沖壓車間模具倉(cāng)庫(kù)怎么處理,生產(chǎn)沖壓模具
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本文目錄概覽:
- 1、模具公司的倉(cāng)庫(kù)要怎么管理才算正確呢?
- 2、模具倉(cāng)庫(kù)管理辦法
- 3、模具管理規(guī)定
模具公司的倉(cāng)庫(kù)要怎么管理才算正確呢?
模具公司倉(cāng)庫(kù)管理比較簡(jiǎn)單.
1
倉(cāng)庫(kù)要分:原材料倉(cāng)庫(kù)(既開模具用的鋼材和鋁材),標(biāo)準(zhǔn)件倉(cāng)庫(kù)(既頂針頂桿和彈簧/螺絲/水嘴/水管/熱電器等),半成品倉(cāng)庫(kù)(既在模具組裝前的半成品),還可以根據(jù)情況建立售后服務(wù)備件倉(cāng)庫(kù),電極(銅工)倉(cāng)庫(kù),敷料倉(cāng)庫(kù)(如銅絲/腐蝕液/潤(rùn)滑油等)等.因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)實(shí)際情況不同倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際物理環(huán)境可能是一個(gè)或分開的,但是至少要有以上出入庫(kù)科目和帳單.如果有些備件和材料是屬于海關(guān)監(jiān)管的免稅材料的話還要必須單獨(dú)管理.
2
任何倉(cāng)庫(kù)管理都要按以下幾個(gè)步驟進(jìn)行:
入庫(kù)單和材料到了以后進(jìn)行檢查(IQC)--合格入庫(kù)/不合格退貨或上報(bào)處理--錄入系統(tǒng)或建立入庫(kù)臺(tái)帳--分類放置--清晰標(biāo)識(shí)--根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨--錄入系統(tǒng)或建立出庫(kù)庫(kù)臺(tái)帳--保證先進(jìn)先出--定期盤點(diǎn),保證實(shí)物和帳目一致.
3
出庫(kù)要實(shí)施6S,特別是危險(xiǎn)物品和化學(xué)物品要有安全管理程序.
以上差不多了,如果有特殊問題你發(fā)短消息吧.
模具倉(cāng)庫(kù)管理辦法
編輯:余圓圓 2017-12-05
一、模夾具倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定
1、模夾具入庫(kù):
1.1入庫(kù)前應(yīng)由生產(chǎn)車間做好模具、夾具的防腐處理及編號(hào)、標(biāo)識(shí)狀態(tài)等。
1.2購(gòu)買新模具、夾具必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收,并出具合格報(bào)告由主管簽字后方能入庫(kù)。
1.3對(duì)進(jìn)庫(kù)模具核對(duì)規(guī)格型號(hào)、件數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)并對(duì)每件產(chǎn)品注明尺寸精度、入庫(kù)日期。
1.4對(duì)返修的模具、夾具要記錄返修人員、檢驗(yàn)人員、產(chǎn)品尺寸型號(hào)及入庫(kù)時(shí)間等詳細(xì)記錄備查,與新模具分別存放。
1.5對(duì)返修的模具、夾具或因產(chǎn)品更改換下的合格模具原則上不再做入庫(kù)處理。庫(kù)房行使保管職能。生產(chǎn)車間根據(jù)先舊后新的原則領(lǐng)用。
2、模夾具出庫(kù):
2.1新模具、夾具倉(cāng)庫(kù)憑生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。
2.2返修模具、夾具倉(cāng)庫(kù)憑生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)條發(fā)貨,只作運(yùn)行記錄,不作領(lǐng)料入帳。
2.3未經(jīng)生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)料單,倉(cāng)庫(kù)不發(fā)貨。
二、工具倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定:
1、入庫(kù):
1.1買新工具必須出具發(fā)票,由庫(kù)房根據(jù)品種、數(shù)量、單價(jià)驗(yàn)收,出具入庫(kù)單并入帳。
1.2重復(fù)借用工具由使用部門領(lǐng)用后,不再作入庫(kù)處理。倉(cāng)庫(kù)行使保管職能。
2、工具保管發(fā)放制度:
2.1凡屬個(gè)人使用的工具,一律按工種、使用期限,憑部門主管簽字發(fā)放。
2.2建立職工個(gè)人工具領(lǐng)用卡,領(lǐng)用、退庫(kù)、注銷一律憑證辦理手續(xù)。職工調(diào)離,應(yīng)按工具卡數(shù)量退回全部工具,方可結(jié)帳離開。
2.3因工具本身質(zhì)量不良或其它不可抗拒的原因造成工具損壞,由部門主管簽字,可重新領(lǐng)用。
2.4氣焊工、電焊工所使用的割槍、焊槍、電焊鉗、氧氣管、乙炔管、壓力表等實(shí)行交舊領(lǐng)新。
2.5因個(gè)人使用、保管不善導(dǎo)致工具損壞、遺失,應(yīng)按工具折舊比例賠償后,可重新領(lǐng)用。
三、低值易耗品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定:
1、低值易耗品由使用部門照計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后,由采購(gòu)人員購(gòu)買。庫(kù)房按照所需品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)入庫(kù)上帳。
2、倉(cāng)庫(kù)憑部門主管簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)貨。
3、低值易耗品采取需用數(shù)量足額采購(gòu),一次性領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)原則上按零庫(kù)存處理。
71模具中心倉(cāng)庫(kù)管理制度2017-12-05 20:17 | #2樓
1.0目的:
為了加強(qiáng)模具中心財(cái)務(wù)管理,為了保證倉(cāng)庫(kù)管理的完善,數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確、及時(shí),防止物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理過程中的損壞、變質(zhì),確保材料/產(chǎn)品滿足要求。 2.0范圍:
適用本倉(cāng)于本公司的材料倉(cāng)、五金倉(cāng)、成品倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、貯存、保管等業(yè)務(wù)的運(yùn)作,存卡、單據(jù)、帳簿、報(bào)表的編制管理。
3.0職責(zé)
3.1倉(cāng)庫(kù)管-理-員
物資的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、貯存和保管,存卡、單據(jù)、帳簿、報(bào)表的編制。
3.2其他人員管理制度的遵守。
4.0管理內(nèi)容:
4.1倉(cāng)庫(kù)管理要求
4.1.1為準(zhǔn)確反映每日庫(kù)存量,使生產(chǎn)、調(diào)撥、備貨等工作順利進(jìn)行,倉(cāng)庫(kù)每日應(yīng)分別在上午8:30前將前一天日?qǐng)?bào)表交財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。
4.1.2倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)有良好的職業(yè)道德,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。了解各種材料的品種、名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能。
4.1.3上架保管的材料,應(yīng)做到分門別類按行次—層次—位置排序擺放,標(biāo)志明顯,易于存取和保管。
4.1.4倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按材料名稱及規(guī)格型號(hào)一物一卡準(zhǔn)確標(biāo)設(shè),存卡應(yīng)逐筆登記材料的收、發(fā)、存,各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、準(zhǔn)確。
4.1.5為保證材料物資的安全,材料倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)注意防火、防盜,并掌握基本消防知識(shí),嚴(yán)禁有火險(xiǎn)隱患存在,如明火、吸煙、非法用電,易燃易爆品、燒焊維修火花等。由本公司消防安全部門定時(shí)安排檢查消防器材設(shè)施。
4.1.6經(jīng)常巡視材料倉(cāng)庫(kù)物資,注意防潮、防變質(zhì)等防護(hù)措施。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
4.1.7物資存放,進(jìn)出環(huán)節(jié)注意防止?jié)B、漏、變質(zhì)等浪費(fèi)行為,并保持材料倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整潔整齊。
4.1.8倉(cāng)管員每日下班前應(yīng)認(rèn)真檢查,確認(rèn)無人滯留材料倉(cāng)庫(kù)后,關(guān)好水源,電源,關(guān)好門窗,方可離開,以確保材料倉(cāng)庫(kù)材料物資安全。
4.1.9無關(guān)人員只能在本倉(cāng)相關(guān)或負(fù)責(zé)人員陪同下才可進(jìn)入本倉(cāng)。
4.1.10氣體、液體易燃物品的包裝容器應(yīng)牢固密封,安全可靠。如有破損、殘缺、變形或物品分解變質(zhì)等情況,應(yīng)立即進(jìn)行安全處理消除事故隱患。材料倉(cāng)庫(kù)不能自行處理的應(yīng)立即報(bào)告本公司安全管理部門。
4.1.11倉(cāng)管員應(yīng)熟悉消防基本知識(shí),注意消防器材的有效期限,按時(shí)通知消防部門更換。
4.1.12化工原材料發(fā)料時(shí),原則上應(yīng)按材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)間先后,先進(jìn)先出,合理安排生產(chǎn)領(lǐng)料,避免因存放時(shí)間過長(zhǎng)變質(zhì)造成浪費(fèi)。
4.1.13倉(cāng)管員應(yīng)熟悉各種化工原料的性質(zhì),合理安排倉(cāng)位存放。
4.2材料入庫(kù)的管理
4.2.1材料入庫(kù)點(diǎn)收:
4.2.1.1倉(cāng)庫(kù)收到供應(yīng)商的材料,倉(cāng)管員根據(jù)已審批的“請(qǐng)購(gòu)單”的材料品種、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目認(rèn)真核對(duì)點(diǎn)收。如驗(yàn)收項(xiàng)目不合格,或超出合理?yè)p耗的材料,不予驗(yàn)收,并應(yīng)立即報(bào)告采購(gòu)員和有關(guān)部門妥善處理。
4.2.1.2因體積過大或重量過重不宜進(jìn)倉(cāng),而直接搬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的物資、設(shè)備,倉(cāng)管員應(yīng)到存放地點(diǎn)核對(duì)驗(yàn)收。
4.2.1.3因生產(chǎn)急用而來不及進(jìn)倉(cāng),即由使用部門領(lǐng)走的材料、設(shè)備,事后倉(cāng)管員應(yīng)督促購(gòu)物經(jīng)手人、領(lǐng)用部門三天內(nèi)到材料倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)倉(cāng)和領(lǐng)料手續(xù)。
4.2.2報(bào)驗(yàn)
4.2.2.1入庫(kù)材料核對(duì)無誤,倉(cāng)管員予以暫收,填寫《驗(yàn)收單》通知質(zhì)檢員/請(qǐng)購(gòu)人進(jìn)行檢驗(yàn)(機(jī)械設(shè)備備件交設(shè)備管理人員驗(yàn)收,勞保通知行政部驗(yàn)收,生產(chǎn)材料由質(zhì)檢員檢驗(yàn))。
4.2.2.2經(jīng)驗(yàn)收合格,憑《驗(yàn)收單》質(zhì)檢員確認(rèn)簽名,倉(cāng)管員填寫《進(jìn)倉(cāng)單》辦理入庫(kù)手續(xù)。若驗(yàn)收不合格應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門處理。
4.3材料出庫(kù)的管理
4.3.1生產(chǎn)、管理領(lǐng)用:
4.3.1.1各車間領(lǐng)用物資,須持有該部門負(fù)責(zé)人審批的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續(xù)。
4.3.1.2倉(cāng)管員核對(duì)無誤方可發(fā)料。由發(fā)料人、領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)(材料倉(cāng)庫(kù)聯(lián))材料倉(cāng)庫(kù)自存,第二聯(lián)(財(cái)務(wù)聯(lián))、第三聯(lián)由領(lǐng)用者保存。
4.3.2退料:
4.3.2.1使用部門退回原領(lǐng)出的未用全新材料或由于各種原因退回材料倉(cāng)庫(kù)的材料,倉(cāng)管員核對(duì)無誤,按退回材料名稱、規(guī)格、數(shù)量填制《退料/補(bǔ)領(lǐng)單》,并經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn),沖轉(zhuǎn)原領(lǐng)用數(shù),并由倉(cāng)管員和退料人簽名確認(rèn)。若需補(bǔ)領(lǐng)材料,領(lǐng)料人應(yīng)簽名確認(rèn)。
4.3.2.2對(duì)退回材料管理與庫(kù)存材料管理相同。但如退料原因是由于材料不合格,則應(yīng)立即與購(gòu)物經(jīng)手人和采購(gòu)部聯(lián)系,與供應(yīng)商協(xié)商解決,不得拖延不報(bào)造成積壓。
4.4材料委外加工管理:
4.4.1發(fā)外加工材料由車間各部門組長(zhǎng)通知委外加工單位,登記出廠材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,開好放行條,辦理廠手續(xù)。
4.4.2 材料出廠時(shí),委外加工單位(客戶)應(yīng)將放行條交保安,保安確認(rèn)無誤后,方可放行。
4.4.3手寫放行條的填制、放行及保管:
4.4.3.1手寫放行條應(yīng)填寫委外加工單位委派人員姓名(或單位)、放行日期、進(jìn)出時(shí)間、放行材料型號(hào)、數(shù)量、發(fā)貨人全稱簽名。帶車裝運(yùn)的寫明車牌號(hào)碼。
4.4.3.2放行時(shí),由保安按手寫 “放行條”聯(lián)核對(duì)發(fā)放材料。
4.4.4委外加工產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)
當(dāng)外加產(chǎn)品最后完工進(jìn)倉(cāng)時(shí),由倉(cāng)管員核對(duì)《送貨單》,通知質(zhì)檢員/車間各部門組長(zhǎng)驗(yàn)收,《送貨單》于當(dāng)日送財(cái)務(wù)入賬。
4.5盤點(diǎn)和積壓物資處理
4.5.1盤點(diǎn)
4.5.1.1倉(cāng)庫(kù)應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行清點(diǎn)整理,做到日清、月結(jié),每月根據(jù)材料帳冊(cè)的結(jié)存核數(shù)對(duì)庫(kù)存實(shí)物,發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時(shí)復(fù)查至正確為止。
4.5.1.2倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按本公司規(guī)定的時(shí)間,進(jìn)行盤點(diǎn)工作。
4.5.1.3盤點(diǎn)時(shí)要在“存卡”上注明盤點(diǎn)日期、實(shí)存數(shù)量,在摘要欄注明“盤點(diǎn)”,并由盤點(diǎn)人和對(duì)點(diǎn)人簽名確認(rèn)。
4.5.1.4發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧的材料應(yīng)對(duì)實(shí)盤數(shù)量逐一進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)后,方可將盤點(diǎn)表送交財(cái)務(wù)和有關(guān)部門。
4.5.1.5處理盈虧數(shù)額作盤盈調(diào)整時(shí)在摘要欄寫上“盤盈處理”和“盤虧處理”用紅墨墨水將增加或減少的數(shù)量金額登記在“收入”欄。
4.5.2積壓物資處理
倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期聯(lián)合生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢部門審定、清理各種積壓物資,淘汰物資。及時(shí)填制《積壓物資明細(xì)表》報(bào)財(cái)務(wù)部和有關(guān)部門。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)收到本公司的批文,將積壓物資處理時(shí),填制《領(lǐng)料單》,由審定部門經(jīng)辦人簽證確認(rèn),各聯(lián)連同已審批的《積壓物資明細(xì)表》分送材料倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部記帳。
模具管理規(guī)定
法律分析: 一. 公司產(chǎn)品加工需要模具的(包括沖壓模),統(tǒng)一歸口技術(shù)部主管負(fù)責(zé)確認(rèn),加工好的模具歸模具倉(cāng)庫(kù)管理,模具倉(cāng)庫(kù)歸屬模具車間,模具外委單位與加工價(jià)格由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)副總審批。
二. 模具加工申請(qǐng)依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,模具外發(fā)加工必須填寫模具加工申請(qǐng)單,加工單由產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員填寫,明確產(chǎn)品名稱(或代號(hào))、加工數(shù)量、加工價(jià)格、模具技術(shù)或工藝要求等內(nèi)容,經(jīng)技術(shù)部主管對(duì)工藝技術(shù)符合性審核后,交模具外委經(jīng)辦人按照外委加工作業(yè)規(guī)定落實(shí)。
三. 因使用壽命到期和生產(chǎn)中損壞,需要重新加工的模具由使用單位申請(qǐng),技術(shù)部審批。
四. 模具加工單位的選擇應(yīng)考評(píng)其加工能力(滿足質(zhì)量與交付期限)、加工價(jià)格等的性價(jià)比,擇優(yōu)合作。為公司加工模具的合作方至少應(yīng)有三家,且經(jīng)公司技術(shù)部有關(guān)人員考察同意備案,以供公司選擇和考核。選擇的加工單位必須是備案的合作方。
五. 模具加工單位加工費(fèi)的結(jié)算應(yīng)提供加工申請(qǐng)單、模具入庫(kù)單和模具檢驗(yàn)合格責(zé)任者的簽名。
六. 模具加工費(fèi)用的支付:定金不能超出加工金額的30%,模具檢驗(yàn)合格(在訂貨客戶確認(rèn)產(chǎn)品后)方可結(jié)算加工費(fèi),加工費(fèi)應(yīng)有10%-20%的作為模具質(zhì)量保證金暫押公司,在模具使用滿足設(shè)計(jì)壽命要求或在移交公司滿一年結(jié)清;長(zhǎng)期合作的模具加工單位應(yīng)簽訂加工協(xié)議,形成合作慣例。
七. 模具加工費(fèi)的報(bào)帳:發(fā)票附模具加工申請(qǐng)單、模具入庫(kù)單。
八. 公司產(chǎn)品模具應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品代碼對(duì)應(yīng)編號(hào),建立模具檔案以及模具進(jìn)出存帳。所有進(jìn)庫(kù)的模具均應(yīng)涂上黃油保護(hù),并有模具負(fù)責(zé)人進(jìn)行例行檢驗(yàn)。
法律依據(jù):《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
第五條 從事建設(shè)工程活動(dòng),必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。縣級(jí)以上人民政府及其有關(guān)部門不得超越權(quán)限審批建設(shè)項(xiàng)目或者擅自簡(jiǎn)化基本建設(shè)程序。
第六條 國(guó)家鼓勵(lì)采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,提高建設(shè)工程質(zhì)量。
沖壓車間模具倉(cāng)庫(kù)怎么處理的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于生產(chǎn)沖壓模具、沖壓車間模具倉(cāng)庫(kù)怎么處理的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。