德國沖壓模具質(zhì)量管理,沖壓工藝及模具國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀
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本文目錄概覽:
- 1、沖壓成形車間現(xiàn)場管理主要是哪些方面
- 2、什么叫模斯堡標準?
- 3、模具品管是干什么的?
沖壓成形車間現(xiàn)場管理主要是哪些方面
沖壓成形車間現(xiàn)場管理主要是1設備、2模具和3材料。
1設備
用科匯的開關磁阻伺服電機驅動的伺服壓機,自動化智能數(shù)控,信息化網(wǎng)絡互聯(lián),以有效保證沖壓品質(zhì)和生產(chǎn)效率。
2模具
保證每道工序的沖壓模具
磨損小,以有效保證沖壓品質(zhì);沖壓速度越快、磨損越大。
3材料
使材料的塑性好
,以獲得好的沖壓品質(zhì)。
自動化智能數(shù)控,信息化網(wǎng)絡互聯(lián),整個車間無需人力操作,生產(chǎn)效率最高,產(chǎn)品質(zhì)量最好,現(xiàn)場管理水平最高。
什么叫模斯堡標準?
百通精密模具制造有限公司于1998年創(chuàng)立于東莞市黃江鎮(zhèn),是一家專業(yè)性、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,面向全球模具零件,模具非標件,自動化工裝夾具,機床零件供應商。經(jīng)過二十年的發(fā)展,不忘初心,我們推薦模斯堡模具標準件,百通精密全體同仁共同努力,樹立行業(yè)標準,打造全球模具零件一站式采購平臺。經(jīng)歷世界及中國模具快速發(fā)展,百通精密本著創(chuàng)新、務實的經(jīng)營理念,誠信、責任、尊重、積極、拼博的精神,致力成為的模具供應商。以客戶的長遠需求為公司戰(zhàn)略發(fā)展,以客戶為中心創(chuàng)新帶動,更高,更快,更好地為客戶創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造財富,為社會作出貢獻。愛工作,愛生活,幸福人生。 模具標準件是根據(jù)中國模具標準化體系包括四大類標準,即:模具基礎標準、模具工藝質(zhì)量標準、模具零部件標準及與模具生產(chǎn)相關的技術標準生產(chǎn)的模具成型產(chǎn)品模具標準又可按模具主要分類分沖壓模具標準、塑料注射模具標準、壓鑄模具標準、鍛造模具標準、緊固件冷鐓模具標準、拉絲模具標準、冷擠壓模具標準、橡膠模具標準、玻璃制品模具和汽車沖模標準等十大類。中國已有50多項模具標準共300多個標準號及汽車沖模零部件方面的14種通用裝置和244個品種,模斯堡模具標準件,共363個標準。這些標準的制訂和宣傳貫徹,正宗模斯堡模具標準件,提高了中國模具標準化程度和水平。模具標準件是模具的重要組成部分,是模具基礎。它對縮短模具設計制造周期、降低模具生產(chǎn)成本、提高模具質(zhì)量都具有十分重要的技術經(jīng)濟意義。國外工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗證明,模具標準件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應,極大地促進了模具工業(yè)的發(fā)展。據(jù)國外資料介紹,廣泛應用標準件可縮短設計制造周期達25-40%;可節(jié)約由于使用者自制標準件所造成的社會工時,減少原材料及能源的浪費;可為模具CAD/CAM等現(xiàn)代技術的應用奠定基礎;可顯著提高模具的制造精度和使用性能。通常采用專業(yè)化生產(chǎn)的標準件比自制標準件其配合精度和位置精度將至少提高一個數(shù)量級,互換性,提高模具的使用壽命,進而促進行業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制以及產(chǎn)業(yè)結構和生產(chǎn)管理方面的改革,實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)?;a(chǎn),并帶動模具標準件商品市場的形成與發(fā)展。可以說沒有模具標準件的專業(yè)化和商品化,東莞市百通精密模具制造有限公司,百通精密模具制造,就沒有模具工業(yè)的現(xiàn)代化。
模具品管是干什么的?
簡單的說:工作內(nèi)容包括:首件檢查、各類變更文件的跟蹤。4M1E的巡查。發(fā)現(xiàn)異常的提出、跟蹤與驗證。 詳細的說 :過程檢驗(IPQC,in process quality contrl): 目的是為了防止出現(xiàn)大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進行加工。因此,過程檢驗不僅要檢驗產(chǎn)品,還要檢定影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素(如 4MIE)。實際上,在正常生產(chǎn)成熟產(chǎn)品的過程中,任何質(zhì)量問題都可以歸結為4M1E中的一個或多個要素出現(xiàn)變異導致,因此,過程檢驗可起到兩種作用: 1. 根據(jù)檢測結果對產(chǎn)品做出判走,即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標準的要求; 2. 根據(jù)檢測結果對工序做出判定,即過程各個要素是否處于正常的穩(wěn)定狀態(tài), 從而決定工序是否應該繼續(xù)進行生產(chǎn)。為了達到這一目的,過程檢驗中常常與使用控制圖相結合 。 過程檢驗通常有三種形式: (1)首件檢驗: 首件檢驗也稱為“首檢制”,長期實踐經(jīng)驗證明,首檢制是一項盡早發(fā)現(xiàn)問題、防止產(chǎn)品成批報廢的有效措施。通過首件檢驗,可以發(fā)現(xiàn)諸如工夾具嚴重磨損或安裝定位錯誤、測量儀器精度變差、看錯圖紙、投料或配方錯誤等系統(tǒng)性原因存在,從而采取糾正或改進措施,以防止批次性不合格品發(fā)生 。 通常在下列情況下應該進行首件檢驗: 一, 一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時; 二, 設備重新調(diào)整或工藝有重大變化時; 三, 輪班或操作工人變化時; 四, 毛坯種類或材料發(fā)生變化時 。 首件檢驗一般采用“三檢制”的辦法,即操作工人實行自檢,班組長或質(zhì)量員進行復檢,檢驗員進行專檢。首件檢驗后是否合格,最后應得到專職檢驗人員的認可,檢驗員對檢驗合格的首件產(chǎn)品,應打上規(guī)定的標記,并保持到本班或一批產(chǎn)品加工完了為止 。 對大批大量生產(chǎn)的產(chǎn)品而言,“首件”并不限于一件,而是要檢驗一定數(shù)量的樣品。特別是以工裝為主導影響因素(如沖壓)的工序,首件檢驗更為重要,模具的定位精度必須反復校正。為了使工裝定位準確,一般采用定位精度公差預控法,即反復調(diào)整工裝,使定位尺寸控制在1/2 公差范圍的預控線內(nèi)。這種預控符合正態(tài)分布的原理,美國開展無缺陷運動也是采用了這種方法。在步步高工作期間,他們對IPQC的首件檢查非常重視,畢竟國內(nèi)從事AV家電生產(chǎn)的企業(yè),工藝自動化程度低,主要依賴員工的操作控制。因此,新品生產(chǎn)和轉拉時的首件檢查,能夠避免物料、工藝等方面的許多質(zhì)量問題,做到預防與控制結合。 (2)巡回檢驗 巡回檢驗就是檢驗工人按一定的時間間隔和路線,依次到工作地或生產(chǎn)現(xiàn)場,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品是否符合圖紙、工藝或檢驗指導書中所規(guī)定的要求。在大批大量生產(chǎn)時,巡回檢驗一般與使用工序控制圖相結合,是對生產(chǎn)過程發(fā)生異常狀態(tài)實行報警,防止成批出現(xiàn)廢品的重要措施。當巡回檢驗發(fā)現(xiàn)工序有問題時,應進行兩項工作: 一是尋找工序不正常的原因,并采取有效的糾正措施,以恢復其正常狀態(tài); 二是對上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品,全部進行重檢和篩選,以防不合格品流入下道工序(或用戶) 。 巡回檢驗是按生產(chǎn)過程的時間順序進行的,因此有利于判斷工序生產(chǎn)狀態(tài)隨時間過程而發(fā)生的變化,這對保證整批加工產(chǎn)品的質(zhì)量是極為有利的。為此,工序加工出來的產(chǎn)品應按加工的時間順序存放,這一點很重要,但常被忽視 。 (3)末件檢驗: 靠模具或裝置來保證質(zhì)量的輪番生產(chǎn)的加工工序,建立“末件檢驗制度” 是很重要的。即一批產(chǎn)品加工完畢后,全面檢查最后一個加工產(chǎn)品,如果發(fā)現(xiàn)有缺陷,可在下批投產(chǎn)前把模具或裝置修理好,以免下批投產(chǎn)后被發(fā)現(xiàn), 從而因需修理模具而影響生產(chǎn) 。 過程檢驗是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),但如前所述,過程檢驗的作用不是單純的把關,而是要同工序控制密切地結合起來,判定生產(chǎn)過程是否正常。通常要把首檢、巡檢同控制圖的使用有效地配合起來。過程檢驗不是單純的把關,而是要同質(zhì)量改進密切聯(lián)系,把檢驗結果變成改進質(zhì)量的信息,從而采取質(zhì)量改進的行動。必須指出,在任何情況下,過程檢驗都不是單純的剔出不合格品,而是要同工序控制和質(zhì)量改進緊密結合起來。最后還要指出,過程檢驗中要充分注意兩個問題:一個是要熟悉“工序質(zhì)量表” 中所列出的影響加工質(zhì)量的主導性因素;其次是要熟悉工序質(zhì)量管理對過程檢驗的要求。工序質(zhì)量表是工序管理的核心,也是編制“檢驗指導書”的重要依據(jù)之一。工序質(zhì)量表一般并不直接發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場去指導生產(chǎn),但應根據(jù)“工序質(zhì)量表”來制定指導生產(chǎn)現(xiàn)場的各種管理圖表,其中包括檢驗計劃 。 對于確定為工序管理點的工序,應作為過程檢驗的重點,檢驗人員除了應檢查監(jiān)督操作工人嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程及工序管理點的規(guī)定外,還應通過巡回檢查,檢定質(zhì)量管理點的質(zhì)量特性的變化及其影響的主導性因素,核對操作工人的檢查和記錄以及打點是否正確,協(xié)助操作工人進行分析和采取改正的措施 。
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