今天給各位分享塑膠模具維修表格的知識，其中也會對注塑模具維修表格進行解釋，現(xiàn)在開始吧！

修塑膠模具要懂些什么?

1 首先你要懂得塑膠模具的結(jié)構(gòu),最基本的拆裝模要懂,要不然好的也給你修壞了!2 修模這東西很多的時候要靠自己積累的經(jīng)驗去解決,講究的是方法!3 多想想模具合上了會不會有問題,想想為什么總是那地方容易壞,要多加工幾件備用,也許你會沒那么忙了!4 因為好模具做好了都不是那么理想,試了才知道那些地方不行,后期就是靠修模,改模來改善!5 修模的人一般都自己要會燒焊技術(shù)了,因為修修補補的都要燒焊來解決,老是想換是不可能的,資金/時間/人工不怎么允許\6 還有個問題就是要生產(chǎn)的模具一定不能耽誤了,因為老板要靠這吃飯,所以你得趕,趕,趕!呵呵7 我是個做模的,所以也就知道這些皮毛了,希望對你有用!呵呵

塑膠模具制作部門改善提案

以下建議可供參考。

在工模部經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進作業(yè)方法，提高生產(chǎn)效

率，按時保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。"

1、監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴格按作業(yè)規(guī)范進行操作，并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保

安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。

2、負責工模車間新進人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引。

3、負責工模車間各機器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。

4、主動積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障，協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

6、負責部門“5S與安全”的管理推選，提出改善措施，就工傷問題進行培

訓(xùn)改善，防止再發(fā)生。"

7、負責監(jiān)查本部門的機械設(shè)備保養(yǎng)工作，確認《設(shè)備維修記錄表》。

塑膠模具夾口維修方法

夾扣，好像應(yīng)該是澆口吧。澆口如果現(xiàn)象問題，出現(xiàn)倒錐現(xiàn)象，就會使夾口里的廢料不能夠順利的退出。這時可以把澆口套夾在車床上，用油石、或者是金剛石銼刀進行打磨、拋光，消除倒錐現(xiàn)象，就可以消除脫模的困難。

新入廠做塑膠模具維修主要工作目標和計劃

是否是模具配套注塑的公司類型？

若是，那么模具維修主要含有兩種工作內(nèi)容：

一，模具損壞維修。注塑生產(chǎn)時會出現(xiàn)突然狀況造成模具損壞，此時進行恢復(fù)維修。

設(shè)變維修?？蛻舻漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更，進行模具維修

改善問題維修。為解決注塑過程的問題經(jīng)行改善性模具維修。

這個部分的工作目標可以設(shè)定為滿足客戶圖紙要求，即可以使注塑正常生產(chǎn)。計劃是不定期的，由客戶或成型部隨時提出保修。

二，模具日常和定期保養(yǎng)。

分為日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，注塑生產(chǎn)時的日常保養(yǎng)，分型面的臟污清理，水管通暢檢查，滑動部件潤滑等等。

定期保養(yǎng)。模架的防銹處理，水路疏通檢查，排氣針拆卸清理等等工作。

這是可以定出工作計劃的。每個月或者半年要干哪些事情。

注塑車間管理全套表格

1. 注塑生產(chǎn)指令單2．塑膠領(lǐng)用單3．配料/配色通知單4．轉(zhuǎn)模/轉(zhuǎn)色通知單5．試模/試料/試色通知單6．注塑件首檢通知單7．補料申請單9．膠件翻工通知單10．交接班記錄表11．注塑工藝條件更改記錄表12．模具資料一覽表13．注塑機資料一覽表 14.培訓(xùn)記錄表15．塑膠原料性能一覽表16．注塑機檢查/保養(yǎng)記錄表 17．模具檢查/保養(yǎng)記錄表18．模具維修單 19．設(shè)備維修單20．注塑工藝條件記錄表

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