今天給各位分享云南鐵鍬沖壓模具的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)云南鐵鍬沖壓模具生產(chǎn)廠家進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄概覽：

• 1、混凝土試配粘底現(xiàn)象怎么解釋?zhuān)▌偝鰜?lái)兩分鐘就出現(xiàn)了，鐵鍬都鏟不動(dòng)）



• 2、日常生活中常見(jiàn)的農(nóng)具鐵鍬是如何制作的？
• 3、制作鐵鍬需要什么？
• 4、一般五金店都賣(mài)哪些東西？
• 5、成功人士的奮斗歷程

混凝土試配粘底現(xiàn)象怎么解釋?zhuān)▌偝鰜?lái)兩分鐘就出現(xiàn)了，鐵鍬都鏟不動(dòng)）

那就是混凝土離析了，稱(chēng)為扒底！主要是外加劑的事，外加劑減水率大或摻量大了！還有就是砂率小了。

日常生活中常見(jiàn)的農(nóng)具鐵鍬是如何制作的？

日常生活中常見(jiàn)的農(nóng)具鐵鍬是如何制作的，我們?nèi)粘Ｉ钪械蔫F鍬是用鐵燒制而成的，先將鐵燒制過(guò)后再打出鐵鍬的形狀。

制作鐵鍬需要什么？

首先，鐵鍬需要一定的硬度及剛度，對(duì)鋼材進(jìn)行切割，切割環(huán)節(jié)為氣切。

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先是對(duì)邊角料進(jìn)行切除，然后將鋼材切割成等分的形狀。

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借著這個(gè)機(jī)會(huì)給大家科普氣割的原理：氣割是指利用氣體火焰將被切割的金屬預(yù)熱到燃點(diǎn)，使其在純氧氣流中劇烈燃燒，形成熔渣并放出大量的熱，在高壓氧的吹力作用下，將氧化熔渣吹掉：所放出的熱量又進(jìn)一步預(yù)熱下一層金屬，使其達(dá)到熔點(diǎn)。金屬的氣割過(guò)程，就是預(yù)熱、燃燒、吹渣的連續(xù)過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是金屬在純氧中燃燒的過(guò)程，而不是熔化過(guò)程。

加熱滾壓

首先對(duì)鋼材進(jìn)行加熱，溫度控制在1000~1200，溫度要到A3線(xiàn)以上才可以形成奧氏體結(jié)晶，所以要加熱到那個(gè)溫度區(qū)間。

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加熱過(guò)程很緩慢，需要耐心地等待。待加熱完成后，首先對(duì)鋼材進(jìn)行鍛打。

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鍛打機(jī)器對(duì)鋼材進(jìn)行拼命的鍛打，這樣會(huì)使得使鋼材的組織和性能更加均勻。鍛打完成后就到了滾壓環(huán)節(jié)。

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說(shuō)白了就是緩慢的調(diào)節(jié)滾輪的間隙，使得鋼材被滾壓成薄片。這樣的工作場(chǎng)所也是很危險(xiǎn)的，工人不易啊。滾壓到一定厚度后需要通過(guò)一組滾輪進(jìn)行精壓。

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這組滾輪屬于精壓，使得鋼帶厚度勻稱(chēng)。這樣鋼帶的制作就先告一段落。

落料、成型

制作完成的鋼帶需要進(jìn)行第一道工序——模具落料。

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通過(guò)工程師精細(xì)的計(jì)算，制作相應(yīng)的模具來(lái)沖切鋼帶，得到最終成型前所要用的料胚。這樣的模具其實(shí)很簡(jiǎn)單，通過(guò)沖床傳遞的壓力，將料帶沖切成相應(yīng)的模型。此模具為漏底模。沖切完成后需要將片料進(jìn)行簡(jiǎn)單的沖孔。

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重開(kāi)模具也是很簡(jiǎn)單的模具。沖孔完成后，需要對(duì)胚料進(jìn)行加熱。

一般五金店都賣(mài)哪些東西？

五金店主要是出售五金配件，是一些日常生活中使用到的小五金，比如水龍頭、螺絲、門(mén)把手、門(mén)鎖之類(lèi)的東西，例如花灑、毛巾架這類(lèi)五金配件也屬于日用五金，但是在五金是買(mǎi)不到的，應(yīng)該去專(zhuān)門(mén)的水暖店鋪購(gòu)買(mǎi)。一些建筑五金例如膨脹螺絲、水泥釘什么的也能在五金店買(mǎi)到。

五金店還賣(mài)什么呢?還有很大一部分的五金工具，例如螺絲刀、鉗子、卷尺等等，這些小的五金配件也能買(mǎi)到，如果是大的五金工具，例如電鉆這類(lèi)，大的五金店可能有出售，但是小的一般是不會(huì)出售這一類(lèi)的五金工具的。

最后五金店還會(huì)賣(mài)什么呢?還有就是工業(yè)生產(chǎn)所需要的五金配件，例如鉆頭、一些經(jīng)常使用到的專(zhuān)用的刀具之類(lèi)的，都可以在五金店買(mǎi)到。

五金店這個(gè)名稱(chēng)從一開(kāi)始就有其含糊的地方，按常識(shí)及詞典的解釋?zhuān)褰鹗侵附疸y銅鐵錫，那么當(dāng)這“五金”的一種或多種作為材料，制成成品時(shí)，它所呈現(xiàn)的事物就難以數(shù)計(jì)了。

五金為工業(yè)之母；國(guó)防之基礎(chǔ)，五金材料之產(chǎn)品，通常只分為大五金及小五金兩大類(lèi)。大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬(wàn)能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類(lèi)型之鋼鐵材料，小五金則為建筑五金、白鐵皮、鎖類(lèi)鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。就五金之性質(zhì)與用途，應(yīng)分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機(jī)械機(jī)件、傳動(dòng)器材、輔助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大類(lèi)。

五金店經(jīng)營(yíng)范圍有哪些

五金店：可大可小，經(jīng)營(yíng)范圍：水管角鐵、電線(xiàn)電纜、開(kāi)關(guān)插座、五金工具、電動(dòng)工具、風(fēng)扇類(lèi)、通風(fēng)器材、裝飾材料、模具配件、電機(jī)水泵，總之你有資金雄厚可做大點(diǎn)，資金薄弱可小打小鬧。

如家具五金配件可分為功能五金件和裝飾五金兩大類(lèi)型。功能五金件是指能實(shí)現(xiàn)家具中某些功能的五金配件，如連接件、鉸鏈和滑道等。也是我們最需要留意的五金配件. 如門(mén)和荷葉等 五金，指金、銀、銅、鐵、錫五項(xiàng)金屬材料之稱(chēng)，五金為工業(yè)之母；國(guó)防之基礎(chǔ)，五金材料之產(chǎn)品，通常只分為大五金及小五金兩大類(lèi)。大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬(wàn)能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類(lèi)型之鋼鐵材料，小五金則為建筑五金、白鐵皮、鎖類(lèi)鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。就五金之性質(zhì)與用途，應(yīng)分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機(jī)械機(jī)件、傳動(dòng)器材、輔助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大類(lèi)

五金店大都有:普通燈泡,節(jié)能燈泡,開(kāi)關(guān)插座,電線(xiàn),安全開(kāi)關(guān),水龍頭,砂紙,毛刷,經(jīng)濟(jì)型涂料。

純手打，望采納

成功人士的奮斗歷程

導(dǎo)語(yǔ)：成功，是一個(gè)動(dòng)賓結(jié)構(gòu)的漢語(yǔ)名詞。同“勝利”。下面由我為大家整理的成功人士的奮斗歷程，歡迎大家閱讀與借鑒！

成功人士的奮斗歷程一：李嘉誠(chéng)

年齡：81歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1950年創(chuàng)立長(zhǎng)江塑料廠

第一桶金：塑膠花生意

逆境的時(shí)候，你要問(wèn)自己是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時(shí)，我認(rèn)為自己有足夠的條件，因?yàn)槲仪诹Γ?jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)，成功人士的奮斗事跡。

李嘉誠(chéng)：塑膠花傳奇

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠(chéng)覺(jué)得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開(kāi)始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠(chéng)覺(jué)得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆?jiàn)身邊的人每天保持原狀，而自己的學(xué)問(wèn)卻日漸提高?！?/p>

1940年秋，李嘉誠(chéng)一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒(méi)有商業(yè)傳統(tǒng)，到香港前，父親是一位小學(xué)校長(zhǎng)，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國(guó)初年就取得了日本東京帝國(guó)大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書(shū)香門(mén)第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍?/p>

但這些在當(dāng)時(shí)的香港沒(méi)有半點(diǎn)價(jià)值，甚至為生存帶來(lái)了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠(chéng)不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開(kāi)家具與其他伙計(jì)挨著入睡。

太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠(chéng)的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核，大半年后去世。在父親過(guò)世前一天，并沒(méi)有向他交代事情，反而問(wèn)他有什么話(huà)說(shuō)?！拔野参扛赣H，告訴他‘我們一定都會(huì)過(guò)得很好’?！?4歲的李嘉誠(chéng)獨(dú)自面對(duì)父親的死亡，“彷佛一瞬間被迫長(zhǎng)大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過(guò)世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠(chéng)在很短的時(shí)間內(nèi)壓縮成長(zhǎng)。

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠(chéng)覺(jué)得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開(kāi)始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠(chéng)覺(jué)得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆?jiàn)身邊的人每天保持原狀，而自己的學(xué)問(wèn)卻日漸提高?！?/p>

李嘉誠(chéng)的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書(shū)記員請(qǐng)假，李嘉誠(chéng)因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對(duì)他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉(cāng)管理員，繼而成為了業(yè)績(jī)很棒的推銷(xiāo)員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠(chéng)也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價(jià)格、以及貨品管理，推銷(xiāo)等技巧。

因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系，李嘉誠(chéng)一直訂閱英文塑料專(zhuān)業(yè)雜志，順便提高英語(yǔ)，這也讓他能時(shí)刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場(chǎng)需求很旺盛，李嘉誠(chéng)認(rèn)為機(jī)不可失，決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬(wàn)港元，開(kāi)設(shè)了長(zhǎng)江塑料廠。

1957年，李嘉誠(chéng)從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠(chéng)繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠(chéng)財(cái)富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠(chéng)又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，從而開(kāi)始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級(jí)。

成功人士的奮斗歷程二：柳傳志

年齡：65歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1984年創(chuàng)立聯(lián)想

第一桶金：漢卡

在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個(gè)暗藏的、朦朧的意識(shí)。因?yàn)槟氵€很弱小，對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和企業(yè)還缺乏把握，無(wú)論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個(gè)遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無(wú)法量化與明確。

柳傳志：做“倒?fàn)敗北或_

1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國(guó)的技術(shù)研究者們的熱門(mén)話(huà)題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。

老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席?！奥?lián)想是我的命，需要我的時(shí)候我出來(lái)，是我義不容辭的事情?！绷鴤髦咀云市嫩E，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年，勵(lì)志《成功人士的奮斗事跡》。

1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國(guó)的技術(shù)研究者們的熱門(mén)話(huà)題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時(shí)任計(jì)算所所長(zhǎng)的曾茂朝（現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)）也一直在私下里鼓勵(lì)手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動(dòng)提出了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，“我40歲的時(shí)候是因?yàn)榍懊鏇](méi)有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)?！?/p>

當(dāng)年10月，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司（即聯(lián)想前身）“授命成立”，王樹(shù)和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬(wàn)元開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話(huà)以及所有資源等。

雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個(gè)月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來(lái)回憶，“當(dāng)時(shí)實(shí)在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點(diǎn)兒錢(qián)發(fā)工資也好?！庇谑牵趦?nèi)的所有員工都當(dāng)過(guò)“倒?fàn)敗?、“板爺”，在中關(guān)村拉平板車(chē)去賣(mài)運(yùn)動(dòng)服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。

后來(lái)因?yàn)槁?tīng)說(shuō)倒買(mǎi)一臺(tái)彩電能賺1，000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時(shí)有說(shuō)法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過(guò)等錢(qián)匯過(guò)去，對(duì)方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬(wàn)元。公司一下子更加艱難。

到了1985年，所有可能為公司帶來(lái)收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個(gè)遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來(lái)知名的“漢卡”。當(dāng)時(shí)電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺(tái)電腦經(jīng)過(guò)改裝后利潤(rùn)高達(dá)一、兩萬(wàn)元。聯(lián)想在6個(gè)月內(nèi)至少銷(xiāo)售出了100套，為公司帶來(lái)了約40萬(wàn)元毛利潤(rùn)。

曾茂朝的妻子，計(jì)算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個(gè)難忘的場(chǎng)景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤（現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁）等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門(mén)口搬進(jìn)來(lái)，柳傳志滿(mǎn)頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁?；叵氘?dāng)日情景，柳傳志后來(lái)表示，“我們第一桶金就是靠出賣(mài)技術(shù)勞力賺的?！?/p>

成功人士的奮斗歷程三：魯冠球

年齡：64歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1969年接管寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠

第一桶金：萬(wàn)向節(jié)

人最大的敵人是自己，最難戰(zhàn)勝的也是自己，控制人的物質(zhì)欲望有利于磨練自己的意志。當(dāng)企業(yè)家如果光會(huì)享樂(lè)，早上圍著車(chē)子轉(zhuǎn)，中午圍著盤(pán)子轉(zhuǎn)，晚上圍著裙子轉(zhuǎn)，企業(yè)家就不成為企業(yè)家，是敗家。

魯冠球：被逼上梁山的小鐵匠

魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過(guò)得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。

2007年，在接受一家美國(guó)媒體的采訪時(shí)，萬(wàn)向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯冠球這樣解釋自己當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里讀書(shū)，如果你過(guò)去是一個(gè)農(nóng)民，那么就一直會(huì)是農(nóng)民，而我不想一直當(dāng)農(nóng)民，我要想一切辦法跳躍龍門(mén)?！?/p>

魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過(guò)得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。

但三年后，由于精簡(jiǎn)人員，他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè)，“沒(méi)想過(guò)要當(dāng)企業(yè)家，我辦企業(yè)是逼上梁山?！碑?dāng)時(shí)他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便，而自己對(duì)設(shè)備很感興趣，便籌錢(qián)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，開(kāi)辦了一個(gè)沒(méi)敢掛牌子的米面加工廠。后來(lái)因?yàn)榻顾饺私?jīng)營(yíng)，加工廠又被迫關(guān)閉，為了償還債務(wù)，魯冠球不得不將三間老房子變賣(mài)。

雖然受到打擊，魯冠球并未放棄。由于“停產(chǎn)鬧革命”，當(dāng)時(shí)人們連鐵鍬、鐮刀都買(mǎi)不到，自行車(chē)也沒(méi)有地方修。在經(jīng)過(guò)15次申請(qǐng)之后，魯冠球開(kāi)辦了一個(gè)鐵匠鋪，很快生意紅火起來(lái)。到了1969年，由于政府要求每個(gè)城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機(jī)修理廠，富有經(jīng)驗(yàn)且有些名氣的魯冠球被公社邀請(qǐng)去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠。其間除了管理農(nóng)機(jī)修配廠，只要能賺錢(qián)、做得了的營(yíng)生，魯冠球都做了嘗試。

之后10年間，靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬(wàn)向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門(mén)的產(chǎn)品，魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春，魯冠球的工廠門(mén)口已掛上了寧圍農(nóng)機(jī)廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子，員工也達(dá)到了300多人。由于看到中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)開(kāi)始起步，魯冠球調(diào)整公司戰(zhàn)略，集中力量生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)萬(wàn)向節(jié)。當(dāng)年秋天，他將工廠改名為蕭山萬(wàn)向節(jié)廠（即今天萬(wàn)向集團(tuán)的前身）。

在1980年的全國(guó)汽車(chē)零部件訂貨會(huì)上，雖被拒絕入場(chǎng)，但魯冠球并不放棄，在會(huì)場(chǎng)外擺起了地?cái)偂Ｔ诼劼?tīng)會(huì)場(chǎng)內(nèi)正陷入價(jià)格拉鋸，他便張貼廣告，以低于場(chǎng)內(nèi)20％的價(jià)格，銷(xiāo)售自己的高質(zhì)量產(chǎn)品，很快廠家便涌出場(chǎng)外交易。萬(wàn)向此役獲得了210萬(wàn)元的定單，魯冠球成為最默默無(wú)聞的大贏家，打出了名氣。

成功人士的奮斗歷程四：郭臺(tái)銘

20年前在臺(tái)灣，他名不見(jiàn)經(jīng)傳，所屬企業(yè)規(guī)模連臺(tái)灣一千大制造業(yè)都?jí)虿簧?；但如今卻是叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺(tái)灣科技首富，麾下企業(yè)遍及歐美。他就是臺(tái)灣最大科技企業(yè)集團(tuán)——鴻海集團(tuán)的老總郭臺(tái)銘。

對(duì)于鴻海的成長(zhǎng)過(guò)程，郭臺(tái)銘曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“阿里山的神木（臺(tái)灣最著名的風(fēng)景）之所以大，4000年前種子掉到土里時(shí)就已決定了，決不是4000年后才知道的。”回顧鴻海成長(zhǎng)的過(guò)程，其中的酸甜苦辣，個(gè)中滋味恐怕也只有郭臺(tái)銘自己能夠體會(huì)。

郭臺(tái)銘出生于1950年，是家中老大。由于家境貧寒，1966年郭臺(tái)銘進(jìn)入臺(tái)灣“中國(guó)海事專(zhuān)科學(xué)?！睂W(xué)習(xí)，靠半工半讀完成學(xué)業(yè)。服完兵役后，郭臺(tái)銘在復(fù)興航運(yùn)公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。1973年2月，郭臺(tái)銘出資10萬(wàn)元新臺(tái)幣，與朋友在臺(tái)北縣創(chuàng)立了鴻海塑料企業(yè)有限公司，生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。不過(guò)一年時(shí)間，因經(jīng)營(yíng)不善，原股東逐一退出，企業(yè)成了郭臺(tái)銘的全資公司。

當(dāng)時(shí)黑白電視機(jī)剛剛在臺(tái)灣地區(qū)興起，郭臺(tái)銘便從制造黑白電視機(jī)選臺(tái)的按鈕做起。這時(shí)的鴻海不過(guò)是個(gè)規(guī)模只有30萬(wàn)元新臺(tái)幣的小公司，僅有15名員工。1975年，易名為鴻海工業(yè)有限公司。1977年，公司開(kāi)始扭虧為盈，郭臺(tái)銘立即從日本購(gòu)買(mǎi)設(shè)備建立模具廠，為日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其后他又陸續(xù)投資建立了電鍍部門(mén)與沖壓廠。20世紀(jì)80年代，世界進(jìn)入個(gè)人電腦時(shí)代，郭臺(tái)銘靠所掌握的成熟模具技術(shù)，以連接器、機(jī)殼等產(chǎn)品為重心，力行“量大、低價(jià)”的競(jìng)爭(zhēng)策略，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。1982年公司再度更名為“鴻海精密工業(yè)股份有限公司”，郭繼續(xù)投資1600萬(wàn)元進(jìn)入計(jì)算機(jī)線(xiàn)纜裝配領(lǐng)域。1985年，郭在美國(guó)成立分公司，開(kāi)始在臺(tái)灣之外開(kāi)拓市場(chǎng)，并創(chuàng)出“FOXCONN”品牌。至此，郭臺(tái)銘已經(jīng)成功打造出他的“連接器王國(guó)”。

成功人士的奮斗歷程五：蔡依林成名之路

蔡依林雖然被媒體評(píng)價(jià)為長(zhǎng)著林心如的面孔，經(jīng)歷卻遠(yuǎn)沒(méi)有前者那么順利。簽約之后，蔡家一直認(rèn)為環(huán)球借簽約接下大量廣告和演出，但是報(bào)酬卻苛刻很多，付出與所得相去甚遠(yuǎn)，公司將蔡依林當(dāng)成了賺錢(qián)機(jī)器?？梢栽谒牧髂瓯P(pán)中看出，她有這種想法并非一天兩天。從2001年2月起，對(duì)應(yīng)水瓶的流天開(kāi)始刑本天，并間斷刑月。硬相位是最富戲劇性的，會(huì)讓她情緒變化很快，這種雙重作用會(huì)迫使她加快對(duì)發(fā)展道路的選擇。同時(shí)土星依舊駐守6宮并沖月，工作上的問(wèn)題令其頭疼不止，而我們?cè)谏掀芯妥⒁獾剑桃懒直久P(pán)中的月天相合本身就使她傾向于變化。毫無(wú)疑問(wèn)，流年天王更加劇了這種轉(zhuǎn)變的欲望。她會(huì)產(chǎn)生改變居住條件的沖動(dòng)，或者突然想要節(jié)食（月亮掌管胃）。實(shí)事上這段時(shí)間蔡依林確實(shí)被媒體曝光加速減肥。關(guān)鍵的是，這段時(shí)間她會(huì)有為了轉(zhuǎn)變而去轉(zhuǎn)變的沖動(dòng)，想迅速完成這一過(guò)程。這樣的流年天王預(yù)示著巨大的'變革，尤其當(dāng)它和水瓶座時(shí)更是如此。

這個(gè)矛盾到8月被加深。從2001年8月15日蔡依林召開(kāi)記者會(huì)，宣布由于和所屬大聲音樂(lè)制作公司已無(wú)互信基礎(chǔ)，決定單方面中止合約；而大聲公司則表示，蔡依林單方面中止合約已經(jīng)違約，要求賠償違約金新臺(tái)幣一千萬(wàn)元。觀測(cè)該天蔡依林的盤(pán)可以發(fā)現(xiàn)：劇烈的流天和流日同時(shí)刑本天。顯然和公司毀約的決心已到了無(wú)可挽回的地步。這個(gè)事件震動(dòng)臺(tái)灣樂(lè)壇。此后蔡依林在整整一年時(shí)間幾乎息唱，到第二年8月，這一系列的官司終以蔡依林賠償900萬(wàn)而落幕。

幾乎所有的媒體都不太看好小妮子的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)時(shí)蔡依林正在選擇加盟新的制作公司，大聲公司則有權(quán)向法院申請(qǐng)收回市面上她的所有唱片。那個(gè)時(shí)候的蔡依林面對(duì)著“無(wú)歌可唱”的尷尬局面，在鏡頭前淚流滿(mǎn)面。

同時(shí)流年海王開(kāi)始了刑本金的漫長(zhǎng)期，對(duì)她情緒上的迷茫與困頓可以見(jiàn)得。然而這卻是一個(gè)積蓄力量的時(shí)期。在流年海王星的影響下，我們只能看到我們所期望看到的一面，這種影響體現(xiàn)在愛(ài)情和藝術(shù)感上，使人們關(guān)注到從來(lái)不屑一顧的東西。對(duì)于一個(gè)藝人來(lái)說(shuō)這是發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，甚至在呈硬相位時(shí)也是如此。

綜合這一時(shí)期的星盤(pán)來(lái)看，這場(chǎng)官司主要是由流年天王長(zhǎng)期刑本月的巨大變革力量所促成的。因此我們必須注意到，在任何時(shí)候都不能忽略流年天王帶來(lái)的巨大力量。

成功人士的奮斗歷程六：沃爾特克朗凱特

沃爾特克朗凱特是美國(guó)著名的電視新聞節(jié)目主持人，他從孩提時(shí)代就開(kāi)始對(duì)新聞感興趣。并在14歲的時(shí)候，成為學(xué)校自辦報(bào)紙《校園新聞》的小記者。

休斯頓市一家日?qǐng)?bào)社的新聞編輯弗雷德伯尼先生，每周都會(huì)到克朗凱特所在的學(xué)校講授一個(gè)小時(shí)的新聞?wù)n程，并指導(dǎo)《校園新聞》報(bào)的編輯工作。有一次，克朗凱特負(fù)責(zé)采寫(xiě)一篇關(guān)于學(xué)校田徑教練卡普哈丁的文章。由于當(dāng)天有一個(gè)同學(xué)聚會(huì)，于是克朗凱特敷衍了事地寫(xiě)了篇稿子交上去。第二天，弗雷德把克朗凱特單獨(dú)叫到辦公室，指著那篇文章說(shuō)：“克朗凱特，這篇文章很糟糕，你沒(méi)有問(wèn)他該問(wèn)的問(wèn)題，也沒(méi)有對(duì)他做全面的報(bào)道，你甚至沒(méi)有搞清楚他是干什么的?！苯又终f(shuō)了一句令克朗凱特終身難忘的話(huà)：“克朗凱特，你要記住一點(diǎn)，如果有什么事情值得去做，就得把它做好?！?/p>

在此后70多年的新聞職業(yè)生涯中，克朗凱特始終牢記著弗雷德先生的訓(xùn)導(dǎo)，對(duì)新聞事業(yè)忠貞不渝。

"如果有什么事情值得去做，就得把它做好"沃爾特克朗凱特就把這句話(huà)永遠(yuǎn)的記在腦海里，最終成為了美國(guó)著名的電視新聞節(jié)目主持人。

現(xiàn)在的我們應(yīng)該就像沃爾特克朗凱特一樣，只要自己認(rèn)為值得做的事，就得把它做好。只要自己用心了、努力了奮斗過(guò)。失敗了也沒(méi)什么，至少以后回想起來(lái)也不會(huì)后悔，曾經(jīng)自己努力過(guò)、奮斗過(guò)。

成功人士的奮斗歷程七：雅芳女總裁的成功之路

熱愛(ài)自己的工作和家庭，無(wú)論什么時(shí)候都不忘記中國(guó)文化中謙虛的美德，這兩點(diǎn)造就了當(dāng)今美國(guó)企業(yè)界最引人注目的女性——雅芳公司總裁鐘彬嫻。這條成功秘訣是鐘彬嫻14日在紐約世界商務(wù)論壇上演講時(shí)透露的。

在紐約RadioCity舉行的這次世界頂尖級(jí)商業(yè)領(lǐng)袖的年度盛會(huì)可謂眾星云集，而作為演講者中唯一的女性，鐘彬嫻身著她慣常的黑色西裝，配上白珍珠項(xiàng)鏈和耳墜，以自信的笑容征服了全場(chǎng)的數(shù)千名觀眾。

在演講中，鐘彬嫻說(shuō)無(wú)論美國(guó)商業(yè)環(huán)境和自己的位置如何變化，她都會(huì)永遠(yuǎn)記住自己是華人，記住中華文化中的謙虛美德，同時(shí)作為女人，她也會(huì)照顧到自己的家庭，做到事業(yè)家庭兩不誤。

“很多人認(rèn)為女人不可能事業(yè)家庭兼顧，我一開(kāi)始也有些手忙腳亂，但慢慢的就找到了平衡點(diǎn)?！辩姳驄拐f(shuō)。鐘彬嫻有十六歲和八歲的一雙兒女，她坦誠(chéng)照顧子女和工作有時(shí)候會(huì)有時(shí)間上的沖突，但她總能分辨清哪一個(gè)是當(dāng)務(wù)之急，比如她曾經(jīng)犧牲掉應(yīng)邀與布什總統(tǒng)共進(jìn)晚餐的機(jī)會(huì)因?yàn)槟且惶焓桥畠盒聦W(xué)期的第一天?！翱偨y(tǒng)的晚宴不會(huì)因?yàn)槲业娜毕械接惺裁床煌?，而我的女兒?huì)?！彼f(shuō)。

鐘彬嫻是財(cái)富五百?gòu)?qiáng)的公司中屈指可數(shù)的女性總裁之一，也是唯一一位華裔。她榮任雅芳總裁的一九九九年，正是這家百年公司的低谷時(shí)期，而她改變了這家公司的命運(yùn)，從此被西方商界視為神話(huà)。

鐘彬嫻出生于多倫多的一個(gè)華裔移民家庭，父親是來(lái)自香港的建筑師，母親是來(lái)自上海的化學(xué)工程師。鐘彬嫻說(shuō)，父母從小就培養(yǎng)她以作為華人自豪。直到自己當(dāng)上雅芳的總裁后，鐘爸爸在接受著名記者DanRather的電視采訪時(shí)還說(shuō)﹕“我不知道她能不能做得好美國(guó)的CEO，因?yàn)槲覀円恢痹谂囵B(yǎng)她成為一個(gè)典型的中國(guó)女人?！?/p>

但幾年后，事業(yè)成功的鐘彬嫻接到父親用中文寫(xiě)的一封信，信中說(shuō)，“我相信中國(guó)文化中的忍讓﹑慷慨﹑勤奮等因素造就了你的今天，但你要記住，任何時(shí)候都不能驕傲，這也是我們珍貴的文化傳承。”

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