沖壓模具管理制度,沖壓模具工職責(zé)

博主:adminadmin 2023-05-04 03:54:01 條評論
摘要:今天給各位分享沖壓模具管理制度的知識,其中也會對沖壓模具工職責(zé)進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧...

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沖壓模具管理制度,沖壓模具工職責(zé)

本文目錄概覽:

  • 1、航天工業(yè)沖壓作業(yè)安全技術(shù)管理辦法(試行)
  • 2、如何有效的管理模具?
  • 3、沖壓模具車間管理制度

航天工業(yè)沖壓作業(yè)安全技術(shù)管理辦法(試行)

第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)沖壓作業(yè)安全生產(chǎn)的管理,最大限度減少沖壓傷害事故的發(fā)生,保護(hù)廣大職工的安全和健康,促進(jìn)科研生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本規(guī)定。第二條 本辦法適用于冷沖、冷壓機(jī)械作業(yè)(不包括剪板機(jī)剪切作業(yè))。第三條 提高沖壓作業(yè)的安全性,減少傷手事故,應(yīng)從“人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境”等方面采取措施,進(jìn)行綜合治理。第四條 從事沖壓作業(yè)的單位,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行GB8176-87《沖壓車間安全生產(chǎn)通則》的有關(guān)規(guī)定。第五條 專門從事沖壓作業(yè)的車間應(yīng)有專門負(fù)責(zé)沖壓作業(yè)安全工作的人員;有沖壓工段或班組的車間應(yīng)設(shè)專人具體負(fù)責(zé)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好沖壓作業(yè)的安全技術(shù)。第六條 沖壓作業(yè)的安全管理

(一)從事沖壓作業(yè)生產(chǎn)的車間領(lǐng)導(dǎo)、沖模設(shè)計、世藝、沖模安裝調(diào)整、維修及沖壓工等人員的安全職責(zé)應(yīng)具體明確。各類人員必須在各自的工作范圍內(nèi)對沖壓作業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(二)沖壓作業(yè)應(yīng)制定各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。各單位安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)督促檢查。

(三)沖壓工程應(yīng)視同特種作業(yè)管理,應(yīng)進(jìn)行專業(yè)和安全培訓(xùn)。經(jīng)考核合格,領(lǐng)取安全技術(shù)部門簽發(fā)的安全操作合格證后,方準(zhǔn)許獨(dú)立操作。

(四)沖壓工每三年應(yīng)進(jìn)行一次安全復(fù)訓(xùn)。

(五)沖壓作業(yè)班組應(yīng)堅持每日班前會制度。班組長布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)提出具體的安全要求。

(六)對沖壓作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)確定危險點(diǎn)等級,實(shí)行重點(diǎn)控制。安全技術(shù)部門應(yīng)做好定期檢查和監(jiān)督。

(七)沖壓工、維修人員和設(shè)備管理部門應(yīng)經(jīng)常對沖壓設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和修理,以保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。沖壓設(shè)備不符合安全要求的,應(yīng)立即停止使用,待解決后,方準(zhǔn)使用。第七條 在用沖壓設(shè)備應(yīng)具有防止手進(jìn)入模具閉合區(qū)為主的安全防護(hù)措施。可以根據(jù)沖壓設(shè)備種類、生產(chǎn)方式和加工件形狀等不同情況,采用自動送料、加裝安全防護(hù)裝置、安全模具及使用取送料工具等方法進(jìn)行沖壓作業(yè)。凡經(jīng)鑒定,符合要求并已安裝好的安全防護(hù)裝置,應(yīng)經(jīng)常調(diào)試,并不得隨意拆除。第八條 沖壓作業(yè)工藝和沖模設(shè)計應(yīng)考慮安全的原則,以避免操作工人手入模具閉合區(qū)和其它不安全因素。模具設(shè)計和工藝文件須經(jīng)安全性審查,必要時應(yīng)送交安技部門會簽。未經(jīng)審查或安全技術(shù)部門會簽的模具設(shè)計圖紙和工藝文件,不得制造和投產(chǎn)使用。第九條 在用工裝模具的管理

(一)依據(jù)GB8176-87《沖壓車間安全生產(chǎn)通則》8.1.5條的規(guī)定,對在用沖模實(shí)行分類管理。

(二)沖模具分類的確定由車間組織,經(jīng)安全技術(shù)部門批準(zhǔn)。

(三)凡經(jīng)確定類別的模具,應(yīng)按照GB2893-82《安全色》第2.1和4.2條有關(guān)規(guī)定,涂安全色,以示區(qū)別。

(四)凡屬危險模具一律禁止使用。確因特殊需要必須對沖模具進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)安全技術(shù)部門批準(zhǔn)方能啟用。

(五)依照本規(guī)定“第八條”,審查沖模設(shè)計圖紙時必須確定模具類別。

(六)壞損模具未修復(fù)前,不得繼續(xù)使用;發(fā)現(xiàn)模具不安全時,應(yīng)停止使用,及時報告領(lǐng)導(dǎo)解決。第十條 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場

(一)沖壓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)符合GB8176-87有關(guān)規(guī)定,做到整潔、舒適、便于操作。

(二)生產(chǎn)現(xiàn)場不得存放閑置模具。模具用后要及時入庫,整齊有序地按規(guī)定存放。

(三)材料、成品、半成品碼放應(yīng)符合安全要求。第十一條 沖壓崗位每班連續(xù)工作不得超過八小時;工作期間適當(dāng)安排間歇休息時間,注意勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。第十二條 為確保沖壓工的安全操作所采取的措施而影響工時定額的完成,應(yīng)相應(yīng)調(diào)整沖壓工時定額,以確保職工的安全和健康。第十三條 本規(guī)定由部航天系統(tǒng)工程司解釋。第十四條 各單位可結(jié)合本單位實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。第十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

如何有效的管理模具?

在日常生產(chǎn)中,沖壓車間及相關(guān)部門應(yīng)按生管部安排的生產(chǎn)進(jìn)度計劃,提取使用模具,用畢時必須攜帶本次模壓的最后一個產(chǎn)品交由品管部沖壓專職檢驗(yàn)員對末件進(jìn)行檢驗(yàn),將模具好壞情況作臺帳記錄

品管部沖壓專職檢驗(yàn)員認(rèn)為不宜繼續(xù)生產(chǎn)的模具應(yīng)在模具記錄臺帳上注明原因,并及時填寫報修單,交技術(shù)部安排模具修理;需要大修模具應(yīng)報技術(shù)部審定備案,不能修理的模具經(jīng)模具技術(shù)人員及技術(shù)部主管審核后,由公司主管批準(zhǔn)報廢。

模具使用過程中遇到非正常的損壞,應(yīng)由使用部門填寫“模具事故報告”向生管部會同技術(shù)部、品管部等有關(guān)部門認(rèn)真分析原因,提出處理意見。

模具(m j),工業(yè)生產(chǎn)上用以注塑、吹塑、擠出、壓鑄或鍛壓成型、冶煉、沖壓等方法得到所需產(chǎn)品的各種模子和工具。 簡而言之,模具是用來制作成型物品的工具,這種工具由各種零件構(gòu)成,不同的模具由不同的零件構(gòu)成。它主要通過所成型材料物理狀態(tài)的改變來實(shí)現(xiàn)物品外形的加工。素有“工業(yè)之母”的稱號。

在外力作用下使坯料成為有特定形狀和尺寸的制件的工具。廣泛用于沖裁、模鍛、冷鐓、擠壓、粉末冶金件壓制、壓力鑄造,以及工程塑料、橡膠、陶瓷等制品的壓塑或注塑的成形加工中。模具具有特定的輪廓或內(nèi)腔形狀,應(yīng)用具有刃口的輪廓形狀可以使坯料按輪廓線形狀發(fā)生分離(沖裁)。應(yīng)用內(nèi)腔形狀可使坯料獲得相應(yīng)的立體形狀。模具一般包括動模和定模(或凸模和凹模)兩個部分,二者可分可合。分開時取出制件,合攏時使坯料注入模具型腔成形。模具是精密工具,形狀復(fù)雜,承受坯料的脹力,對結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度、表面硬度、表面粗糙度和加工精度都有較高要求,模具生產(chǎn)的發(fā)展水平是機(jī)械制造水平的重要標(biāo)志之一。

沖壓模具車間管理制度

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這個工作是沒法用具體的數(shù)字去量化的,我只是從以下幾點(diǎn)去規(guī)范的:1、維修的及時性,待工時間長短;2、維修質(zhì)量,各班組的反映情況;3、對沖壓工的正確操作的督促檢查;4日常維護(hù);5、生產(chǎn)始終的檢驗(yàn);6、與車間及技術(shù)部門的配合上;

成型課車間管理制度

所有成型部成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

必須服從管理者的工作安排,如有不服從工作安排或頂撞、威脅管理人員,記警告處分一次;情節(jié)嚴(yán)重或累犯者予以記過處分直至開除。

生產(chǎn)管理中,管理人員督導(dǎo)不嚴(yán),出現(xiàn)重大品質(zhì)異常,損毀公司信譽(yù),各管理者均按情節(jié)輕重給予警告以上處分。

3.1造成經(jīng)濟(jì)損失在200元以下者,直接責(zé)任人處以警告,間接責(zé)任人處以罰款10元;但間接責(zé)任人為管理人員,則處以與直接責(zé)任人同等處罰;

3.2造成經(jīng)濟(jì)損失在200元~800元者,直接責(zé)任人處以小過一次,間接責(zé)任人處以警告一次;

3.3造成經(jīng)濟(jì)損失在800元~1500元者,直接責(zé)任人罰款100元,間接責(zé)任人處以小過一次;

3.4造成經(jīng)濟(jì)損失在1500元以上者,均處以大過以上之處罰。

4、 生產(chǎn)中加料員加錯料,造成原料報廢或產(chǎn)品報廢,按造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處罰:

(1)100元~500元者處以小過處分;

(2)500元以上者處以小過兩次處分;

(3)造成2000元以上物料(原料或成品報廢折合金額)處以大過處分并留廠察看。

5、 上模員上錯模造成生產(chǎn)延誤超過2小時者,處以警告之處

罰,其當(dāng)班領(lǐng)班處以書面批評;如有物料報廢之額外經(jīng)濟(jì)

損失則加倍處罰。

6、 上班時間,禁止在車間和啤工聊天、嘻戲打鬧,一經(jīng)查實(shí),雙方當(dāng)事人均處以警告之處分,屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者,將予以糾正記過直至開除處分。

7、 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有安全事故,模具、膠料及機(jī)臺設(shè)備有異常必須及時呈報負(fù)責(zé)人處理;如果因處理及時避免發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失者,給予50元~200元之獎勵,并通報全公司;但如知情不報,而任由事態(tài)漫延而造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失者,則給予同等金額之處罰。

8、 不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備、調(diào)機(jī)、模具養(yǎng)護(hù)而導(dǎo)致工模、設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致工?;蛟O(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。

9、 加料員加料造成膠料散落機(jī)臺或地面未及時清掃,處以申誡處罰。

10、生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責(zé)任人處以第一次口頭警告,第二次通報批評,第三次警告之處罰。

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