今天給各位分享塑膠模具管理文件的知識，其中也會對塑膠模具廠管理流程進行解釋，現(xiàn)在開始吧！

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé)

你知道模具管理員的工作內(nèi)容是什么嗎？以下是我收集整理的模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé)，一起來看看吧，希望能夠幫助到你！

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇1

主要職責(zé)

1、做好所負責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)工作，并填寫點檢表;

2、準(zhǔn)備好當(dāng)天工作的模具零配件和輔助工具;

3、審好圖紙，確認零配件中加工的前后順序;

4、檢查所有配件的尺寸和品質(zhì);

5、加工配件時要注意配件的裝夾，注意安全和品質(zhì);

6、組模前要了解此模的工藝，做好一切前加工準(zhǔn)備;

7、組模時要按圖紙要求配模，注意各種細節(jié);

8、試好的產(chǎn)品要自檢尺寸完好后交給下一工序;

9、定期給所負責(zé)的設(shè)備做好保養(yǎng)，下班前做好6S(整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個項目)工作;

10、對現(xiàn)有模具進行思考看看是否有改善空間，提出經(jīng)主管同意后進行改善;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。

崗位要求

1、從事鉗工工作1年以上，中專以上學(xué)歷;

2、熟練使用各種機床，有較強的實際操作經(jīng)驗;

3、熟悉模具制造工藝和注塑工藝;

4、對冷沖模制造、組裝、調(diào)試獨立解決問題的能力;

5、良好的溝通能力，團隊意識強。

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇2

1、依據(jù)車間請購單或送貨單辦理物料進倉手續(xù)；

2、依據(jù)技術(shù)部門的驗收報告辦理模具進倉手續(xù)；

3、做好對出倉物料單據(jù)的追蹤管理回收工作；

4、對進出倉模具物料所出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象要及時反映至部門主管處；

5、要及時做好不良物料及報廢物料的匯總上報工作；

6、倉庫里庫存用于模具上常用物料要及時做好請購追蹤管理工作；

7、做好每一批次模具成本的跟蹤記錄核算工作并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時匯報至相關(guān)部門責(zé)任人手中；

8、物料發(fā)放應(yīng)遵循物料儲存三原則：“定點、定位、定量，防火、防水、防壓，先進先出；”

9、當(dāng)日料帳、當(dāng)日完結(jié)，對進倉物料要及時做好卡帳、電腦帳的記錄工作、表單的保存與分發(fā)；

10、在規(guī)定日期內(nèi)按時提交當(dāng)月進出倉月報表、當(dāng)月模具成本月報表、不良品及報廢品月報表；

11、倉儲區(qū)域6S：“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”工作；

12、做好倉庫安全十二防工作：“防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形?！?/p>

13、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇3

機加工或者模具生產(chǎn)過程專家具體要求:

需要一個對機加工或者模具生產(chǎn)過程非常有經(jīng)驗的人。動手能力強，并且對管理有自己見解的人。

十年以上機加工或者模具行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，其中三年以上一線生產(chǎn)經(jīng)驗，車間管理經(jīng)驗

兩年以上高級管理經(jīng)驗

熟悉富士康模具的候選人優(yōu)先考慮

本科以上學(xué)歷(可以放寬到大專)

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇4

崗位描述：

1.負責(zé)沖壓模具、工夾夾具試制過程中進行工裝驗證;

2.負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中鈑金件生產(chǎn)、模具制作;

3.負責(zé)解決生產(chǎn)車間發(fā)生的模具質(zhì)量問題;

4.協(xié)助新產(chǎn)品和模具開發(fā)試制過程中模具工藝的改進

任職要求:

1.熟悉保溫杯的各序模具結(jié)構(gòu)，有現(xiàn)場維護3年以上相關(guān)經(jīng)驗;

2.懂機械制圖，掌握機械原理，機加工切削，金屬材料，熱處理等知識;

3.有杯業(yè)現(xiàn)場改善工作經(jīng)驗者優(yōu)先

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇5

崗位描述：

1、負責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計;

2、負責(zé)產(chǎn)品前期模具評審，主導(dǎo)解決試產(chǎn)過程中的模具及成型重大疑難問題;

3、快速解決量產(chǎn)模具異常，保證模具量產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn);

4、推動供應(yīng)商模具水平的持續(xù)提升。

崗位要求：

1、機械、模具類相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷;

2、有8年以上中、大尺寸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計工作經(jīng)驗，其中有5年大、中型模具設(shè)計經(jīng)驗;

3、有注塑成型廠工作經(jīng)驗優(yōu)先;

4、具備機器人設(shè)計工作經(jīng)驗優(yōu)先;

5、學(xué)習(xí)能力強，思維活躍，責(zé)任心強，有進取心，人品端正;

6、能夠熟練使用proe或ug、auto cad等設(shè)計軟件

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇6

職責(zé)描述:

a、能熟練使用ug8.5、cad等設(shè)計軟件及office辦公軟件;

c、有5年以上汽車內(nèi)外飾塑膠模具及出口模具設(shè)計經(jīng)驗，精通加工工藝及模具結(jié)構(gòu)經(jīng)驗豐富，熟悉dme、hasco等標(biāo)準(zhǔn);

d、工作細心，條理清晰，責(zé)任心強，具有良好的團隊協(xié)作精神及溝通理解能力;

e、有保險杠、儀表板、汽車門板、格柵、車燈、中控、坐椅等設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先;

任職要求:

男女不限，年齡25-38歲，大專及以上學(xué)歷，模具設(shè)計或機械相關(guān)專業(yè);

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇7

崗位描述：

1、負責(zé)模具倉庫日常管理，收、發(fā)、存，賬務(wù)、標(biāo)示、維護、保養(yǎng)、分類管理;

2、模具使用情況簡歷相應(yīng)的臺賬記錄，含:領(lǐng)用時間、回庫時間、維修記錄等;

3、負責(zé)模具倉庫6s;

4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

任職資格:

1、中專及以上，懂模具知識，有兩年以上模具管理經(jīng)驗

2、有叉車證、行車證，

3、能吃苦耐勞，責(zé)任心強

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇8

職責(zé)描述:

1、解決生產(chǎn)中車間模具的異常問題及維修更改事項;

2、生產(chǎn)模具ecr，工程改善;

3、提升車間模具產(chǎn)能，舊模新做;

4、模具轉(zhuǎn)模擬制。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷;

2、熟練撐握模具設(shè)計基礎(chǔ)、模具加工工藝、常用模具零件材料等;

3、熟悉操作autocad軟件及了解ts16949流程;

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇9

崗位描述：

1.負責(zé)設(shè)計、改進工裝模具，解決新產(chǎn)品、量產(chǎn)品模具質(zhì)量問題;

2.注塑產(chǎn)品模具相關(guān)事項跟進。

任職要求:

1.模具設(shè)計或相關(guān)專業(yè)，熟練使用三維軟件(ug或pro/e或solidworks)

2.5年以上注塑模具設(shè)計經(jīng)驗，熟悉注塑模具結(jié)構(gòu)及模具加工工藝

3.能夠獨立調(diào)試模具、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

4.肯吃苦，能夠適應(yīng)加班

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇10

一、新產(chǎn)品的注塑模具開發(fā)

1.負責(zé)注塑模具的設(shè)計開發(fā)及校對，定期上報新產(chǎn)品開發(fā)進展情況，及時解決新品開發(fā)中的部分技術(shù)、質(zhì)量問題，對無法解決的問題及時上報尋求幫助。

2.定期參加注塑模具設(shè)計評審，協(xié)助對工藝工裝設(shè)計方案進行綜合評估，與姐妹公司或客戶進行圖紙及工藝文件的溝通探討，落實執(zhí)行最終實施方案。

3.跟蹤模具的組裝調(diào)試，運用質(zhì)量手段(qfd/fmea/spc/doe等)對不合理或不完善的結(jié)構(gòu)及時評估落實改進措施。

4.協(xié)調(diào)并追蹤注塑模具設(shè)計開發(fā)進度，追蹤手工樣的設(shè)計開發(fā)及試制。

5.協(xié)助銷售部對新品進行可行性評估，優(yōu)化客戶的產(chǎn)品設(shè)計。

二、解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題或提供技術(shù)支持

1.對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的影響產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)境及人身安全等方面的重大技術(shù)問題，協(xié)同相關(guān)部門進行不定期的技術(shù)攻關(guān)，參與討論解決方案及方案的`論證實施。

2.定期組織技術(shù)人員就目前存在的技術(shù)疑難問題召開專題會議，提出具體整改意見及措施的落實追蹤。

3.對量產(chǎn)模具定期組織討論，總結(jié)既往經(jīng)驗教訓(xùn)，根據(jù)apqp/ppap的工作流程，分析統(tǒng)計結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點及后續(xù)改善措施方案的推行。

4.協(xié)助銷售部cft項目小組與姐妹公司或客戶進行圖紙及工藝文件的溝通探討。

5.積極參與、指定并推行注塑模具的標(biāo)準(zhǔn)化。

6.對助理、初級和中級注塑模具設(shè)計師的幫助、指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

崗位要求:

1.教育水平:全日制大專及以上學(xué)歷，模具及機械設(shè)計專業(yè);

2.工作經(jīng)驗:5年以上注塑模具設(shè)計經(jīng)驗，熟悉連接器、接插件、汽車配件精密模具的設(shè)計及制造，熟悉塑料材料及工藝;

3.技能技巧:熟練使用autocad、ug等繪圖軟件;英語讀寫能力熟練，口語熟練者優(yōu)先考慮;

4.個人素質(zhì):吃苦耐勞，具團隊合作精神。

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇11

1、模具管理和控制，模具的使用、維護保養(yǎng)、維修、制作的審定、申報、監(jiān)督執(zhí)行；

2、及時準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問題，協(xié)助生產(chǎn)部門解決生產(chǎn)中模具問題，確保順利生產(chǎn)；

3、制定修模和新制模具方案與預(yù)算，并確保按時完成；

4、對模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量。

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇12

IQC方面：

1、負責(zé)公司所有原材料的進廠檢驗。

2、負責(zé)公司外加工的外協(xié)件的進廠檢驗。

3、妥善處理不良品及報廢品。

4、對原材料、外協(xié)件檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見和建議。

5、儲存原材料、外協(xié)件的品質(zhì)盤點工作。

6、填制相應(yīng)記錄，上報相關(guān)部門。

PQC方面：

1、負責(zé)公司所有工序產(chǎn)品的在線檢驗（含首檢，巡檢和終檢）。

2、對關(guān)鍵、特殊工序品質(zhì)的控制、檢驗與監(jiān)督。

3、妥善處理工序產(chǎn)品的不良品。

4、對工序產(chǎn)的品質(zhì)檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議。

5、儲存工序產(chǎn)品的品質(zhì)盤點工作。

6、填制相應(yīng)記錄，上報相應(yīng)部門。

7、工藝紀(jì)律檢查監(jiān)督

8、操作工應(yīng)知應(yīng)會檢查監(jiān)督。

OQC方面：

1、負責(zé)公司產(chǎn)品的出廠檢驗。

2、對成品品質(zhì)檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議。

3、妥善處理成品品質(zhì)異常。

4、儲存成品的品質(zhì)盤點工作

5、填制相應(yīng)記錄，上報相應(yīng)部門其他：

1、量檢具保管及校驗

2、BOM表中耗料數(shù)據(jù)的測定

3、產(chǎn)品功能試驗

4、噴塑前處理槽液的檢測

5、工藝紀(jì)律檢查及監(jiān)督

5、設(shè)備點檢卡數(shù)據(jù)的檢查

6、操作工應(yīng)知應(yīng)會檢查及監(jiān)督

7、積極參與5S推進管理，發(fā)現(xiàn)不符合點及時上報。

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇13

1.在研發(fā)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)模具課的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，全面負責(zé)保質(zhì)保量的完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)；

2.根據(jù)研發(fā)部經(jīng)理下達的生產(chǎn)計劃，組織模具車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作；

4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求，切實做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；

5.督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn)；

6.認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點；

7.積極協(xié)助公司管理層做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；

8.支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報；

9.對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé)；并負責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

10.在模具車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

11.提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇14

職責(zé)描述:

1.根據(jù)設(shè)備工程師安排的維修工作認真執(zhí)行。

2.能夠獨立完成設(shè)備報修申請單的簡單維修任務(wù)。

3.能夠獨立解決簡單的設(shè)備和機器的故障。

4.對設(shè)備有義務(wù)的提出一些零配件是否符合機器的狀態(tài)。

5.進行對機器點檢作業(yè)。

6.及時處理設(shè)備的漏油、漏水現(xiàn)象。

7.從根本解決設(shè)備的漏油、漏水現(xiàn)象。

任職要求:

1.學(xué)歷:大專以上

2.熟練使用excel，word等辦公軟件;

3.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排;

4.具有3年以上注塑行業(yè)的工作經(jīng)驗，為人踏實肯干，抗壓能力強;

5.熟悉注塑機操作調(diào)試/模具構(gòu)造的相關(guān)知識，熟悉各種熱塑性高分子材料的加工性能

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇15

崗位描述：

1.做好區(qū)域的5s工作

2.負責(zé)工廠模具的點巡檢、維修及保養(yǎng)工作，有效實施各級維護保養(yǎng)計劃

3.負責(zé)工廠模具正常運轉(zhuǎn)，保證模具正常生產(chǎn)率為100%

4.負責(zé)工廠模具運行故障的分析及改進

5.負責(zé)工藝用配件臺賬的建立

崗位要求:

1.3年以上模具制造、維修工作經(jīng)驗

2.能熟練模具制造及加工技能、電焊技能、鉗工技能

3.具有團隊合作精神，良好的職業(yè)素養(yǎng)

模具管理員的工作內(nèi)容職責(zé) 篇16

崗位描述：

1.及時準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問題 ， 協(xié)助生產(chǎn)解決沖壓過程中出現(xiàn)模具異常問題 ， 確保生產(chǎn)順利。

2.負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的模具進行維修、保養(yǎng) ， 以及對沖壓模具結(jié)構(gòu)進行分析、優(yōu)化改進。

任職要求：

1、熟悉各類鈑金模具的結(jié)構(gòu)。

2、熟練使用銑床、鉆長、磨床等加工設(shè)備 ， 能獨立完成模具組立、調(diào)試、維修工作。

3、能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中模具異常點 ， 獨立解決異常。

4、工作認真負責(zé) ， 服從安排 ， 吃苦耐勞 ， 能配合加班、夜班。

5、較強的責(zé)任心及敬業(yè)精神 ， 良好的溝通能力和團隊意識。

塑膠模具制作部門改善提案

以下建議可供參考。

在工模部經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進作業(yè)方法，提高生產(chǎn)效

率，按時保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。"

1、監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進行操作，并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保

安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。

2、負責(zé)工模車間新進人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引。

3、負責(zé)工模車間各機器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。

4、主動積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障，協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

6、負責(zé)部門“5S與安全”的管理推選，提出改善措施，就工傷問題進行培

訓(xùn)改善，防止再發(fā)生。"

7、負責(zé)監(jiān)查本部門的機械設(shè)備保養(yǎng)工作，確認《設(shè)備維修記錄表》。

塑料開模具用什么文件stp

通常用STP文件（三維網(wǎng)格文件）來儲存模具模型。

STP文件是一種基于多邊形的網(wǎng)格數(shù)據(jù)格式，可以用于儲存和傳輸三維幾何模型的信息，它可以更好地表示模具模型的細節(jié)和復(fù)雜性，并且可以更快速地計算出模具的制作時間。

塑料開模具是一種用于制造塑料零件的工藝，它通常是利用塑料模具和模具熱壓機將塑料原料加工成所需的塑料產(chǎn)品。

塑膠模具廠、人事部、后勤

辦公室的文員主要是接聽電話、收發(fā)文件、管理文件檔案等；

會打字就可以，文員要求不高，給領(lǐng)導(dǎo)打打文件、復(fù)印文件等，關(guān)鍵是責(zé)任心要強，工作認真，別出差錯。

電腦方面，像word之類，只要幾天培訓(xùn)一下，就會了。

apqp包括哪些子文件

包括三大子文件（流程圖﹐fmea﹐控制計劃）。

三大報告(尺寸﹐性能﹐環(huán)保)，SPC，MSA等等。

apqp是品質(zhì)量先期策劃，是QS9000/IATF16949質(zhì)量管理體系的一部分。商管教育將APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義成一種用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。

目標(biāo)是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法。

擴展資料：

APQP五大過程：計劃和項目確定（策劃）、產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)、過程的設(shè)計與開發(fā)、產(chǎn)品與過程的確認、反饋、評定和糾正措施及經(jīng)驗的總結(jié)。

總之APQP的精髓既是在產(chǎn)品批量之前，想一切所想，做一切要做的，包括工藝、場地、設(shè)備、人員、客戶要求等（人、機、料、法、環(huán)、測），滿足批量要求，減少產(chǎn)品批量后的過程波動。

參考資料：百度百科-apqp

中小型塑膠模具廠的管理制度應(yīng)該有那些，謝謝！

生產(chǎn)車間管理制度

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

第一章　生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費。

4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

二、操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。

4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

5、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

5、格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

6、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。

四、安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

3、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。

五、設(shè)備管理與維修

1、車間設(shè)備指定專人管理

2、認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)。

5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

6、 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并停止操作。

7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

8、操作人員離崗位要停機,嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

9、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

六、生產(chǎn)秩序管理

1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。

2、上班時，嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。

4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。

5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進行工處理。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

7、工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除相應(yīng)的工資。

8、工作時間不允許亂竄崗位。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。

10生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

11嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

12上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。

13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

14、夜班下班各車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。

第二章 員工管理

一、早會制度

1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2、每天班組長必須分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和當(dāng)天的工作重點，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

3、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性。

二、請假制度

1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次。

4、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字交到行管部批簽，方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

4、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。

5、各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃。

6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。

四、其他規(guī)定

1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

2、每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

3、按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。

4、工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準(zhǔn)后，方能離崗。

5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。

6、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

7、非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。

8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

9、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

11、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。

12、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

13、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

14、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

15、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。

16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

17、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行。

18、員工有責(zé)任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。

19、操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

20、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任。

21、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

22、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

24、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者， 不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

25、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

以上條款自公布日起執(zhí)行。

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