本篇文章給大家談談塑膠模具bom表，以及塑膠模具型號對應的知識點，希望對各位有所幫助。

我要一份模具開模，修模進度表!!!急急

塑膠模具先要建立BOM表,確認塑膠圖,確認後設計模具零件圖,(包括模座,模板,零件,頂針,等)確認各零件是由外協(xié)加工還是本廠加工;後發(fā)加工單位加工,加工完成後鉗工組裝試模,試模OK可轉注塑車間量產.

制造行業(yè)中,塑膠料的BOM表及用量如何設定?

1. 按單個產品的單位用量,即By Product (如: 0.03KG) 2. 按訂單的固定消耗用量,即By Order (如: 0.15KG) 由于塑膠產品在注塑成型過程中,不過是生產1個還是1000個,肯定有一個固定損耗,即從膠料到產品模形通道的這段損耗,這個損耗與訂單量無關,如上2,即這個0.15KG是必須的.生產一個即0.15+0.03*1=0.18KG, 生產1000個即0.15 + 0.03*1000=30.15KG 除去固定消耗量0.15KG外,在正常生產過程中,每個產品產生的水口料應該基本一致.一般來說,水口料是可以重復利用的. 在BOM中,設置損耗時要考慮水口料的利用問題. 至于這兩個問題: 你們廠生產的塑膠產品各種參數(shù)別人又不知道,我想論壇上沒有人能夠告訴你,每個廠生產的產品不一樣,這些要工程部根據(jù)實際情況來計算設定. 塑膠原料建議整包發(fā)放,設置一個塑膠部的寄存庫位,超過MO需求的那部份暫寄到寄存庫位,但有一點要保證,每個原料在寄存庫位的數(shù)量不管任何時候都不能超過一個包裝單位(MPQ),如果不能控制這點,就按稱重方式發(fā)給塑膠部生產.

請教玩具塑膠注塑件的Bom結構以及模具的管理細節(jié)。

BOM結構一般包括序號、零件名稱、顏色、零件狀態(tài)、光澤、文理、工藝、材料名稱、材料標準、牌號、重量、壁厚、供應商等

模具管理一般包含模具初始清單、模具技術要求、模具技術協(xié)議、試模報告、模具問題清單、模具驗收單、模具設計評審表、模具備件清單、模具項目管理流程等

我是做汽車模具管理可能和你說的玩具模具有區(qū)別但是大致都是這樣。

BOM表是什么意思?

BOM（Bill of Material）物料清單，也就是以數(shù)據(jù)格式來描述產品結構的文件，是計算機可以識別的產品結構數(shù)據(jù)文件，也是ERP的主導文件。

BOM的具體用途有：

1、是計算機識別物料的基礎依據(jù)。

2、是編制計劃的依據(jù)。

3、是配套和領料的依據(jù)。

4、根據(jù)它進行加工過程的跟蹤。

5、是采購和外協(xié)的依據(jù)。

6、根據(jù)它進行成本的計算。

7、可以作為報價參考。

8、進行物料追溯。

9、使設計系列化，標準化，通用化。

擴展資料：

制作BOM表要求：

ERP系統(tǒng)本身是一個計劃系統(tǒng)，而BOM表是這個計劃系統(tǒng)的框架，BOM表制作質量直接決定ERP系統(tǒng)運行的質量。因此，BOM表制作是整個數(shù)據(jù)準備工作重中之重，要求之高近乎苛刻，具體要求有三方面：

1、覆蓋率：對于正在生產的產品都需要制作BOM，因此覆蓋率要達到99%以上。因為沒有產品BOM表，就不可能計算出采購需求計劃和制造計劃，也不可能進行套料控制；

2、及時率；BOM的制作更改和工程更改都需要及時，BOM必須在MRP之前完成，工程更改需要在發(fā)套料之前。

3、準確率：BOM表的準確率要達到98%以上。測評要求為：隨意拆卸一件實際組裝件與物料清單相比，以單層結構為單元進行統(tǒng)計，有一處不符時，該層結構的準確度即為0。

參考資料來源：百度百科—BOM表

請問塑膠產品做BOM表要怎么算損耗？

按實際去算啊，比如做100PCS花去多少的臺麗鋼，那么1PCS用去多少，多做幾組才能得到損耗，一般塑膠原物料損耗在3%左右吧，至少我之前呆的工廠工人做出來的損耗是這樣的。

什么是BOM表？

BOM的全稱是Bill of Material，是物料清單的意思。

BOM（Bill of Material）物料清單，也就是以數(shù)據(jù)格式來描述產品結構的文件，是計算機可以識別的產品結構數(shù)據(jù)文件，也是ERP的主導文件。BOM使系統(tǒng)識別產品結構，也是聯(lián)系與溝通企業(yè)各項業(yè)務的紐帶。

ERP系統(tǒng)中的BOM的種類主要包括5類：縮排式BOM、匯總的BOM、反查用BOM、成本BOM、計劃BOM。

擴展資料：

BOM表的用途：

1、計劃部門編制計劃的依據(jù)當公司接到訂單后，計劃部門便依照訂單的交貨日期，結合Bom及庫存信息，進行訂單進度評審，從而編制生產計劃。

2、采購部門采購物資的依據(jù)根據(jù)Bom信息，采購部門可以及時、適量地采購物資，避免發(fā)生庫存過?；虿蛔愕默F(xiàn)象，也可為采購前期準備工作節(jié)約大量的時間，使采購周期更加充裕，確保物資能夠及時采購回來。另外，Bom中編碼型號等相關描述詳細，使得采購物資一目了然，不會發(fā)生張冠李戴的現(xiàn)象。

3、物流部門發(fā)料的依據(jù)有了Bom，物流部門直接按照Bom里的物資編碼、物資數(shù)量這兩項來發(fā)料即可，方便快捷，能大大提高物料保管員的工作效率和工作質量。

4、 財務部門計算成本的基礎財務部門通過Bom可以清楚計算出每項產品小總成在制造過程中所需的物料成本，從而進行成本控制，避免造成不必要的浪費。

5、技術部門降低產品成本的參考技術部門根據(jù)Bom對照相應的物資單價進行降本工作。譬如在后五人座臺階處用價格便宜的塑料型材來代替鋁型材等。

6、安排生產線的重要文件從Bom中可以清晰地看出某個物資是在底盤車間裝配，還是在總裝車間裝配，具體在哪個工位上裝配，生產調度可很方便地參照BOM來安排生產。

7、銷售部門投標報價的依據(jù)投標工作的重點是在價格，具體的產品配置對應的成本可通過Bom算出，給投標報價提供依據(jù)。Bom的導入和管理 結合公司實際操作，將Bom導入分為前期工作和快速導入兩部分，將Bom管理分為審核、修改和權限三部分。

塑膠模具bom表的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容。