒的高腳杯:
高腳杯屬于易碎的玻璃材質(zhì),非??简?yàn)洗碗機(jī)的清潔能力,洗滌強(qiáng)度不當(dāng)不僅會(huì)劃花玻璃,還可能留下各種清潔后的痕跡,影響玻璃的通透感。
密集多孔的漏勺:
兩個(gè)漏勺,一個(gè)是烘焙使用的,主要過來面粉、蛋液等,另一個(gè)主要是日常炒菜時(shí)輔助一些食物殘?jiān)?,清潔難點(diǎn)是在漏勺的網(wǎng)格部分很容易堵塞,日常清潔很難洗干凈,長時(shí)間下來會(huì)有很多孔被堵住,容易滋生細(xì)菌。
除此之外,還有一些餐后的碗和一口煲湯的鍋,我都一次性全部放進(jìn)洗碗機(jī)去洗了。整體來說本次洗滌的物品材質(zhì)和臟污種類很豐富,且清潔難度較日常使用而言也要難很多,我們就來實(shí)際試一下,這種強(qiáng)度的清潔需求下,洗碗機(jī)要完成潔凈的同時(shí),會(huì)不會(huì)對餐具本身造成一些不良影響。
將餐具全部放進(jìn)洗碗機(jī)之后, 按照洗碗機(jī)的洗滌要求添加好對應(yīng)的洗碗粉、亮碟劑以及軟水鹽,因?yàn)槭乔鍧崗?qiáng)度很大并且需要測試洗碗機(jī)對餐具本身有無損壞,因此,洗碗機(jī)的程序選擇的是“強(qiáng)力洗”,然后就靜待洗碗機(jī)完成洗滌工作。
等洗碗機(jī)顯示“END”之后,我們再等待15min 左右 打開,等15分鐘的原因是為了讓洗碗機(jī)獲得更好的烘干效果。
現(xiàn)在我們直接來看前面提到的各種物品的洗滌前后對比。
糊底并隔夜的電飯鍋內(nèi)膽:
這個(gè)電飯鍋內(nèi)膽主要測試的是清潔效果,可以看到惠而浦3C22洗碗機(jī)將鍋底糊底的米飯全部清潔干凈,露出的一圈原色明顯可以看出這個(gè)內(nèi)膽是使用了很久的。這樣的清潔效果就算是手洗也需要花費(fèi)很長時(shí)間,還要提前浸泡軟化等才能實(shí)現(xiàn)。
烘焙用過的帶涂層的模具:
烤盤表面的烘焙殘留物都被清洗干凈了,并且在整個(gè)烤盤表面沒有劃傷的痕跡,證明惠而浦這款洗碗機(jī)對水流的壓力設(shè)計(jì)是十分合理的,哪怕是涂層物品,也不會(huì)造成明顯的損壞。
戚風(fēng)蛋糕模具的清潔效果稍稍差一點(diǎn),凹陷處還有少量的蛋糕殘留,因?yàn)檫@兩個(gè)模具都是過夜洗滌的,所以蛋糕粘的很緊,后來我嘗試了一下用指甲刮了一下,但是沒有刮下來,只有之后試試其他方法來清洗了。
內(nèi)是搪瓷外是噴漆的鑄鐵琺瑯鍋:
琺瑯鍋底的糊底部分被清洗干凈,并且鍋身內(nèi)外沒有掉漆、劃痕出現(xiàn)。
尺寸比較高,但是口徑很小的油壺、奶瓶:
琺瑯鍋底的糊底部分被清洗干凈,并且鍋身內(nèi)外沒有掉漆、劃痕出現(xiàn)。
尺寸比較高,但是口徑很小的油壺、奶瓶:
這里 主要的測試目的是檢測洗碗機(jī)洗滌這些物品是否會(huì)導(dǎo)致變形。 從圖片以及我個(gè)人拿在手里面的體感來說,竹制蒸籠的確是吸了水的,因?yàn)橹亓坑忻黠@上升,并且竹塊之間的縫隙因?yàn)槲冃×?,筷子沒有太明顯的差別,除了洗凈之外,看不出明顯的體積或者形狀的變化。
所以我的總結(jié)是 竹木制品也不是不能放進(jìn)洗碗機(jī)洗滌,首先,從上面的清洗結(jié)果看,沒有導(dǎo)致明顯的變形,其次,一般在廚房使用的竹制品都是需要經(jīng)常沾水的,沒有必要也不可能保證它百分百干燥,最后,像筷子、蒸籠這些物品,價(jià)格便宜,更換的頻率本身就快,就算洗碗機(jī)長期洗滌會(huì)引起一些變形,但是在變形之前,應(yīng)該已經(jīng)更新?lián)Q代掉了。所以,我覺得只要不是粘膠的,不能經(jīng)高溫的竹木制品,一樣可以洗。
兩個(gè)清潔難度五星的物品,炒菜鍋和烘焙用的碗:
炒菜鍋是一個(gè)清潔的大難點(diǎn),要想解放雙手,就得讓洗碗機(jī)裝的多,這款惠而浦3C22洗碗機(jī)的特點(diǎn)是內(nèi)腔底部有一個(gè)power clean強(qiáng)力清洗組件,并且在下碗籃上還有一個(gè)伸縮的固定架,可以將鍋具垂直向著power clean放置,這樣一來,不僅提升洗滌效果,還能增大下碗籃的有效使用空間,放置更多的洗滌物品。
對于炒菜鍋的清潔效果如下。不要說底部的劃痕是水流造成的,對于鍋具這種一天和鏟子打交道幾遍的物品,我敢說劃痕的鍋請不要讓洗碗機(jī)來背。
喝過紅酒的高腳杯:
高腳杯清潔狀態(tài)可以看出洗碗機(jī)對玻璃這種易碎、易劃傷的物品的友好程度,洗的干凈、洗的專業(yè)大概就是惠而浦洗碗機(jī)洗完高腳杯之后這種晶瑩剔透的狀態(tài)。
密集多孔的漏勺:
其實(shí)洗碗機(jī)洗這種密集型多孔物品對比手洗而言是有很大優(yōu)勢的,因?yàn)橄赐霗C(jī)的噴淋水柱十分密集,它可以實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)狀位置的增壓沖刷,將網(wǎng)里面的各種臟污成分帶走,實(shí)現(xiàn)更好的清潔效果。
餐后的碗和一口煲湯的鍋:
其實(shí)餐后碗碟的清潔是沒有太大難度的,一般洗碗機(jī)都能做到將碗碟洗干凈,不過這里還是給大家展示一下洗滌前后的對比。至于煲湯的鍋,沒有太大的清潔難度,主要是鍋身的尺寸問題,深口徑的鍋主要考驗(yàn)的也是洗碗機(jī)的沖刷能力,這款惠而浦洗碗機(jī)整體的洗滌表現(xiàn)還是很不錯(cuò)的。
二、洗碗機(jī)洗不干凈
洗碗機(jī)能不能洗干凈是繼不是什么都能洗之后的另一個(gè)洗碗機(jī)的“大問題”。 其實(shí)看了前面的測評之后,相信大家對洗碗機(jī)能不能洗干凈已經(jīng)有了自己的判斷,但的確在洗碗機(jī)的使用過程中,會(huì)有很多外界因素影響洗碗機(jī)的清潔結(jié)果。接下來根據(jù)我的洗碗機(jī)使用經(jīng)驗(yàn),跟大家盤點(diǎn)一下如何才能提升洗碗機(jī)的洗滌效果。
1、餐具擺放
在洗碗機(jī)的上下碗籃里面會(huì)有很多的卡槽或者傾斜的坡度,這些設(shè)計(jì)主要就是為了提升餐具的洗滌和烘干效果,在擺放的時(shí)候,卡槽主要用于擺放盤子等淺一些的物品,坡度的位置主要用于擺放碗碟。對于鍋具等物品最好是傾斜一點(diǎn)倒扣在碗籃里面,可以有效避免卷邊的位置積水。
雖然解放雙手是最終目的,但是在 使用洗碗機(jī)的時(shí)候,也不要一味地往里面塞東西,導(dǎo)致物品之間嚴(yán)重重疊出現(xiàn)清潔死角、或者疊的過高都將直接影響洗滌效果,嚴(yán)重的還會(huì)損壞洗碗機(jī)的噴淋臂。
2、耗材的使用
洗碗機(jī)使用專業(yè)的耗材是有原因的,一來可以有效保護(hù)洗碗機(jī)的各元器件不被損壞,二來還能對污漬起到充分的乳化溶解作用, 以下是我上面測試時(shí)洗碗機(jī)排的污水,可以看出,油污的乳化狀態(tài)非常好,并且專業(yè)耗材洗滌之后無泡沫,更易清潔烘干,不留水痕。
至于耗材的用量,洗碗鹽和亮碟劑是加一次使用多次的狀態(tài),所以在第一次添加的時(shí)候,洗碗鹽可以加入1/2袋的容量,值得一提的是, 第一次使用洗碗機(jī)一定要先往洗碗鹽倉里面加入一大碗清水再加洗碗鹽,之后蓋上蓋子,軟水系統(tǒng)才能正常工作。 如果你的洗碗機(jī)洗不干凈,可以排查這個(gè)原因。
亮碟劑的添加可以加到最大“MAX”值,洗碗機(jī)會(huì)自動(dòng)識別用量。
洗碗粉是每一次都需要添加的耗材,一般餐具清潔只需要在刻度線“25”左右,可以根據(jù)臟污的程度適當(dāng)增減用量。
3、軟水鹽和亮碟劑的用量不對
很多人不知道洗碗機(jī)的耗材是可以設(shè)置其用量的,所以在出現(xiàn)洗不干凈的情況時(shí),首先想到的是機(jī)器性能不行,但實(shí)際上,耗材的使用不正確,也會(huì)影響洗滌效果。
軟水鹽應(yīng)該根據(jù)各地區(qū)的水質(zhì)硬度對應(yīng)做調(diào)整,水質(zhì)情況可以向當(dāng)?shù)氐墓┧畯S咨詢,亮碟劑的用量也可以調(diào)節(jié),對應(yīng)的調(diào)節(jié)設(shè)置可根據(jù)說明書上的提示來做修改。
如何判斷耗材用量設(shè)置合適與否?
如果調(diào)整耗材用量之后,在餐具表面出現(xiàn)粉末狀的殘留,并且餐具有一種膩膩的感覺,就是洗碗鹽的用量太多了,可以檔位調(diào)小一點(diǎn)。如果餐具表面出現(xiàn)淡藍(lán)色的痕跡,那一般就是亮碟劑用量過多,可以將其也設(shè)置小一些,相反,如果洗碗機(jī)洗不干凈還烘不干,就可以將洗碗鹽和亮碟劑的用量提升檔次,并且增加洗碗粉的用量。
4、排水的安裝
有一些用戶在使用洗碗機(jī)的時(shí)候,會(huì)遇到洗碗機(jī)顯示END提前結(jié)束或者顯示E?故障且沒有洗干凈的情況,這時(shí)應(yīng)該看看是不是排水出了問題。對于洗碗機(jī)而言, 排 水管 的長度一般在1.5M-2M之間,不宜過長,排水口的高度也有要求,比如進(jìn)口的洗碗機(jī)采用強(qiáng)制排水,就要求排水管和地面的高度差要在40-80CM之間才能正常排水,低于或高于這個(gè)范圍都會(huì)引起機(jī)器故障或者提前結(jié)束。
洗碗機(jī)的說明書上都有對應(yīng)的安裝指示,實(shí)在不確定可以用卷尺量一下高度差是否滿足洗碗機(jī)排水管的要求。
總結(jié)一下:
洗碗機(jī)在日常使用過程中的限定標(biāo)準(zhǔn)并沒有那么嚴(yán)苛,很多所謂不建議洗滌的東西其實(shí)都可以讓洗碗機(jī)去完成洗滌工作,從以上用惠而浦3C22洗碗機(jī)的測試效果來看,洗碗機(jī)對于難清潔的各種物品或者各種涂層用品,基本都能實(shí)現(xiàn)洗凈且無損傷的結(jié)果。退一步來說,如果你的洗碗機(jī)性能沒有惠而浦這臺(tái)3C22這么專業(yè),但是那些待洗的物品價(jià)格不是十分昂貴的話,就算損傷一些也不是很嚴(yán)重的問題,輕者可以繼續(xù)使用,嚴(yán)重的就直接換掉。當(dāng)然,若待洗物品十分昂貴或者珍貴的話,那肯定還是不建議洗碗機(jī)洗的,甚至也不建議用洗潔精等手洗,應(yīng)該使用專業(yè)的清潔劑擦拭,或者找專業(yè)清潔人士處理。
對于普通用戶的我們而言,買洗碗機(jī)的第一目的就是解放雙手,因此,別讓洗碗機(jī)的不能洗和洗不干凈變成你的“解放”阻礙。
2018機(jī)床展銷會(huì)時(shí)間+地點(diǎn)+詳細(xì)介紹?
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2018天津國際機(jī)床展
時(shí)間:2018/03/15 - 18
地點(diǎn):天津梅江會(huì)展中心
展區(qū)劃分:
數(shù)控機(jī)床館
鈑金及激光制作館
工具及配件館
機(jī)器人館
汽車配備館
塑膠機(jī)械館
會(huì)議/活動(dòng):
2019中國激光與裝備制造發(fā)展論壇;
激光清洗技術(shù)交流會(huì);
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資推介會(huì);
中國新能源汽車制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇;
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高峰論壇;
數(shù)控機(jī)床在汽車裝備領(lǐng)域的應(yīng)用交流會(huì);
汽車零部件制造標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會(huì);
國際機(jī)器人表演賽;
2019天津工博會(huì)攝影大賽;
2019“振威杯”天津工博會(huì)優(yōu)秀展商評選;
展會(huì)信息:
參展商數(shù)量 900家 ???90,000+展示面積 90,000+專業(yè)觀眾
2,000+設(shè)備展示 ?????2,000+設(shè)備展示 ????00+采購團(tuán) ????100+主流媒體
第20屆丞華濟(jì)南國際數(shù)控機(jī)床展覽會(huì)
時(shí)間:2018/03/6-8
地點(diǎn):濟(jì)南國際會(huì)展中心
展會(huì)信息:
CHCMT丞華數(shù)控機(jī)床展山東、河北一年舉辦三場次(3月濟(jì)南、5月滄州、9月濟(jì)南) ???丞華國際數(shù)控機(jī)床展覽會(huì),是環(huán)渤海地區(qū)關(guān)于機(jī)床題材的重點(diǎn)展會(huì)項(xiàng)目,每年在山東、河北舉辦三場次,即3月“山東裝備博覽會(huì)-數(shù)控機(jī)床展”,5月滄州數(shù)控機(jī)床展、9月濟(jì)南數(shù)控機(jī)床展。 2018第20屆丞華濟(jì)南國際數(shù)控機(jī)床展覽會(huì),重點(diǎn)展示數(shù)控機(jī)床、加工中心、激光切割設(shè)備、焊接設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人、特種加工設(shè)備、動(dòng)力傳動(dòng)、檢驗(yàn)和測量設(shè)備以及各種機(jī)械功能部件等,屆時(shí)將會(huì)有6萬人次專業(yè)觀眾到場參觀及采購,是展示產(chǎn)品和拓展市場的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。
展品范圍:
數(shù)控機(jī)床和加工中心,金屬切削機(jī)床、車床、銑床、鏜床、鏜銑床、磨床、鉆床、鋸床、拉床、刨床、雕刻機(jī)、電加工線切割機(jī)床、齒輪加工機(jī)床、專用機(jī)床等;
鍛壓機(jī)械展區(qū)
金屬薄板切割機(jī)床和激光切割機(jī)、水射流技術(shù)、沖壓機(jī)床、液壓機(jī)、剪鈑機(jī)、折彎機(jī)、卷板機(jī)、彎管機(jī)、自動(dòng)鍛機(jī)、周邊設(shè)備等;
機(jī)床功能部件、工具及附件展區(qū)
各類機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)、機(jī)床電器、刀具、量具量儀、卡具、刃具、工裝、磨料磨具、金屬切削油、潤滑油、五金工具、機(jī)床附件等;
模具技術(shù)及輔助裝置設(shè)備
模具CAD/CAM/CAE技術(shù)、精密檢測儀、三座標(biāo)測量儀、塑料模具、冷沖模、鍛壓模、壓鑄模、橡塑模等各類模具等。
2018中國合肥國際機(jī)床及工模具展覽會(huì)
時(shí)間:2018/10/26 - 28
地點(diǎn):合肥濱湖國際會(huì)展中心
展會(huì)介紹:
2017中國(合肥)國際機(jī)電產(chǎn)品交易會(huì)已經(jīng)成功舉辦,共迎來500多家參展企業(yè),參展企業(yè)65%為制造商、19%為代理商/批發(fā)商/經(jīng)銷商、11.5%為協(xié)會(huì)/貿(mào)易機(jī)構(gòu)、4.5%為服務(wù)企業(yè),參展?jié)M意度達(dá)到80%以上。
共接待20000多名專業(yè)觀眾,主要來自機(jī)械模具鑄造、工業(yè)自動(dòng)化機(jī)器人、汽車零部件、五金機(jī)電、航天航空、焊接鈑金、新能源新材料等20多個(gè)行業(yè)。
美的、海爾、格力、三洋、TCL、榮事達(dá)、美菱、惠而浦、晶弘、京東方等安徽家電產(chǎn)業(yè)及江淮汽車、奇瑞汽車、合力叉車、安凱客車等安徽省重點(diǎn)企業(yè)組團(tuán)2000多人參觀采購。
2018“機(jī)交會(huì)”展覽面積將達(dá)到30000㎡。
*參展商數(shù)量 500 家
*專業(yè)觀眾數(shù)量 30000 人
展區(qū)劃分:
機(jī)床展區(qū)——數(shù)控機(jī)床和加工中心,金屬切削機(jī)床、車床、銑床、鏜床、鏜銑床、磨床、鉆床、鋸床、拉床、刨床、雕刻機(jī)、電加工/線切割機(jī)床、齒輪加工機(jī)床、專用機(jī)床等;
機(jī)床功能部件、工具及附件展區(qū)——各類機(jī)床傳動(dòng)與控制技術(shù)、數(shù)控系統(tǒng)、機(jī)床電器、刀具、刃具、卡具、工裝、量具量儀、磨料磨具、金屬切削油、潤滑油、五金工具、機(jī)床附件等;機(jī)器人、自動(dòng)化控制、儀器儀表、電子應(yīng)用系統(tǒng)及制造業(yè)信息化解決方案等;
鍛壓機(jī)械類——金屬薄板切割機(jī)床、激光切割機(jī)、水射流技術(shù)、沖壓機(jī)床、液壓機(jī)、螺紋機(jī)、剪鈑機(jī)、圓鋸機(jī)、折彎機(jī)、卷板機(jī)、彎管機(jī)、自動(dòng)鍛機(jī)、效正效平機(jī)、鍛造機(jī)、鉚接機(jī)及周邊設(shè)備等;
模具及配套件展區(qū)——模具設(shè)計(jì)及制造技術(shù)、模具CAD/CAE/CAM專業(yè)系統(tǒng)、塑料模及橡塑模、沖壓模、汽車覆蓋件模、壓鑄模及重力鑄造模、快速模具及快速成型技術(shù)、模具標(biāo)準(zhǔn)件、冷沖模、鍛壓模、冶金模等模具材料、輔料、石墨電極、壓鑄機(jī),注塑機(jī)及模具制造設(shè)備;
印度新德里國際機(jī)床展會(huì)AMTEX?
時(shí)間:2018.07.06 - 09
地點(diǎn):印度 孟買 孟買會(huì)展中心Bombay Exhibition Center
面積:20000㎡+
展會(huì)信息:
客商流量——39000 人
展商數(shù)量——1032 家
展區(qū)劃分
機(jī)床類:
金屬切削機(jī)床、金屬成型機(jī)床、金屬加工機(jī)床、數(shù)控加工中心等。
車工零部件:
各種車刀、銑刀、鏜刀、鏜頭、鉆頭、砂輪、鋸片等。
機(jī)床附件及零部件:
附件、機(jī)械部件、液壓件、氣壓件、機(jī)床電器及電子設(shè)備等。
制造及加工自動(dòng)化:
工件及使用工具的自動(dòng)化、存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)化、裝配自動(dòng)化、工業(yè)機(jī)器人、產(chǎn)品開發(fā)用軟件等。
第19屆立嘉國際機(jī)械展(CWMTE 2018)
時(shí)間:2018.5.9-12
地點(diǎn):重慶國際博覽中心
展會(huì)信息
上屆展會(huì)主要參數(shù)
上屆專業(yè)觀眾和采購商數(shù)量為31773名、7大展館、1280家海內(nèi)外名企參展、展出面積85000㎡、1800臺(tái)(套)實(shí)物設(shè)備;
本屆展會(huì)預(yù)計(jì)規(guī)模
專業(yè)觀眾和采購商數(shù)量為40000名、1300家海內(nèi)外名企參展、展出面積85000 ㎡、2000臺(tái)(套)實(shí)物設(shè)備;
展品內(nèi)容
金屬切削機(jī)床:
金屬加工中心、銑床;數(shù)控機(jī)床與自動(dòng)化車床;鉆床、鏜床;鋸床及金屬切削機(jī)床;制齒加工機(jī)床;組合機(jī)床及組合部件;加工中心及并聯(lián)機(jī)床;鉆削和攻絲機(jī)床;制造單元/系統(tǒng)及自動(dòng)化設(shè)備;工具加工磨床;珩磨、研磨、拋光及超精密加工機(jī)床
特種加工機(jī)床:
電火花成型加工設(shè)備; 電火花線切割設(shè)備; 電化學(xué)加工設(shè)備; 火焰切割設(shè)備;等離子體切割設(shè)備; 水噴射切割設(shè)備; 快速原型制造設(shè)備; 打標(biāo)及刻模機(jī); 表面處理及涂敷設(shè)備; 真空成型機(jī)
金屬成形機(jī)床:
金屬薄板切割機(jī)床和加工中心; 激光加工設(shè)備; 板料、薄板、型材剪床; 板料、薄板、管料旋壓機(jī); 板材折彎機(jī)棒料、管材折彎成型機(jī); 矯直機(jī)、線材成型機(jī); 沖床、沖壓機(jī)、步?jīng)_輪廓機(jī); 各種壓力機(jī)
其他:
數(shù)控系統(tǒng)、數(shù)顯裝置和機(jī)床電器;機(jī)床零部件及輔助設(shè)備;磨料磨具、刀具、刀夾具及相關(guān)產(chǎn)品;檢驗(yàn)和測量設(shè)備;壓鑄與鑄造技術(shù)、鑄件;熱處理及工業(yè)爐;鍛造與沖壓設(shè)備、沖壓件
惠而浦烤箱10升烤架規(guī)格是多少
26厘米X23厘米?;荻?0L烤箱購買后會(huì)匹配相應(yīng)的烤盤,烤箱內(nèi)部會(huì)有烤盤格擋,10L烤箱可以放入8寸模具。10L烤箱屬于小烤箱,內(nèi)部烤架實(shí)際尺寸是26厘米X23厘米,高度16.6厘米??鞠涫且环N密封的用來烤食物或烘干產(chǎn)品的電器,分為家用電器和工業(yè)烤箱。,家用烤箱可以用來加工一些面食。
惠而浦(香港)有限公司
海信科龍電器股份有限公司關(guān)于與惠而浦(香港)有限公司成立合營公司的對外投資公告
本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
一、對外投資概述
(一)對外投資的基本情況
海信科龍電器股份有限公司(「本公司」)于2008年4月27日在中國青島市與惠而浦(香港)有限公司(「惠而浦香港」)簽署了《合資經(jīng)營合同》以成立合營公司海信惠而浦(浙江)電器有限公司(暫名「合營公司」),合營公司注冊資本為人民幣4.5億元,雙方各出資50%,本次成立合營公司不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。
(二)董事會(huì)審議情況
本公司第六屆董事會(huì)于2008年4月27日以書面議案的方式召開了2008年第十一次會(huì)議,會(huì)議以全票同意審議通過了《合資經(jīng)營合同》。
(三)投資行為生效所必需的審批程序
《合資經(jīng)營合同》需經(jīng)本公司股東大會(huì)批準(zhǔn),并需要獲得國家相關(guān)行政管理部門審批同意。
二、投資協(xié)議主體的基本情況
(一)本公司 ;
(二)惠而浦(香港)有限公司
一家按照香港法律正式組建和成立的公司,法定地址:香港銅鑼灣怡和街68號16樓,注冊資本:1000萬港幣,主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品,法定代表為袁子健先生,惠而浦(香港)與本公司不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。
三、投資標(biāo)的基本情況
合營公司名稱:海信惠而浦(浙江)電器有限公司
英文名稱:Hisense-Whirlpool (Zhejiang) Electric Appliances Co., Ltd.
法定地址:中國浙江省長興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)01-01-64-0014地塊。
注冊資本:人民幣四億五千萬元。
投資總額:人民幣九億元,其中四億五千萬元作出注冊資本由合營雙方出資,另外 四億五千萬元由合營公司自行籌措,合營雙方予以協(xié)助。
經(jīng)營范圍:開發(fā)、生產(chǎn)和組裝洗衣機(jī)、冰箱及其部件;銷售自制產(chǎn)品;提供與上述產(chǎn)品相關(guān)的售后服務(wù)及技術(shù)咨詢服務(wù)。
合營期限:合營公司合營期限為50年,自成立日期起計(jì)算,經(jīng)雙方同意,并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),雙方可以對合營期限進(jìn)行變更。
董事會(huì)組成:董事會(huì)由六名董事組成,本公司跟惠而浦(香港)各委派三名,惠而浦(香港)有權(quán)委任董事長,本公司有權(quán)委任副董事長,董事長為合營公司法定代表。董事會(huì)是合營公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
監(jiān)事會(huì)組成:合營公司按照有關(guān)法律法規(guī)設(shè)一名監(jiān)事,監(jiān)事由雙方共同任命。
管理層組成:合營公司設(shè)立一名總經(jīng)理,總經(jīng)理向董事會(huì)負(fù)責(zé);設(shè)立三名負(fù)責(zé)不同領(lǐng)域的副總經(jīng)理(技術(shù)副總經(jīng)理、制造副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理);設(shè)立一名財(cái)務(wù)部長、一名采購部長、一名采購副部長及一名營銷部長。
本公司跟惠而浦(香港)認(rèn)繳的對合營公司注冊資本的出資均為人民幣貳億貳仟伍佰萬元(225,000,000元),雙方的出資方式如下:
(一)本公司出資方式
1、首先按照《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法及實(shí)施條例》,以自有資金人民幣33,750,000元的現(xiàn)金對注冊資本進(jìn)行一期出資;
2、以目前總計(jì)估值為人民幣120,000,000元的場地所占的土地使用權(quán)及本公司將在場地之上的廠房所有權(quán)對注冊資本進(jìn)行實(shí)物出資,該價(jià)值被分為以下部分:
場地自合營合同簽訂之日起不少于45年的出讓土地使用權(quán):
場地面積166畝,人民幣160,000元/畝,總計(jì)人民幣26,560,000元。
本公司將在場地上建設(shè)廠房:總計(jì)人民幣93,440,000元。
注:上述廠房價(jià)值只是約定預(yù)算,最終價(jià)值須經(jīng)具備資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)評估得出,若評估價(jià)值低于約定預(yù)算,不足部分將由本公司以現(xiàn)金出資方式補(bǔ)足;若評估價(jià)值高于約定預(yù)算且投資雙方認(rèn)可該超額部分,則合營公司屆時(shí)將以現(xiàn)金方式向本公司償付該超額部分。
3、簽署資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,以價(jià)值為人民幣37,500,000元的機(jī)器設(shè)備對注冊資本進(jìn)行實(shí)物出資;
4、簽署資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,以價(jià)值為人民幣33,750,000元的模具對注冊資本進(jìn)行實(shí)物出資。
注:上述3、4中機(jī)器設(shè)備和模具的最終定價(jià)應(yīng)由一家有資質(zhì)的中國評估師事務(wù)所以成交日期為基準(zhǔn)日評估得出。如最終計(jì)算得出的對價(jià)大于或等于人民幣71,250,000元,其中人民幣71,250,000元應(yīng)由海信科龍作為注入合營公司的注冊資本,超出的部分應(yīng)由合營公司以現(xiàn)金支付給本公司。如最終計(jì)算得出的對價(jià)小于人民幣71,250,000元,則全部對價(jià)海信科龍作為注入合營公司的注冊資本,不足部分由海信科龍現(xiàn)金補(bǔ)足。
本公司承諾:上述以實(shí)物形式出資的資產(chǎn)均不存在抵押、質(zhì)押或者其他第三人權(quán)利,也不存在涉及有關(guān)資產(chǎn)的重大爭議、訴訟或仲裁事項(xiàng)或者查封、凍結(jié)等司法措施。
(二)惠而浦(香港)出資方式
惠而浦香港應(yīng)以人民幣225,000,000元或者等額外幣的現(xiàn)金對注冊資本進(jìn)行出資。
首先按照《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法及實(shí)施條例》以人民幣33,750,000元的現(xiàn)金對注冊資本進(jìn)行一期出資,余下的現(xiàn)金出資在兩年內(nèi)出資到位。
如以等額外幣出資,則以外幣資金到達(dá)合營公司驗(yàn)資帳戶當(dāng)日中國人民銀行公布的匯率中間價(jià)與人民幣的匯率進(jìn)行結(jié)算。
四、對外投資合同的主要內(nèi)容
(一)出資金額
本公司本次投資金額為人民幣2.25億元,占本公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)(人民幣-618,485,673元)絕對值的36.38%。
(二)投資雙方義務(wù)
1、除出資等義務(wù)外,應(yīng)合營公司要求,特別在合營公司開辦期間,本公司將履行以下義務(wù):
(1)協(xié)助合營公司獲得合營公司成立和經(jīng)營及在場地上建造合營公司工廠所需的一切批準(zhǔn)、許可和執(zhí)照;
(2)協(xié)助合營公司組織其業(yè)務(wù)所需的設(shè)施并將該等設(shè)施投入運(yùn)轉(zhuǎn);
(3)協(xié)助合營公司購買在中國境內(nèi)制造的設(shè)備,確保其符合合營公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的適當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量;
(4)協(xié)助合營公司購買在中國境外制造的設(shè)備,確保其符合合營公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的適當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量;
(5)協(xié)助合營公司申請和獲得在中國法律法規(guī)項(xiàng)下可得到的最優(yōu)惠減免稅待遇和其他投資優(yōu)惠;
(6)協(xié)助合營公司與有關(guān)部門聯(lián)系以便落實(shí)合營公司生產(chǎn)設(shè)施的經(jīng)營所需的外來供水、燃料供應(yīng)、供電、交通運(yùn)輸、通訊及其他服務(wù);
(7)協(xié)助合營公司安排進(jìn)口設(shè)備和材料在中國口岸和公司所在地之間的運(yùn)輸;
(8)協(xié)助辦理申請和獲得進(jìn)口必要數(shù)量的機(jī)械設(shè)備、材料和物資所需的許可證手續(xù);
(9)協(xié)助合營公司的外籍雇員及合營公司與之訂立合同的當(dāng)事人的外籍雇員以及董事會(huì)的外籍董事獲得必需的入境簽證和工作許可證;
(10)協(xié)助合營公司開立人民幣和外幣的銀行賬戶;
(11)協(xié)助合營公司辦理有關(guān)合營公司進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備、材料和物資的一切進(jìn)口和報(bào)關(guān)手續(xù);
(12)協(xié)助合營公司在中國境內(nèi)采購原料部件及其他物資;
(13)協(xié)助合營公司獲得確認(rèn)為先進(jìn)技術(shù)企業(yè)并取得有關(guān)的確認(rèn)證書;
(14)協(xié)助合營公司、乙方和(或)其關(guān)聯(lián)公司處理合營公司按本合同分配利潤或按根據(jù)合營公司與乙方或其關(guān)聯(lián)公司之間的任何合同向乙方和(或)其關(guān)聯(lián)公司支付或?qū)⒅Ц犊铐?xiàng)的中國稅務(wù)和外匯問題;
(15)協(xié)助合營公司招聘符合合營公司需要的人員;及
(17)辦理雙方達(dá)成一致的其他事宜。
2、除出資等義務(wù)外,應(yīng)合營公司要求,惠而浦(香港)還將履行以下義務(wù):
(1)協(xié)助合營公司在中國境外采購材料;
(2)協(xié)助合營公司招聘符合合營公司需要的人員;
(3)協(xié)助合營公司申請和獲得在中國法律法規(guī)項(xiàng)下可得到的最優(yōu)惠減免稅待遇和其他投資優(yōu)惠;
(4)協(xié)助辦理申請和獲得進(jìn)口必要數(shù)量的機(jī)械設(shè)備、材料和物資所需的許可證手續(xù);
(5)協(xié)助合營公司購買在中國境內(nèi)制造的設(shè)備,確保其符合合營公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的適當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量;
(6)協(xié)助合營公司購買在中國境外制造的設(shè)備,確保其符合合營公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的適當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量;及
(7)辦理雙方達(dá)成一致的其他事宜。
(三)合營公司技術(shù)和商標(biāo)
1、本公司向合營公司的技術(shù)許可
(1)合營公司應(yīng)按照海信科龍相關(guān)技術(shù)許可合同的規(guī)定在不可轉(zhuǎn)讓及非排他性的原則下使用本公司的先進(jìn)技術(shù)和訣竅生產(chǎn)公司產(chǎn)品,合營公司應(yīng)在其營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)一年后的三十天內(nèi)向海信科龍支付人民幣350萬元,作為一次性許可費(fèi)。
(2)合營公司還應(yīng)按照海信科龍相關(guān)技術(shù)許可合同的規(guī)定在不可轉(zhuǎn)讓及非排他性的原則下使用本公司的先進(jìn)技術(shù)和訣竅生產(chǎn)公司產(chǎn)品,合營公司應(yīng)按照海信科龍相關(guān)技術(shù)許可合同項(xiàng)下規(guī)定的費(fèi)率以人民幣向本公司支付年度許可費(fèi)。
2、惠而浦公司(WHIRLPOOL CORPORATION,一家美國特拉華州的公司,惠而浦(香港)的實(shí)際控制人)向合營公司的技術(shù)許可
(1)合營公司應(yīng)按照惠而浦相關(guān)技術(shù)許可合同的規(guī)定在不可轉(zhuǎn)讓及非排他性的原則下使用惠而浦的先進(jìn)技術(shù)和訣竅生產(chǎn)公司產(chǎn)品,合營公司應(yīng)在其營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)一年后三十天內(nèi)支付相當(dāng)于人民幣350萬元的美元(以支付當(dāng)日中國人民銀行公布的中間匯率折算),作為一次性許可費(fèi)。
(2)合營公司還應(yīng)按照惠而浦相關(guān)技術(shù)許可合同的規(guī)定在不可轉(zhuǎn)讓及非排他性的原則下使用惠而浦的先進(jìn)技術(shù)和訣竅生產(chǎn)公司產(chǎn)品,合營公司應(yīng)按照惠而浦相關(guān)技術(shù)許可合同項(xiàng)下規(guī)定的費(fèi)率向惠而浦指定的技術(shù)許可方支付年度許可費(fèi)。
3、合營公司商標(biāo)
合營公司可按照合營公司與惠而浦銷售機(jī)構(gòu)和/或海信銷售機(jī)構(gòu)簽訂的供應(yīng)協(xié)議中載明的具體要求在公司產(chǎn)品上使用屬于海信、惠而浦或其各自關(guān)聯(lián)公司的任何商標(biāo)?;荻趾秃P疟A魧ζ渖虡?biāo)/品牌的完全控制權(quán),而合營公司獲準(zhǔn)按照上述供應(yīng)協(xié)議的條款僅將上述商標(biāo)/品牌用于公司產(chǎn)品的包裝及標(biāo)簽。
注:海信銷售機(jī)構(gòu)指本公司實(shí)際控制人海信集團(tuán)有限公司直接或間接控制的銷售實(shí)體;惠而浦銷售機(jī)構(gòu)指惠而浦(香港)的實(shí)際控制人惠而浦公司直接或間接控制的銷售實(shí)體。
(四)合營公司產(chǎn)品銷售
合營公司成立投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品類型如下:
"A類產(chǎn)品":就洗衣機(jī)產(chǎn)品而言,包括(1)豎軸:全自動(dòng)波輪、攪拌;(2)橫軸和斜軸:全自動(dòng)滾筒的所有容量;(3)包含洗干一體機(jī)、干衣機(jī)。就冰箱產(chǎn)品而言,包括(1)對開門(side by side)、法式對開門(所有寬度和容量);(2)多門(4門及4門以上)所有寬度和容量。A類產(chǎn)品的范圍可不時(shí)經(jīng)合營公司董事會(huì)批準(zhǔn)進(jìn)行改動(dòng);
"B類產(chǎn)品":合營公司經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)有能力生產(chǎn)但不屬于A類產(chǎn)品范圍的任何產(chǎn)品。
1、A類產(chǎn)品的銷售
(1)保護(hù)期內(nèi)的銷售
除非合資雙方另有約定,否則在合營公司正式投產(chǎn)后的24個(gè)月內(nèi)的期間("保護(hù)期")內(nèi),合營公司應(yīng)是惠而浦銷售機(jī)構(gòu)及海信銷售機(jī)構(gòu)為區(qū)域內(nèi)銷售采購A類產(chǎn)品的唯一制造和供貨實(shí)體,并且雙方自身應(yīng)當(dāng)并應(yīng)促使其各自得關(guān)聯(lián)公司、代理、分銷商僅從合營公司采購用于區(qū)域內(nèi)銷售的A類產(chǎn)品;
(2)保護(hù)期滿后的銷售
除非合資雙方另有約定,否則在保護(hù)期期滿之后,并在合營公司能夠提供有市場競爭力的A類產(chǎn)品的情況下,合營公司仍是惠而浦銷售機(jī)構(gòu)和海信銷售機(jī)構(gòu)為區(qū)域內(nèi)銷售采購A類產(chǎn)品的唯一制造和供貨實(shí)體,并且雙方自身應(yīng)當(dāng)并應(yīng)促使其各自的關(guān)聯(lián)公司、代理、分銷商僅從合營公司采購用于區(qū)域內(nèi)銷售的A類產(chǎn)品。
2、B類產(chǎn)品的銷售
(1)保護(hù)期內(nèi)的銷售
就合營公司有能力生產(chǎn)但不屬于A類產(chǎn)品范圍的任何產(chǎn)品("B類產(chǎn)品")而言,在保護(hù)期內(nèi)只要合營公司能依據(jù)收到的訂單生產(chǎn)并交貨,雙方同意其自身將(并促使其各自的關(guān)聯(lián)公司)為其在區(qū)域內(nèi)的銷售,在區(qū)域內(nèi)優(yōu)先從合營公司采購B類產(chǎn)品。如合營公司已滿負(fù)載且無法履行B類產(chǎn)品的訂單,則雙方和/或其關(guān)聯(lián)公司可從第三方采購該等B類產(chǎn)品。
(2)保護(hù)期滿后的銷售
在保護(hù)期滿后,在合營公司能夠提供有市場競爭力的B類產(chǎn)品的情況下,雙方同意其自身將(并促使其各自得關(guān)聯(lián)公司)為其在區(qū)域內(nèi)的銷售,在區(qū)域內(nèi)優(yōu)先從合營公司采購B類產(chǎn)品。如合營公司已滿負(fù)載且無法履行B類產(chǎn)品的訂單,則雙方和和/或其關(guān)聯(lián)公司可從第三方采購該等B類產(chǎn)品。
3、公司產(chǎn)品銷售
A類產(chǎn)品和B類產(chǎn)品統(tǒng)稱為公司產(chǎn)品。
在區(qū)域內(nèi),合營公司應(yīng)僅向由海信銷售機(jī)構(gòu)及惠而浦銷售機(jī)構(gòu)分別指定的相關(guān)海信或惠而浦實(shí)體銷售公司產(chǎn)品。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),公司產(chǎn)品也可在區(qū)域內(nèi)直接銷售給第三方。如有任何非貼海信及其關(guān)聯(lián)公司自有品牌、惠而浦及其關(guān)聯(lián)公司自有品牌的公司產(chǎn)品,無論其是否通過海信銷售機(jī)構(gòu)或惠而浦銷售機(jī)構(gòu)在區(qū)域內(nèi)銷售,該等公司產(chǎn)品的銷售均須經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)。雙方應(yīng)促使合營公司根據(jù)惠而浦與海信簽訂的品牌/產(chǎn)品差異化備忘錄使貼有惠而浦 及其關(guān)聯(lián)公司自有品牌的公司產(chǎn)品與貼有海信 及其關(guān)聯(lián)公司自有品牌的公司產(chǎn)品具有差異性。
(五)違約責(zé)任
1、如果本合同一方違約以致合資經(jīng)營合同(包括其附件)未履行或不能充分履行,非違約方應(yīng)書面通知違約方,要求其在3個(gè)月內(nèi)糾正違約行為,如未按期糾正,非違約方有權(quán)將另一方未能在規(guī)定期限內(nèi)糾正違約行為的問題提交給雙方的首席執(zhí)行官進(jìn)行協(xié)商解決,如在該等問題提交給雙方的首席執(zhí)行官起三十天內(nèi),違約方仍未糾正違約行為,非違約方有權(quán)終止本合同,違約引起的責(zé)任應(yīng)由違約方承擔(dān),并且非違約方有權(quán)執(zhí)行違約下的買斷程序。如果本合同雙方違約,每一方應(yīng)各自承擔(dān)其違約引起的那部分責(zé)任;
2、本公司確認(rèn)并同意,若本公司非因惠而浦(香港)及其任何關(guān)聯(lián)方的原因而實(shí)質(zhì)性地違反有關(guān)不競爭、優(yōu)先采購及OEM安排的協(xié)議項(xiàng)下的任何義務(wù),則亦應(yīng)視為本公司實(shí)質(zhì)性地違反本合同,且在此情形下,惠而浦(香港)有權(quán)終止本合同并根據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行買斷程序;
3、惠而浦(香港)確認(rèn)并同意,若惠而浦(香港)非因本公司及其任何關(guān)聯(lián)方的原因而實(shí)質(zhì)性地違反有關(guān)不競爭、優(yōu)先采購及OEM安排的協(xié)議項(xiàng)下的任何義務(wù),則亦應(yīng)視為惠而浦(香港)實(shí)質(zhì)性地違反本合同,且在此情形下,本公司有權(quán)終止合同并根據(jù)本合同規(guī)定執(zhí)行買斷程序。
注:買斷程序是指按照《合營合同》規(guī)定由一家有資質(zhì)的評估事務(wù)所對合營公司進(jìn)行評估,并按合營公司評估價(jià)格的50%確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格,購買違約方的50%的股權(quán)。
(六)爭議解決方式
雙方之間發(fā)生因合資經(jīng)營合同產(chǎn)生的或與本合同有關(guān)的任何爭議(包括與合同的履行、存在、效力或終止有關(guān)的爭議)("爭議")時(shí),首先應(yīng)爭取通過友好協(xié)商解決。如果在開始協(xié)商后六十日內(nèi)爭議沒有以這種方式解決,任何一方均可將爭議提交新加坡國際仲裁中心,按該中心當(dāng)時(shí)有效的仲裁規(guī)則及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行仲裁。
仲裁裁決應(yīng)是終局的,對雙方都有約束力。雙方同意受該裁決的約束并遵照該裁決行動(dòng)。
仲裁費(fèi)用應(yīng)由敗訴方負(fù)擔(dān),除非仲裁裁決另有規(guī)定。
發(fā)生任何爭議時(shí)以及就任何爭議進(jìn)行仲裁時(shí),除爭議事項(xiàng)外,雙方應(yīng)繼續(xù)行使其各自在合同項(xiàng)下的其他權(quán)利并履行其各自在合同項(xiàng)下的其他義務(wù)。
(七)合同生效條件和時(shí)間
合資經(jīng)營合同和合營公司章程已獲得審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),及根據(jù)其他相關(guān)的法律和法規(guī)已履行相關(guān)審批手續(xù)并獲得相關(guān)批準(zhǔn)。
五、對外投資對上市公司的影響
合營公司將不納入本公司合并報(bào)表范圍,本公司擁有合營公司50%權(quán)益,依法按比例享有收益和承擔(dān)分險(xiǎn);成立合營公司有利于本公司研發(fā)與生產(chǎn)洗衣機(jī)及冰箱高端產(chǎn)品,進(jìn)一步增加高端產(chǎn)品品種,擴(kuò)大高端產(chǎn)品銷售規(guī)模,提高該品類產(chǎn)品的市場占有率,為公司增加投資收益。通過跟惠而浦合作,達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ),可以引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,進(jìn)一步鞏固本公司在國內(nèi)家電行業(yè)的地位。
六、同業(yè)競爭問題
合營公司與本公司不存在直接競爭關(guān)系:
1、 合營公司主營業(yè)務(wù)中洗衣機(jī)并非本公司主營產(chǎn)品;
2、合營公司生產(chǎn)的冰箱主要是對開門、法式對開門及多門的大冰箱,與本公司目前生產(chǎn)的冰箱并非同質(zhì)化產(chǎn)品,雙方在技術(shù)使用、市場定位、目標(biāo)顧客群上均存在明顯差異。
七、備查文件目錄
1、 海信科龍電器股份有限公司第六屆董事會(huì)2008年第十一次會(huì)議決議;
2、 海信科龍電器股份有限公司和惠而浦(香港)有限公司為成立海信惠而浦(浙江)電器有限公司的《合資經(jīng)營合同》;
3、 海信惠而浦(浙江)電器有限公司的章程。
海信科龍電器股份有限公司
董事會(huì)
2008年5月8日
估事務(wù)所對合營公司進(jìn)行評估,并按合營公司評估價(jià)格的50%確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格,購買違約方的50%的股權(quán)。
(六)爭議解決方式
雙方之間發(fā)生因合資經(jīng)營合同產(chǎn)生的或與本合同有關(guān)的任何爭議(包括與合同的履行、存在、效力或終止有關(guān)的爭議)("爭議")時(shí),首先應(yīng)爭取通過友好協(xié)商解決。如果在開始協(xié)商后六十日內(nèi)爭議沒有以這種方式解決,任何一方均可將爭議提交新加坡國際仲裁中心,按該中心當(dāng)時(shí)有效的仲裁規(guī)則及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行仲裁。
仲裁裁決應(yīng)是終局的,對雙方都有約束力。雙方同意受該裁決的約束并遵照該裁決行動(dòng)。
仲裁費(fèi)用應(yīng)由敗訴方負(fù)擔(dān),除非仲裁裁決另有規(guī)定。
員工的哪些問題會(huì)影響到公司產(chǎn)品質(zhì)量?
一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量影響著人們對企業(yè)的形象與信任。一旦產(chǎn)品質(zhì)量頻繁出現(xiàn)問題,企業(yè)在人們心中的形象毀了,那么基本上這個(gè)企業(yè)也完了?,F(xiàn)代 重視產(chǎn)品質(zhì)量已是所有生產(chǎn)企業(yè)的共識。那么產(chǎn)品質(zhì)量是如何產(chǎn)生的呢?
產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié):最常見的是模具的問題。所謂模具即工業(yè)生產(chǎn)上用以注塑、沖壓、拉伸等方法得到所需產(chǎn)品的各種模子和工具。在產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用中,模具開發(fā)是最主要支出(部門企業(yè)占60%以上)。受開發(fā)費(fèi)用的限制,模具開發(fā)不足(在廣大中小企業(yè)尤為常見):包括模具開發(fā)的數(shù)量批次不足,質(zhì)量檔次不足,嚴(yán)重影響了產(chǎn)品檔次;其次在模具驗(yàn)收環(huán)節(jié),質(zhì)量監(jiān)管不力,未能嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,影響了未來產(chǎn)品的質(zhì)量。此外產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身也可能會(huì)存在問題,這與產(chǎn)品研發(fā)部門的研發(fā)能力有關(guān),也是中國大多數(shù)制造型企業(yè)的軟肋。
采購環(huán)節(jié):企業(yè)受目標(biāo)采購成本的限制,只能選擇原材料價(jià)格低廉并愿意承受長期賒欠的供應(yīng)商,這些多為質(zhì)量難以保證的中小規(guī)模供應(yīng)商,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量;其次過低的采購價(jià)格,導(dǎo)致供應(yīng)商利潤過低,“被迫”采用偷工減料等方式來獲得正常利潤。所謂一分錢一分貨,便宜自然沒好貨,出現(xiàn)質(zhì)量問題也就不足為奇了。
生產(chǎn)環(huán)節(jié):生產(chǎn)企業(yè)的工人大多為農(nóng)民工,職工素質(zhì)不高,缺乏強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識,不按照操作規(guī)程工作,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題層出不窮;同時(shí);另一方面生產(chǎn)企業(yè)的工資低,工作時(shí)間長,勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作環(huán)境惡劣,工人存在身體疲憊、心存不滿,對工作存在抵觸情緒,產(chǎn)品質(zhì)量必然受到影響。最為常見的是由工人的粗暴動(dòng)作造成的產(chǎn)品表面的磕碰劃傷,這些其實(shí)是可以避免的。
營銷環(huán)節(jié):運(yùn)輸過程中由于包裝不合格、野蠻搬運(yùn)等原因造成產(chǎn)品的擠壓破損,以及銷售人員未按正確方法對產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存、維護(hù)、展示都可能造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,但這類質(zhì)量問題相對比較容易控制。
管理方面:過多的決策環(huán)節(jié),層層上報(bào),嚴(yán)重影響了企業(yè)決策速度,質(zhì)量問題遲遲得不到解決,顧客的口碑傳播加速了企業(yè)的損失,全球最大的白色家電企業(yè)惠而浦退出中國市場就是一個(gè)典型例子;質(zhì)量部門不獨(dú)立,不能與生產(chǎn)、采購部門構(gòu)成矛盾雙方。例如在一些生產(chǎn)企業(yè),質(zhì)量部門隸屬于生產(chǎn)部門,給質(zhì)量監(jiān)管造成了很大困難。如同中國的公檢法歸行政部門領(lǐng)導(dǎo),出現(xiàn)民告官的行政訴訟,公檢法部門很能保證公正性。
其實(shí)質(zhì)量部門也有一些苦衷,雖然企業(yè)高喊“質(zhì)量第一,用戶至上”,但當(dāng)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生矛盾時(shí),很多時(shí)候質(zhì)量部門只能妥協(xié)。例如采購的原材料入廠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,但是生產(chǎn)又急需用料,另行采購已來不及,企業(yè)只能選擇讓步接收,供應(yīng)商也在采購價(jià)格方面有所讓步??此齐p方找到了公平解決的辦法,但損失的是產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象。
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